【正文】 標） 6) 分享、授課或主持研討會 2. 從培訓評估層級上分類 1) 一級評估 針對學員對課程及學習過程的滿意度進行評估。 第十八條 培訓的實施和反饋 1. 集團總部人力資源部 負責 集團 培訓 向的實施，并對各部門及分公司培訓項目進行監(jiān)控，且有權隨時參與或抽查公司各級培訓項目的實施情 況 。 第十五條 培訓計劃制定 1. 上年度培訓計劃實施效果的評價與總結； 2. 每年 10月份由 集團總部 人力資源部 組織進行培訓需求調(diào)查，綜合分析； 3. 每年 11月份，匯總調(diào)查結果，并制定本年度培訓計劃； 4. 每年 12月份，計劃的審核與報批。 2) 績效考核分析法 分析績效不佳、創(chuàng)新的問題所在、原因所在、責任部門和人員所在，針對性地提出流程能力改善計劃和個人能力提升計劃；分析員工行為表現(xiàn)，得出文化、制度、技能等方面的培訓需求。 XXX 鼓勵員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓活動。 7. 戰(zhàn)略培訓 是 即 是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術。 4. 態(tài)度培 訓 實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀的培訓，建立公司與員工之間的相互信任， XXX 培訓管理體系 文件編號 版本 /修訂 / 第 9 頁 共 84 頁 9 使員工具有自我實現(xiàn)價值的需求。內(nèi)培訓體系包括基礎培訓，適用性培訓，日常 培訓，個別培訓和目標培訓等 。 (二 ) 分公司 /職能部門職責 1. 全年度培訓需求的調(diào)查與計劃的制定； 2. 專業(yè)培訓規(guī)范制定及修改，內(nèi)部培訓講師人選的推薦； 3. 內(nèi)部專業(yè)培訓課程的開發(fā)、舉辦及實施成果匯報； 4. 專業(yè)培訓教材的編撰與修改。 第五條 培訓方針 自我培訓與傳授培訓相結合、崗位培訓與專業(yè)培訓相結合。 XXX 培訓管理體系 文件編號 版本 /修訂 / 第 0 頁 共 84 頁 員工培訓 體系 XXX 人力資源管理顧問有限公司 二 零 一二年 XXX 培訓管理體系 文件編號 版本 /修訂 / 第 1 頁 共 84 頁 1 目錄 第一章 總則 .........................................................................................................................................6 第一條 培訓目的 .......................................................................................................... 6 第二條 適用范 圍 .......................................................................................................... 6 第二章 培訓的目標與戰(zhàn)略 ....................................................................................................................6 第三條 培訓目標 .......................................................................................................... 6 第四條 培訓戰(zhàn)略 .......................................................................................................... 6 第五條 培訓方針 .......................................................................................................... 6 第三章 培訓原則 ..................................................................................................................................6 第六條 培訓原則 .......................................................................................................... 6 第四章 培訓組織與職責 .........................................................................................................................6 第七條 培訓組細架構與職能 ........................................................................................ 6 第八條 受訓者的權利與義務 ........................................................................................ 8 第五章 培 訓的類型 ..............................................................................................................................8 第九條 按照培訓體系分類 ............................................................................................ 8 第十條 按照培訓目的分類 ............................................................................................ 8 第十一條 按照培訓性質(zhì)分類 ........................................................................................ 9 第十二條 按照培訓方式分類 ........................................................................................ 9 第十三條 授課方法 .....................................................................................................10 第六章 培訓計劃與實施 ...................................................................................................................... 12 第十四條 培訓需求分析 ..............................................................................................12 第十五條 培訓計劃制定 ..............................................................................................13 第十六條 培訓預算、分配與管理 ................................................................................13 第十七條 培訓計劃的下發(fā)與執(zhí)行 ................................................................................14 第十八條 培訓的實施和反饋 .......................................................................................14 第十九條 培訓的評估 ..................................................................................................14 第七章 培訓與其他模塊 ...................................................................................................................... 15 第二十條 主管人員晉升培訓方案 ................................................................................15 第二十一條 培訓設計與績效考核結果 .........................................................................16 第八章 培 訓課程體系建立 ................................................................................................................... 17 第二十二條 培訓課程體系建立目標 .............................................................................17 第二十三條 課程開發(fā)步驟及學分設置 .........................................................................17 XXX 培訓管理體系 文件編號 版本 /修訂 / 第 2 頁 共 84 頁 2 第二十四條 XXX 課程建 議體系（參見附件） ..............................................................17 第九章 培訓費用與服務年限 ............................................................................................................. 17 第二十五條 受訓員工培訓費用 ....................................................................................17 第二十六條 培訓服務年限 ...........................................................................................17 第十章 新入職員工培訓管理辦法 ...................................................................................................... 18 第二十七條 適用范圍 ..................................................................................................18 第二十八條 目的與內(nèi)容 ..............................................................................................19 第二十九條 注意事項 ..................................................................................................19 第三十條 通用訓練 .....................................................................................................19 第三十一條 部門內(nèi)工