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fmea失效模式與后果分析課件(專業(yè)版)

  

【正文】 FMEA不可能只靠一個(gè)人去做。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 案例一:?組織一個(gè)會(huì)議?是我們工作中最常見的例子之一, 請(qǐng)你對(duì)‘組織一個(gè)會(huì)議’的過(guò)程進(jìn)行 FMEA分析。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表 ?當(dāng)嚴(yán)重度是 9或 10時(shí),必須特別注意。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 以失效模式的后果為基礎(chǔ),如果發(fā)生這種情況,嚴(yán)重度如何? 例 打分 說(shuō)明 定義 10 非常危險(xiǎn) 失敗可能傷及顧客或員工。 例 發(fā)生的程度: 打分 頻率 概率 10 每天一次以上 大于 30% 9 每 34天 1次 10% 8 每周 1次 5% 7 每月 1次 1% 6 每 3月 1次 % 5 每 6個(gè)月 1次 10000分之一 4 每年 1次 100000分之六 3 每 13年 1次 百萬(wàn)分之六 2 每 36年 1次 千萬(wàn)分之三 1 每 69年 1次 十億分之二 STEP4 根據(jù)發(fā)生頻度打分 49 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 失效模式名稱: 原因代碼: 失效模式和原因分類表 失效模式名稱: 失效模式名稱: 失效模式名稱: 失效模式名稱: 失效模式名稱: 原因代碼: 原因代碼: 原因代碼: 原因代碼: 原因代碼: 一個(gè)失效模式可能有多個(gè)原因,反之亦然。 ? 始于高端流程圖,明確不同層次; ?對(duì)關(guān)注區(qū)域做低端流程圖展開; 準(zhǔn)備流程圖: 第一步先畫出一個(gè)總體框圖; 第二步確認(rèn)要對(duì)哪幾個(gè)步驟進(jìn)行分析; 第三步畫出你要分析的各個(gè)步驟的詳細(xì)流程圖和功能。 課堂練習(xí) 26 169。 ? 外部壓力: 不只考慮正向好處,應(yīng)考慮負(fù)向后果 FMEA應(yīng)用的必要性 16 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 目 錄 ? 為什么 FMEA? ? 什么是 FMEA? ? 如何進(jìn)行 FMEA? ? 案例講解 9 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 為什么 FMEA? ? 世界上沒(méi)有絕對(duì)完美的事物 ? 人的思維具有局限性 ? 潛在的問(wèn)題可以預(yù)見 ? 得到預(yù)先控制,可以避免許多問(wèn)題的發(fā)生 ? 事前控制的成本小于事后造成的損失 ? 大道易懂,行者各異 ? 系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法可以提高效果和效率 ? FMEA是已被證明的有效工具 為什么 FMEA? 7 169。 世界著名的國(guó)際公司 ,如 通用汽車、波音 、 SONY、 Intel、 Motorola、Dell公司等等,都將 FMEA作為控制、改善其設(shè)計(jì)和制程的一種可靠性系統(tǒng)技術(shù),不僅如此,他們還將 FMEA納入其供應(yīng)商的評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training PFMEA實(shí)施的步驟 確定分析對(duì)象 建立過(guò)程FMEA數(shù)據(jù)庫(kù) 建立流程圖 判斷工序的高中低風(fēng)險(xiǎn)度 高風(fēng)險(xiǎn)工序的失效模式 嚴(yán)重度發(fā)生頻度探測(cè)度分析 嚴(yán)重度及風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)評(píng)估 優(yōu)先排序 標(biāo)準(zhǔn)化 效果確 認(rèn) 實(shí)施對(duì) 策 提出改善對(duì)策 OK 25 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training ? 由小組組長(zhǎng)選擇 46人為小組核心成員 ? 核心成員通常包含 設(shè)計(jì) 、 制造 、 質(zhì)量 部門的各類技術(shù)人員和 客戶 、 供應(yīng)商 以及 直接操作人員 ;另外的小組成員可以視需要臨時(shí)增加 ? 組員的職責(zé)包括: 積極主動(dòng) 參與小組活動(dòng);遵守小組活動(dòng)原則;無(wú)私地 分享 自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和掌握的技能;以 合作 心態(tài)參與討論,有時(shí)要學(xué)會(huì)談判和妥協(xié);按計(jì)劃完成自己承擔(dān)的任務(wù)。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training ? 將上步所列的各項(xiàng)按照失效模式和原因進(jìn)行分類。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training ?通過(guò)設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)過(guò)程變更(設(shè)計(jì)評(píng)審)來(lái)預(yù)防或控制失效模式的起因 /機(jī)理是可能影響頻度數(shù)降低的唯一途徑??赡艿脑挘瑥目蛻臬@得輸入,協(xié)助定義嚴(yán)重度等級(jí); ? 由不同失效模式產(chǎn)生的近似的后果應(yīng)給予相同的嚴(yán)重度評(píng)分; ? 嚴(yán)重度等級(jí)不要取平均值。 STEP91 計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)順序系數(shù) RPN 58 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training FMEA后續(xù) 67 169。 準(zhǔn)備到什么程度可以開始 FMEA 注意事項(xiàng) 77 169。 FMEA實(shí)施的一些障礙 79 Lenovo Confidential | 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 一.制訂會(huì)議方案 明確會(huì)議內(nèi)容/時(shí)間/地點(diǎn)/參會(huì)人員/主題/會(huì)議日程 組建會(huì)務(wù) TEAM分工 (會(huì)務(wù)組,材料組,宣傳組,秘書組 ) 確定會(huì)務(wù)組織總 LEADER 二.前期考察工作 考察酒店 考察現(xiàn)場(chǎng) 三.會(huì)議準(zhǔn)備 會(huì)議通知 材料準(zhǔn)備 會(huì)務(wù)準(zhǔn)備 四.開會(huì) 會(huì)前準(zhǔn)備 (座次,正式會(huì)議前氛圍 ) 會(huì)前領(lǐng)導(dǎo)休息室準(zhǔn)備 會(huì)議中的攝像錄音設(shè)施 有人招呼領(lǐng)導(dǎo)、司機(jī)、記者... 五.后勤保障 會(huì)后領(lǐng)導(dǎo)合影設(shè)施準(zhǔn)備 餐廳準(zhǔn)備 音響設(shè)備 六.會(huì)后工作 整理領(lǐng)導(dǎo)講話 發(fā)布會(huì)議簡(jiǎn)報(bào) /總結(jié) 課堂練習(xí)(參考) ?組織一個(gè)會(huì)議?的過(guò)程 FMEA 71 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training 對(duì)于 RPN我們需要問(wèn)的幾個(gè)問(wèn)題是: ? FMEA小組確定的不能接受的 RPN值是多大? ? 你如何利用 RPN值去改善我們的流程 ? 如何減小 RPN: 通過(guò)流程變更減少嚴(yán)重度 (S); 通過(guò)改變規(guī)格或需求等來(lái)減小 ? 頻度 ? ( O)。 7 嚴(yán)重 失敗引起顧客高度的不滿。 STEP6 不易探測(cè)度打分 51 169。 ? 預(yù)防或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的控制措施。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. LSS Tools Training No. 輸入 過(guò)程 輸出 過(guò)程功能 功能 STEP12 列出過(guò)程步驟 進(jìn)線角度 拉伸力不均 定子毛刺 落線速度 浸入濃度 : : : 繞線 落線 浸漆 端蓋加工 (變異源 ) 平整的 繞線圈 均勻的 落線 浸好油 漆的機(jī) 芯 : : : 將線圈均勻 繞在鐵芯上 < < 2 的油漆 : : : > 氣泡個(gè)數(shù)> 2 局部油漆厚度不足 : : : 失效模式 35 169。 后勤保障 會(huì)后工作 28 169。 2023 Lenovo Confidential. All rights reserved. L
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