現(xiàn)場管理務實培訓教材(已改無錯字)
2023-03-18 17:31:22 本頁面
【正文】 部品，統(tǒng)計時未區(qū)分開。平頂型：生產過程中有緩慢變化因素在起作用。鋸齒型：測量儀器精度不夠，讀數有誤等原因產生。理想型：理想狀態(tài)，維持生產。瘦型：質量升級或減少檢查頻次，降低費用。臨界型：加強工序控制，采取措施縮小標準偏差。胖型：有不良產生，采取措施提高質量。偏向型：一邊靠近臨界線，采取措施調整偏向靠中。過分偏向型：采取措施，解決嚴重偏向問題。BSL SUTBSL SUTBSL SUTBSL SUTBSL SUTSL SUT、 B 3 工序能力 ① 概念： 工序 —— 生產和檢驗原材料、零件、整機的具體階段。 工序能力 —— 是指工序處于穩(wěn)定狀態(tài)（控制狀態(tài)）下的正常波動的幅 度。所謂的正常波動幅度，是由偶然原因造成的工序質 量變化幅度，一般呈正態(tài)分布。 工序能力指數 —— 是指加工質量要求或質量標準同工序能力的比值， 用 Cp表示，即 Cp=T/6σp （ T為公差范圍） ② 計算公式：③ 圖例：標準范圍： 500177。5（ SU = 505 SL = 495）X = S = = 505 — 4956= 在多數情況下，規(guī)格的中心線和平均值不一致，為了正確地進行評價采用 [偏離因素的工序能力指數 Cpk值）(附頁說明）Cpk值： 在質量管理中，有時 Cp值較大符合標準控制，但也會有不良的發(fā)生，這是因為我們計算將實際分布中心和標準公差中心建立在重合的基礎上，但實際上，它們之間是存在偏差的。偏移量用 K 表示，SU SLM、 uSU SLM uT/2εε= | M—u |K = ε T/2 = 2εTCpk = （ 1— K ） Cp= T — 2ε6σp③ 工序能力評價：六 控制圖法 1 概念 ① 控制圖： 是一種用來監(jiān)視、控制質量特性值隨時間推移而發(fā)生波動的圖表。 ② 直方圖法： 是具體應用控制圖對生產過程進行分析和控制的一種方法。主要 用于工序分析，分析工序是否處于控制狀態(tài)和用于工序控制，預報于 消除工序狀態(tài)失控，以保持工序處于控制狀態(tài)，防止不良發(fā)生。UCLLCLCL2 繪制 ① 控制界限的確定： ● 3σ法則 —— CL = E （ X） X：樣本統(tǒng)計量； UCL = E（ X） + 3D（ X） E（ X）： X的平均值 LCL = E（ X）－ 3D（ X） D（ X）： X的標準偏差 ② 控制圖分類： ③ 平均值 — 極差控制圖（ X — R 控制圖）： ● 概念 —— 是一種把用于觀察平均值變化、極差變化的控制圖上下對 應畫在一起的綜合控制圖。 ● 步驟 —— 1 、搜集數據：先對工序進行分析（人、機、料、環(huán)、法 諸因素）比較穩(wěn)定和有代表性情況的一批數據 20~25組，每組 含 4~5個數據，數據總數不少于 100個，把數據填入表中。 計算各組的平
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