創(chuàng)新商業(yè)模式的診斷與設計教材-文庫吧在線文庫
【正文】 8個人，切配一般 68個人。 創(chuàng)新商業(yè)模式終極系統(tǒng)方案提供者 內在投資價值 組織結構 管理控制 企業(yè)文化 人力資源 管理 執(zhí)行機制 商業(yè)模式 /商業(yè)計劃 商業(yè)模式與管理模式的區(qū)別與關系 創(chuàng)新商業(yè)模式終極系統(tǒng)方案提供者 商業(yè)模式的構成六要素 業(yè)務系統(tǒng) —— 企業(yè)選擇哪些行為做主體。 引入“健康蛋”、“保潔蛋”“品牌蛋”的概念，改變食品簡單模式，具有 定價優(yōu)勢 。 :47:1106:47Mar2317Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:47:1106:47:1106:473/17/2023 6:47:11 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , March 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 17日星期五 6時 47分 11秒 06:47:1117 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 17日星期五 上午 6時 47分 11秒 06:47: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 6時 47分 :47March 17, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年成立于北京，注冊資金 1000萬，主營經濟型酒店業(yè)務： 2023年 10月（納斯達克）上市，市值 64億人民幣。 企業(yè)價值 —— 是商業(yè)模式的落腳點，評判商業(yè)模式的優(yōu)劣的最終標準對上市公司而言，即股票市值。 怡亞通的代付額度通常占總業(yè)務量的 2030%。 福記員工成本非常低，這是公司核心競爭力的重要來源： Page42 創(chuàng)新商業(yè)模式終極系統(tǒng)方案提供者 福記 ——極低的人工成本 福記每一個項目點大概有 30到 50個人，負責提供 3000到 4000份餐。 Page39 創(chuàng)新商業(yè)模式終極系統(tǒng)方案提供者 關鍵資源能力創(chuàng)新：福記的關鍵資源能力 福記的中央加工系統(tǒng) Page40 創(chuàng)新商業(yè)模式終極系統(tǒng)方案提供者 福記的中央加工和中央采購 中央加工帶來的高效運作 福記公司采取的中央加工生產模式在很大程度上實現(xiàn)了各個業(yè)務資源的共享 ， 加強了公司的運營效率和規(guī)模經濟 ， 同時在最大程度上利用了原材料減少了浪費 。 為業(yè)主提供了 100多項增值服務。 顧客訂購咖啡膠囊只需給俱樂部打個電話或發(fā)傳真 ， 膠囊會在 24小時內送至顧客家中 。 這些生產商把奈斯布萊索機器賣給諸如哈洛德 、 老佛爺和布魯明代爾百貨這樣的著名零售商 。其模式是：雀巢的奈斯布萊索公司與瑞士的經銷商索伯爾建立一個合資企業(yè)。 業(yè)務系統(tǒng)的構造：行業(yè)價值鏈和企業(yè)內部價值鏈及合作伙伴的角色兩個層面。 一個好的商業(yè)模式最終總是能夠體現(xiàn)為獲得資本和產品市場認同的獨特企業(yè)價值 。 Weil 和 Vital （ 2023）把商業(yè)模式描述為在一個公司的消費者、聯(lián)盟、供應商之間識別產品流、信息流、貨幣流和參與者主要利益的角色和關系。 豐田公司 創(chuàng)新商業(yè)模式終極系統(tǒng)方案提供者 — 現(xiàn)代管理學之父 彼得．德魯克 “ 當今企業(yè)之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭” 創(chuàng)新商業(yè)模式 創(chuàng)新商業(yè)模式終極系統(tǒng)方案提供者 — 前時代華納首席執(zhí)行官 邁克爾 在演藝經紀業(yè)務上開始發(fā)力，此舉將完成本山藝術學院培養(yǎng)演員、本山影視造星、經紀部門開發(fā)藝人品牌資產的造星產業(yè)鏈，對小沈陽等人的價值開發(fā)將為其帶來經營趙本山之外的收入增長點。 ? 趙本山的做法 ——“罡罡”的東北人 – 到處是朋友，收益他獨享 – 趙本山憑借個人的巨大聲譽和良好的人緣，拍攝場地當?shù)卣澲?、明星朋友零工資友情演出，以極低的成本完成影片拍攝，最終獲得成功。為了舞臺，這幾年我的個人收入損失了兩千多萬，我現(xiàn)在只是一個中下等收入的普通中產階級。我現(xiàn)在的車桑塔納 2023，已經開了 8年，幾乎都成了演藝圈內的笑柄。趙本山屬于以個人影響力整合資源，借助外力以極低的生產成本獲得高額的產出回報。 趙本山模式新傳 Page10 創(chuàng)新商業(yè)模式終極系統(tǒng)方案提供者 劉老根大舞臺 ? 現(xiàn)有 9個劇場， 票價最低 150元，最高 460元，包廂達到 800元，遠遠高于國內一線城市電影院線票價，甚至超過百老匯經典名劇的中國巡演價。 鄧恩 “ 相對于商業(yè)模式而言，高技術反倒是次要的。 Page18 創(chuàng)新商業(yè)模式終極系統(tǒng)方案提供者 商業(yè)模式的定義 Applegate(2023)認為商業(yè)模式描述了復雜商業(yè)能促使研究它的結構和結構要素之間關系以及它如何對真實世界做出反應。 商業(yè)模式是企業(yè)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略； Page20 創(chuàng)新商業(yè)模式終極系統(tǒng)方案提供者 商業(yè)模式的三個層面和六大問題 三個層面 戰(zhàn)略層面 運營層面 利益層面 六個問題： 為誰創(chuàng)造價值 如何創(chuàng)造價值 為什么可以創(chuàng)造價值（核心競爭力） 創(chuàng)造價值的獨特性（與競爭對手的差異性） 如何盈利 時間、空間、方式三位空間的目標規(guī)劃 Page21 創(chuàng)新商業(yè)模式終極系統(tǒng)方案提供者 商業(yè)模式的六大基因系統(tǒng) 企業(yè)價值 業(yè)務系統(tǒng) 關鍵資源 能力 盈利模式 現(xiàn)金流 結構 運行機制 定位 Page22 創(chuàng)新商業(yè)模式終極系統(tǒng)方案提供者 商業(yè)模式的業(yè)務：定位 定位 企業(yè)提供什么樣的產品和服務、為什么樣的客戶服務、該產品和服務有什么特點 。 Page26 創(chuàng)新商業(yè)模式終極系統(tǒng)方案提供者 波特的價值鏈模型 Page27 創(chuàng)新商業(yè)模式終極系統(tǒng)方案提供者 如何評價價值鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)劣 Page28 創(chuàng)新商業(yè)模式終極系統(tǒng)方案提供者 行業(yè)成功的關鍵因素（案例：物流行業(yè)） Page29 創(chuàng)新商業(yè)模式終極系統(tǒng)方案提供者 業(yè)務系統(tǒng)：雀巢蒸餾咖啡
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