【摘要】何謂現(xiàn)場(chǎng)?廣義定義:事件發(fā)生的場(chǎng)所(場(chǎng)地)。?狹義定義:現(xiàn)場(chǎng)是指企業(yè)從事直接與賺取利潤(rùn)有關(guān)的主要活動(dòng)場(chǎng)所,即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個(gè)主要活動(dòng)場(chǎng)所。管理?利用組織資源,達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過(guò)程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動(dòng)積極
2025-02-27 19:49
【摘要】華盛科技線組長(zhǎng)《現(xiàn)場(chǎng)管理》葵花寶典品管類品管類:質(zhì)量三不政策如何第一次作好質(zhì)量品管圈活動(dòng)紅燈管制紅單作戰(zhàn)首件檢查末件檢查自主檢查順次檢查質(zhì)量異常處理流程流程卡限度樣品
2025-02-27 17:34
【摘要】工業(yè)工程基礎(chǔ)第五章現(xiàn)場(chǎng)管理?第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理概述?第二節(jié)5S活動(dòng)?第三節(jié)定置管理?第四節(jié)目視管理第五章現(xiàn)場(chǎng)管理?復(fù)習(xí)與思考工業(yè)工程基礎(chǔ)第五章現(xiàn)場(chǎng)管理?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng):企業(yè)為了完成預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo),通過(guò)一系列的管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素(人、機(jī)、料、法、環(huán))之間的合理組合和
2025-02-27 19:50
【摘要】南陵事業(yè)部2023年6月現(xiàn)場(chǎng)管理-不安全生產(chǎn)課程目錄?引言?現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色不作用?現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)?現(xiàn)場(chǎng)管理的利器—5S管理?現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的改善?安全生產(chǎn)引言所有的管理活動(dòng)都丌能離開最根
2025-02-26 12:37
【摘要】永德利硅橡膠科技(深圳)有限公司W(wǎng)ingTakLeeSiliconeRubberTechnology(shenzhen)Co.,Ltd.“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材文控中心制作:鄭海波審批:1永德利硅橡膠科技(深圳)有限公司編制杰思顧問(wèn)-全面管理專家JESSConsultant-TotalManagem
2025-01-04 08:48
【摘要】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S專題系列——6S管理關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第
2025-01-10 15:07
【摘要】DCM現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí)愛上你的工作愛上你的工作目前流行一種說(shuō):除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩(shī)、作畫、揚(yáng)帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財(cái)源自然滾滾來(lái)。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費(fèi)我們的大好時(shí)光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來(lái)的理想工作,那么我們將錯(cuò)失今天的美
2025-05-23 18:00
【摘要】GMP與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理追求卓越,至于至善-GMP辦持續(xù)完善藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)藥品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范自身行為,“求真、求實(shí)、求效”,創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值和人生價(jià)值!概述:GMP的概念及GMP的現(xiàn)狀::一.質(zhì)量管理體系:二.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善。三.一.GMP的概念:01
2025-02-15 13:44
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)?時(shí)間:14:00?培訓(xùn)人:生產(chǎn)部汪建新?培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)部拉長(zhǎng)、助拉物料員?地點(diǎn):生產(chǎn)車間拉長(zhǎng)、助拉在工廠的作用?流程/制度執(zhí)行層。?信息收集、報(bào)告、反饋群體。如:填寫生產(chǎn)/品質(zhì)報(bào)表;收集作業(yè)人員的意見;向上級(jí)反映問(wèn)題。?管理群體:
2025-02-21 14:04
【摘要】1目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善2目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望3課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)3.現(xiàn)場(chǎng)改善的方法現(xiàn)場(chǎng)改善的方法4.目視管理推進(jìn)程序目視管理推進(jìn)程序4
2025-01-08 07:56
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)第一講:現(xiàn)場(chǎng)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理1.何謂現(xiàn)場(chǎng)(定義):顧名思義,現(xiàn)場(chǎng)指固定的場(chǎng)所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)),我們所指的現(xiàn)場(chǎng)為制造產(chǎn)品過(guò)程的生產(chǎn)場(chǎng)所,車間、班組、工段、機(jī)臺(tái),即生產(chǎn)第一線。2.何謂現(xiàn)場(chǎng)管理(定義):現(xiàn)場(chǎng)管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)其生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效、有計(jì)劃、有組織、有控制的運(yùn)轉(zhuǎn),以優(yōu)質(zhì)、高效、低
2025-04-08 00:55
【摘要】專題系列——6S管理精益管理系列培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材專題系列——6S管理精益管理系列培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S專題系列——6S管理精益管
2025-01-06 22:21
【摘要】+任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無(wú)休加班耗。+銷售無(wú)預(yù)測(cè),只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。+訂單品種多,數(shù)量相對(duì)少,交期速度快,無(wú)法適應(yīng)了。+插單經(jīng)常事,計(jì)劃總被攪,變化成計(jì)劃,全程亂糟糟。+物流無(wú)依靠,短缺不配套,庫(kù)存堆又高,資金占不少。+工裝布置亂,搬運(yùn)工耗高,設(shè)備無(wú)保養(yǎng),全憑維修了。+九千認(rèn)證過(guò),標(biāo)準(zhǔn)文本好,實(shí)
2025-03-04 15:32
【摘要】,生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能,王建軍博士,1,一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng),2,(一)生產(chǎn)主管的技能要求,3,1、管理技能,完成上級(jí)交辦任務(wù)完成個(gè)人崗位職責(zé)工作總結(jié)與自我超越工作改善與創(chuàng)新,4,2、溝通技能,與上司相處之道——理解上司的立場(chǎng)有事情要先向上司報(bào)告工作到了一個(gè)段落,需向上司報(bào)告向上司提出自己的意見向上司提供情報(bào)依上司的指示行事不要在背地說(shuō)上層主管的閑話,5,與同事相處之道——
2025-03-02 12:52
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理??1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨高價(jià)格多品種小批量?jī)?nèi)部外部2基層管理的方法海爾的“OEC”管理:全方位地對(duì)每個(gè)人每一天的每一件事進(jìn)行控制和清理。3日清日畢