華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授廖建橋-知覺和決策培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 錯誤信息 – 信息不足 – 領(lǐng)導(dǎo)者個人偏好對信息的篩選 擬定多種方案 需要創(chuàng)造性的思維 一個人的聰明是有限的 多聽點不同意見總沒有錯 發(fā)明一個新方案，難 判斷兩個好方案的好壞，容易 決策的十六字要訣 天下之事 ”慮之貴詳“ “謀之貴眾” “斷之貴獨” ”行之貴力” 分析各個方案 收益分析 成本分析 風(fēng)險分析 選擇最佳方案 單目標(biāo)決策 多目標(biāo)決策 風(fēng)險 (概率 )決策 優(yōu)缺點枚舉法 5單目標(biāo)決策 損益分析法 凈現(xiàn)值法 投資回收率法 投資回收期 5多目標(biāo)決策法 多目標(biāo)：利潤，市場占有率，新產(chǎn)品 統(tǒng)治性優(yōu)勢：每一個目標(biāo)都比另一個方案好 互補性優(yōu)勢：有好有壞 互補性優(yōu)勢條件下如何決策 – 加權(quán)平均法 – 主因素法 案例：新疆宏景的決策 5風(fēng)險概率決策 概率已經(jīng)情況下的決策 – E（ A） =
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