某房地產(chǎn)公司招商策劃方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 改頭換面 ” ？l 若本案無(wú)餐飲、娛樂(lè)（酒吧或 KTV）類(lèi)似業(yè)態(tài)，那整體規(guī)劃必然單一，不利于商場(chǎng)整體發(fā)展。規(guī)劃建議招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議l 針對(duì) “ 增加商業(yè)氛圍 ” 的問(wèn)題。專業(yè)性商場(chǎng)模式針對(duì)購(gòu)物目的性較強(qiáng)，在大城市中較為普遍，因?yàn)槿丝诨鶖?shù)大，足以支撐市場(chǎng)，針對(duì)習(xí)水縣的人口比例，一站式混搭更有利。一站式休閑購(gòu)物廣場(chǎng)綜合定位招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議業(yè)態(tài)方案組合 一層業(yè)態(tài)定位：主力業(yè)態(tài)：中高端品牌女裝。邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厣碳医Y(jié)盟籌建一卡通折扣服務(wù)216。便于統(tǒng)籌商業(yè)廣場(chǎng)及其他房開(kāi)所有的資源；216。 21:56:0721:56:0721:563/28/2023 9:56:07 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 9:56:07 下午 9:56 下午 21:56:07三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 219:56 下午 三月 2121:56March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 21:56:0721:56:0721:56Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2121:56:0721:56:07March 28, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 三月 20239:56:07 下午 21:56:07三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議主要職能市場(chǎng) 招商 銷(xiāo)售 管理招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議主要職能市場(chǎng)職能：項(xiàng)目商家經(jīng)營(yíng)情況審核；區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查分析；商業(yè)應(yīng)對(duì)策略的制訂；項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和維護(hù)；項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣和商業(yè)活動(dòng)的策劃組織和執(zhí)行；招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議主要職能招商職能：項(xiàng)目業(yè)主的商鋪轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營(yíng)者的轉(zhuǎn)租等；項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后的補(bǔ)位招商；商家的儲(chǔ)備工作；對(duì)入駐商家進(jìn)行評(píng)估工作；招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議主要職能管理職能：物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)行為管理消費(fèi)行為管理招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議主要職能管理職能：① 商戶檔案管理；② 建立評(píng)估體系，對(duì)商戶進(jìn)行等級(jí)評(píng)定；③ 建立商業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)規(guī)章制度；④ 建立和完善商業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種流程；⑤ 代辦服務(wù)：工商稅務(wù)等證照的辦理；⑥ 特約服務(wù)：商務(wù)、中介、委托等有償服務(wù)；⑦ 租金等費(fèi)用收繳； 經(jīng)營(yíng)行為管理主要內(nèi)容招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議主要職能管理職能：① 宣傳促銷(xiāo)管理；② 建立和完善項(xiàng)目 VI系統(tǒng)；③ 經(jīng)營(yíng)秩序和公共安全管理；④ 退換貨、投訴等售后服務(wù)管理；⑤ 助學(xué)、文化等公關(guān)公益活動(dòng)；⑥“ 本項(xiàng)目 ” 會(huì)員的管理和維護(hù)；⑦ 項(xiàng)目電子商務(wù)平臺(tái)的管理和維護(hù)； 經(jīng)營(yíng)行為管理主要內(nèi)容招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議組織架構(gòu)總經(jīng)理保安技術(shù)部運(yùn)營(yíng)部后勤部辦公室保潔招商組客服組策劃組招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議經(jīng)營(yíng)管理盈利模式：主要盈利渠道分析管理費(fèi)廣告位發(fā)布費(fèi) （外立面廣告位）場(chǎng)地使用費(fèi) （項(xiàng)目?jī)?nèi)外公共場(chǎng)地部分）租賃和轉(zhuǎn)讓 （有償委托和轉(zhuǎn)讓中介收費(fèi) ）活動(dòng)贊助費(fèi)用 刊物宣傳收費(fèi) (DM、內(nèi)刊和會(huì)員刊物等 )培訓(xùn)講座收費(fèi) （舉行消防、工商、投資等培訓(xùn)）自營(yíng)項(xiàng)目收入 （自營(yíng)商鋪的收入）9 、代理廠商公關(guān)活動(dòng)策劃執(zhí)行收費(fèi) （例如：新品推介會(huì) /酬賓會(huì)等）10 、代理設(shè)計(jì)制作廠商刊物及 DM刊設(shè)計(jì)收費(fèi) （商戶自行制作的宣傳物品等）招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議經(jīng)營(yíng)管理管理模式：招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)和保障措施：招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議工作內(nèi)容前期介入階段 正常管理階段 跟進(jìn)控制階段 ①②③商管工作三個(gè)階段招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議經(jīng)營(yíng)管理前期介入階段：商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查 （銷(xiāo)售促進(jìn)和項(xiàng)目提升）商鋪交驗(yàn)參與商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和商業(yè)布局優(yōu)化后期商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理定位、商家
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