某房地產(chǎn)公司招商策劃方案-文庫吧在線文庫
【正文】 改頭換面 ” ？l 若本案無餐飲、娛樂（酒吧或 KTV）類似業(yè)態(tài)，那整體規(guī)劃必然單一，不利于商場整體發(fā)展。規(guī)劃建議招商目標梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項目市場定位項目規(guī)劃建議招商策略剖析項目本體分析運營管理建議l 針對 “ 增加商業(yè)氛圍 ” 的問題。專業(yè)性商場模式針對購物目的性較強，在大城市中較為普遍，因為人口基數(shù)大，足以支撐市場，針對習水縣的人口比例，一站式混搭更有利。一站式休閑購物廣場綜合定位招商目標梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項目市場定位項目規(guī)劃建議招商策略剖析項目本體分析運營管理建議業(yè)態(tài)方案組合 一層業(yè)態(tài)定位：主力業(yè)態(tài)：中高端品牌女裝。邀請當?shù)厣碳医Y(jié)盟籌建一卡通折扣服務(wù)216。便于統(tǒng)籌商業(yè)廣場及其他房開所有的資源；216。 21:56:0721:56:0721:563/28/2023 9:56:07 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 9:56:07 下午 9:56 下午 21:56:07三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 219:56 下午 三月 2121:56March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 21:56:0721:56:0721:56Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2121:56:0721:56:07March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 三月 20239:56:07 下午 21:56:07三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。招商目標梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項目市場定位項目規(guī)劃建議招商策略剖析項目本體分析運營管理建議主要職能市場 招商 銷售 管理招商目標梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項目市場定位項目規(guī)劃建議招商策略剖析項目本體分析運營管理建議主要職能市場職能：項目商家經(jīng)營情況審核；區(qū)域市場、競爭對手的調(diào)查分析；商業(yè)應(yīng)對策略的制訂；項目對外關(guān)系的協(xié)調(diào)和維護；項目營銷推廣和商業(yè)活動的策劃組織和執(zhí)行；招商目標梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項目市場定位項目規(guī)劃建議招商策略剖析項目本體分析運營管理建議主要職能招商職能：項目業(yè)主的商鋪轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營者的轉(zhuǎn)租等；項目開業(yè)后的補位招商；商家的儲備工作；對入駐商家進行評估工作；招商目標梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項目市場定位項目規(guī)劃建議招商策略剖析項目本體分析運營管理建議主要職能管理職能：物業(yè)管理運營管理經(jīng)營行為管理消費行為管理招商目標梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項目市場定位項目規(guī)劃建議招商策略剖析項目本體分析運營管理建議主要職能管理職能：① 商戶檔案管理；② 建立評估體系，對商戶進行等級評定；③ 建立商業(yè)經(jīng)營的各項規(guī)章制度；④ 建立和完善商業(yè)經(jīng)營的各種流程；⑤ 代辦服務(wù)：工商稅務(wù)等證照的辦理；⑥ 特約服務(wù)：商務(wù)、中介、委托等有償服務(wù)；⑦ 租金等費用收繳； 經(jīng)營行為管理主要內(nèi)容招商目標梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項目市場定位項目規(guī)劃建議招商策略剖析項目本體分析運營管理建議主要職能管理職能：① 宣傳促銷管理；② 建立和完善項目 VI系統(tǒng)；③ 經(jīng)營秩序和公共安全管理；④ 退換貨、投訴等售后服務(wù)管理；⑤ 助學、文化等公關(guān)公益活動；⑥“ 本項目 ” 會員的管理和維護；⑦ 項目電子商務(wù)平臺的管理和維護； 經(jīng)營行為管理主要內(nèi)容招商目標梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項目市場定位項目規(guī)劃建議招商策略剖析項目本體分析運營管理建議組織架構(gòu)總經(jīng)理保安技術(shù)部運營部后勤部辦公室保潔招商組客服組策劃組招商目標梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項目市場定位項目規(guī)劃建議招商策略剖析項目本體分析運營管理建議經(jīng)營管理盈利模式：主要盈利渠道分析管理費廣告位發(fā)布費 （外立面廣告位）場地使用費 （項目內(nèi)外公共場地部分）租賃和轉(zhuǎn)讓 （有償委托和轉(zhuǎn)讓中介收費 ）活動贊助費用 刊物宣傳收費 (DM、內(nèi)刊和會員刊物等 )培訓講座收費 （舉行消防、工商、投資等培訓）自營項目收入 （自營商鋪的收入）9 、代理廠商公關(guān)活動策劃執(zhí)行收費 （例如：新品推介會 /酬賓會等）10 、代理設(shè)計制作廠商刊物及 DM刊設(shè)計收費 （商戶自行制作的宣傳物品等）招商目標梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項目市場定位項目規(guī)劃建議招商策略剖析項目本體分析運營管理建議經(jīng)營管理管理模式：招商目標梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項目市場定位項目規(guī)劃建議招商策略剖析項目本體分析運營管理建議經(jīng)營管理風險和保障措施：招商目標梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項目市場定位項目規(guī)劃建議招商策略剖析項目本體分析運營管理建議工作內(nèi)容前期介入階段 正常管理階段 跟進控制階段 ①②③商管工作三個階段招商目標梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項目市場定位項目規(guī)劃建議招商策略剖析項目本體分析運營管理建議經(jīng)營管理前期介入階段：商業(yè)經(jīng)營管理調(diào)查 （銷售促進和項目提升）商鋪交驗參與商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和商業(yè)布局優(yōu)化后期商業(yè)經(jīng)營管理定位、商家
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1