生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理技能培訓(xùn)教材-文庫吧在線文庫
【正文】 各國管理界所認(rèn)同。,43,◆整頓,★整頓是把需要的人、事、物加以定量和定位，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理地布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，在最簡潔有效的規(guī)章、制度、流程下完成事務(wù)。,46,◆現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變得臟亂。 ◆清潔活動(dòng)的要點(diǎn)則是：堅(jiān)持“3不要”的原則——即不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現(xiàn)場工人同樣需要清潔，工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。 判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。 方法：標(biāo)識(shí)出最大庫存線、安全庫存線。,管理目標(biāo),目視設(shè)備管理,67,要點(diǎn)1：清楚明了地表示應(yīng)該進(jìn)行維持保養(yǎng)的部位。,68,要點(diǎn)5：標(biāo)識(shí)出計(jì)量儀器類的正常范圍、異常范圍、管理界限。 方法：對不合格的計(jì)量器具隔離，用顏色標(biāo)識(shí)，防止被誤用。 方法：設(shè)置在容易觸及的地方，且有醒目標(biāo)識(shí)。 3. 加強(qiáng)本廠內(nèi)部的信息交流 4. 提高作業(yè)效率 5. 提高事務(wù)處理的效率 6. 提高管理、監(jiān)督者的能力 7. 進(jìn)行預(yù)防性管理 8. 提高質(zhì)量 9. 鼓舞士氣 10. 改善人際關(guān)系,第2食堂由此去,這個(gè)企業(yè)真是好，一切都是這么清楚明了！,81,PDCA管理與應(yīng)用,計(jì) 劃,執(zhí) 行,檢 查,修 正,82,六、現(xiàn)場問題管理,83,（一）假象與真因,84,（二）解決問題的步驟（5F） Find、Filter、Figure、Face amp。,105,沖突解決的方法,利用好沖突管理表 找出更多答案 溝通 談判 調(diào)解 權(quán)威解決法 目標(biāo)升級法,106,①?zèng)_突管理表,107,②找出更多的答案 有哪些可行方法，先不判定可行 性，有些荒謬的意見可能會(huì)觸發(fā) 好的靈感； 有哪些意見能滿足雙方的需求？ （創(chuàng)意、混合、重組）并承諾遵守。,113,處理沖突的方式：,要冷靜公正、不偏不倚； 要充分聽取雙方意見； 建立共同目標(biāo)； 資源擴(kuò)充或重調(diào)； 要有嚴(yán)密的規(guī)章制度。,111,⑥權(quán)威解決法,當(dāng)沖突雙方通過協(xié)商不能解決，可以由 上級主管部門作出裁決，按“下級服從上級” 的組織原則，強(qiáng)制沖突雙方執(zhí)行上級的決 定或命令。 對彼此觀點(diǎn)與做法，產(chǎn)生一致的看法，此包含同意彼此同意的事項(xiàng)，以及了解彼此不同意的事項(xiàng)。 方法：法律的有關(guān)規(guī)定醒目的揭示出來。 方法：合格品與不合格品分開放置，用顏色加以區(qū)分,71,目視安全管理,要將危險(xiǎn)的事、物予以“顯露化”，刺激人的“視覺”，喚醒人們的安全意識(shí)，防止事故、災(zāi)難的發(fā)生。,要點(diǎn)7：設(shè)備異常的“顯露化”。,要點(diǎn)3：是否正常供給、運(yùn)轉(zhuǎn)清楚明了。 l 如果有異常發(fā)生，應(yīng)如何對應(yīng)簡單明了地表示出來。 方法：分類標(biāo)識(shí)及用顏色區(qū)分。,51,四、5S含義表,52,53,五、5S的效能,◆提升企業(yè)形象 ◆增加員工歸屬感和組織的活力 ◆減少浪費(fèi) ◆安全有保障 ◆效率提升 ◆品質(zhì)有保障,54,六、5S與其他活動(dòng)的關(guān)系,★營造整體氛圍 ★體現(xiàn)效果，增強(qiáng)信心 ★5S為相關(guān)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),55,目視管理及應(yīng)用,目視管理 就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息展示在眼前，讓人們一目了然，一看就明白，依托準(zhǔn)確的信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目的的一種管理方式。,48,◆清潔,★清潔是在整理、整頓、清掃之后，認(rèn)真維護(hù)、保持完善和最佳狀態(tài)。,44,◆生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放使得工作場所一目了然，創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境有利于提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。,41,◆整理,★整理
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