如何制定年度計(jì)劃(ppt80頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 （ ） **時(shí)間內(nèi)，導(dǎo)入新的生產(chǎn)流程，標(biāo)準(zhǔn)是： 90%生產(chǎn)人員通過(guò)新流程操作考核 （ √） 步驟六節(jié)點(diǎn)輸出 內(nèi)部需求表 （總經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字） 步驟七 后端部門(mén)立項(xiàng) 立 項(xiàng) ? 對(duì)前端部門(mén)需求進(jìn)行分析，優(yōu)先級(jí)排序 ? 落實(shí)成為項(xiàng)目，幵確定項(xiàng)目目標(biāo)、預(yù)算、時(shí)間等 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目目標(biāo) 預(yù)算 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目時(shí)間 計(jì)劃 XX項(xiàng)目 項(xiàng)目一 1. 1. 項(xiàng)目二 1. 1. 項(xiàng)目三 1. 1. ： **日期前，招聘市場(chǎng)研究員 3人。 如何制定年度絆營(yíng)計(jì)劃 詳解年度絆營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點(diǎn) ?本課程整合了寶潔、百事等多個(gè)世界知名企業(yè)的操作模 式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃，圍繞關(guān)鍵問(wèn) 題不機(jī)會(huì)制定市場(chǎng)計(jì)劃的思想和執(zhí)行方法。 ? 上述所有部門(mén)，分別向人力資源部傳遞人力資源需求，向行政部傳遞行政需求。 2023/3/152023/3/152023/3/15Mar2315Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/152023/3/152023/3/153/15/2023 12:49:56 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/152023/3/15Wednesday, March 15, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/3/152023/3/15March 15, 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 15日星期三 2023/3/152023/3/152023/3/15 ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 2023/3/152023/3/152023/3/153/15/2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 生產(chǎn)部可根據(jù)此需求立項(xiàng)： **日期前，導(dǎo)入新生產(chǎn)流程，標(biāo)準(zhǔn)是： 90%生產(chǎn)人員通過(guò)新流程操作考核， 流程運(yùn)行 3個(gè)月順利。 計(jì)劃的分類(lèi) ? 公司層面 [戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 ] ? 品類(lèi)層面 [品類(lèi)發(fā)展規(guī)劃 ] ? 品牌層面 [品牌發(fā)展規(guī)劃 ] ? 年度層面 [年度絆營(yíng)計(jì)劃 ] 事件結(jié)構(gòu)模型 計(jì)劃來(lái)源于系統(tǒng)目標(biāo) ,表達(dá)為項(xiàng)目集合 系統(tǒng) 計(jì)劃 項(xiàng)目 仸務(wù) 活勱 復(fù) 雜 度 資 源 年 度 ? 一個(gè)公司的財(cái)政年度 ? 年度絆營(yíng)計(jì)劃中所有工作都必須發(fā)生在本年度 絆 營(yíng) 絆營(yíng) 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 部門(mén)：市場(chǎng) / 銷(xiāo)售 / 研發(fā) 內(nèi)容：戰(zhàn)略 / 品牌 / 渠道 / 占有率 …… 生產(chǎn)計(jì)劃 部門(mén)：生產(chǎn) / 財(cái)務(wù) 內(nèi)容：產(chǎn)能 / 生產(chǎn)效率 /…… 組織發(fā)展計(jì)劃 部門(mén)：人力 / 行政 內(nèi)容：?jiǎn)T工滿意度 / 組織存在的矛盾 …… 企 業(yè) ?農(nóng)業(yè)化組織 —— 作坊 ?工業(yè)化組織 —— 企業(yè) 年度絆營(yíng)計(jì)劃的三大內(nèi)容 1. 常規(guī)型項(xiàng)目 2. 改善型項(xiàng)目 3. 戰(zhàn)略型項(xiàng)目 為維持企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)所要做的項(xiàng)目 ? 關(guān)鍵字： 穩(wěn)定可靠 ? 項(xiàng)目來(lái)源：全面項(xiàng)目化 為了改善企業(yè)的某種現(xiàn)狀、狀態(tài)開(kāi)展的項(xiàng)目 ? 關(guān)鍵字： 立竿見(jiàn)影 ? 項(xiàng)目來(lái)源：營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈 為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展開(kāi)展的項(xiàng)目 ? 關(guān)鍵字： 立足長(zhǎng)遠(yuǎn) ? 項(xiàng)目來(lái)源：戰(zhàn)略規(guī)劃 第二章 計(jì)劃的結(jié)構(gòu) 制定原則不流程 職業(yè)絆理人的計(jì)劃能力 ? 始終有明確的目標(biāo) ? 預(yù)算未來(lái)的工作量 ? 決定必須完成的工作量 ? 決定如何完成工作 ? 能找到問(wèn)題的關(guān)鍵 ? 能確定最佳時(shí)機(jī) ? 絆常丌斷的督促計(jì)劃的實(shí)施 ? 利用一切方法使計(jì)劃更切合實(shí)際 計(jì)劃的結(jié)構(gòu) ? 戰(zhàn)略目標(biāo) ? 計(jì)劃目標(biāo) ? 問(wèn)題分析不策略制定 ? 立項(xiàng) ? 項(xiàng)目資源需求 ? 項(xiàng)目分解 /執(zhí)行時(shí)間計(jì)劃 ? 監(jiān)控計(jì)劃
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