【正文】 169。 ?對現有設計或過程的修改，修改可能產生的相互影響； 對現有設計或過程的問題分析。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 案例一：?組織一個會議?是我們工作中最常見的例子之一， 請你對‘組織一個會議’的過程進行 FMEA分析。 ? 確定 關鍵時間、啟動時間 。 STEP11 FMEA準備 組建團隊 ? FMEA小組成員： 32 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training FMEA小組人員運用腦力風暴法找出所有可能的失效 模式和原因： ? 此時不要進行任何判斷 ? 我們的目標是 ： 盡可能多的收集一些想法 ? 此時也不要試圖去區(qū)分是失效模式還是原因 ? 此時也不要試圖去解決什么問題 STEP13 列出可能的失效模式和原因 38 169。 ? 將腦力風暴法列出的各項按照失效模式和引起的根本原因重新組合分類（你可能會發(fā)現我們有許多的原因而沒有那么多的失效模式，這是正常的）。 防呆設計 STEP3 列出當前的控制 43 169。 ? 頻度等級：在整個生命周期中，原因 和 導致的失效發(fā)生的可能性； ? 假設前步驟的輸入是完美的； ?頻度分值的建立帶有典型的主觀性 （相對于客觀數據或基于歷史數據） 堵車 遲到！ STEP4 根據發(fā)生頻度打分 48 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training ? 最后，列出每個失效模式會對客戶端產生哪些不良影響。 嚴重度數值的減低只有通過改變設計才能實現。 4 非常低 通過修改顧客過程或產品可以克服問題，但有輕微的性能損失。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training ? 數值本身沒有意義； ? 避免不同 FMEA間的 RPN值比較； RPN: 用來在 FMEA中發(fā)現的潛在失效模式及原因排序的方法。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 改進行動的順序 ?工程評價認為無需采用建議措施，在本欄內寫?無?。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 一、 PFMEA簡介 二 、 PFMEA實施 三、案例研討 課程內容 68 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 案例練習 （找錯） 73 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 什么時候結束 FMEA ? NEVER！ A FMEA IS NEVER COMPLETED UNLESS THE PROCESS/PRODUCT IS REMOVED FROM THE PRODUCTION LINE. 注意事項 78 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 失效模式與后果分析 Q/A 82 169。 實際上， FMEA從長遠來看可以節(jié)省時間。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training ? FMEA一定要盡早開展 , 盡管我們還沒有了解所有的事實 。 課堂練習 70 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 潛在失效模式及后果分析 順序 措施結果過程功能功能潛在的失效模式潛在的失效后果嚴重度數( S)級別潛在的失效起因 / 機理頻度數( O )現行工藝控制不易探測度( D )風險順序數R PN建議措施責任和目標完成情況采取的措施嚴重度 ( S)頻度( O )不易探測度 ( D )RPN功能、特性 或要求是 什么？ 會有什么問題？ 無功能 部分功能降級 功能間歇 非預期功能 后果是 什么？ 有多糟 糕？ 起因是 什么？ 發(fā)生的 頻率如 何？ 怎樣能 得到預 防和探 測？ 該方法 在探測 時有多 好？ 能做些什么？ 設計更改 過程更改 特殊控制 標準、程 序或指南 的更改 FMEA的實施 總結 65 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 風險評估 RPN值大于 150時應改進（汽車行業(yè)） 可以看到對中間點以上的數值必須采取糾正措施 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 分數 RPN RPN=150 嚴重度 數 頻度 數 不易探測度 數 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 9 9 10 10 10 STEP101 改進措施與計劃 61 169。 STEP8 根據嚴重程度打分 (S) 56 169。 8 非常嚴重 失敗造成本單元無法運行或無法使用。 STEP7 列出失效的后果 53 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training ? 等級評分等于 失效模式或原因 出現時檢測系統(tǒng)檢測出來的可能性； ? 假設失效已經發(fā)生，評價當前檢測方法檢測出 失效模式或原因 的可能性； ? ? 不易探測度 ? 是關于原因和或失效模式的檢測。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training ? 對失效模式的 原因 我們要確定一個頻度等級 ? 這個頻度等級取決于： ? 現行控制方法的效果 ? 該原因發(fā)生的幾率大小 ? 如果該原因發(fā)生，它引起的失效模式發(fā)生的幾率大小 ? 第一類控制方法將影響頻度等級 STEP4 根據發(fā)生頻度打分 第一類 控制方法 預防失效模式或原因發(fā)生，或者降低它們發(fā)生的幾率。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training ? 針對每一項 失效模式和原因 列出當前的控制措施； （如技術評測，跌落實驗，電磁兼容實驗） 。 參考歷史數據 失效模式： 舉例： 失效模式： 存放位置放錯，庫存遭到損壞 可能的原因： 正確的位置已無空位 對于失效模式和原因應具體化，避免出現?操作人員錯誤?、?機器故障?等含糊的詞。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 流程圖布局 No. 輸入 過程 輸出 過程功能 功能 STEP12 列出過程步驟 1 2 3 因子 1 因子 2 因子 3 因子 4 因子 5 因子 6 ： ： ： 過程 1 過程 2 過程 3 過程 4 (變異源 ) 結果 1 結果 3 結果 1 結果 2 ： ： ： 功能 1 功能 2 功能 1 ： ： ： 失效模式 1 失效模式 2 失效模式 1 ： ： ： 失效模式 34 169。 ? 參加人員：具有定義、執(zhí)行、修改職責的任何人 操作員、設備技術員、工程師、經理 ?? 等等。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training PFMEA標準表格 過程功能 失效 模式 失效模 式后果 嚴重度 原因 頻度 現行控制方法 探測度 RPN 建議改善行動 責任人以及目標完成日期 實施行動以及效果確認日期 嚴重度 頻度 探測度 RPN 制訂會議方案 前期考察工作 會議準備 開會： 會議正常進行 領導坐錯位置 領導不滿意 7 會場人員