全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識-文庫吧在線文庫
【正文】 矩陣數(shù)據(jù)分析法 分層圖 PDPC法 調(diào)查表 矢線圖法 新七種工具 第六章 產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗 一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的一般過程 策劃 —— 檢驗實施 —— 記錄 ——符合性判斷 —— 處置 —— 報告 二、不合格品的控制 l 不合格品概念：未滿足規(guī)定要求的產(chǎn)品 。 l * 糾正和糾正措施區(qū)別： l ⑸ 預(yù)防措施：為消除潛在的不合格的原因所采取的措施 。 :01:5315:01:53March 14, 2023 l 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :01:5315:01Mar2314Mar23 l 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 14, 2023 l 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 14日星期二 3時 1分 53秒 15:01:5314 March 2023 l 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 14日星期二 3時 1分 53秒 15:01:5314 March 2023 l 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 14, 2023 l 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 l ① 返工； ② 降級； ③ 報廢 。 2\計量工作 。 要求：明示的、通常隱含的、必須履行的需求或期望。 l過程有輸入和輸出 l過程產(chǎn)生增值 l過程中包含了資源和活動 l所有工作都是通過過程來完成的 三、質(zhì)量管理體系過程 過程方法 —— 系統(tǒng)地識別和管理組織所應(yīng)用的過程，特別是這些過程之間的相互作用，就是過程方法。 l 不合格品控制的意義：防止不合格品的非預(yù)期接收 、 轉(zhuǎn)序或交付給顧客 。 對象 目的 糾正 不合格的現(xiàn)象 消除現(xiàn)象 糾正措施 不合格的原因 防止不合格再次發(fā)生 第七章 質(zhì)量改進(jìn) 三、質(zhì)量改進(jìn)的步驟和內(nèi)容 l 質(zhì)量改進(jìn)的基本過程 —— PDCA循環(huán)
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