企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的整體化管理課件-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 供應(yīng)量 SAVit ： i物料在 t期的安全庫(kù)存量 MAXit ： i物料在 t期的最大庫(kù)存量 3． 變量 xit ： t 期企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的 i物料的數(shù)量 yit ： t 期購(gòu)入 i 物料的數(shù)量 zit ： t 期銷(xiāo)售 i 物料的數(shù)量 qijt ： t 期接受 i 物料 （ 產(chǎn)品 ） 的第 j 個(gè)訂單的 01變量 INVit ： t 期 i物料的庫(kù)存量 ACTkt： t 期 k 工藝正常生產(chǎn)加工工時(shí)數(shù) EACTkt： t 期 k 工藝加班生產(chǎn)加工工時(shí)數(shù) 模型目標(biāo)函數(shù) ?利潤(rùn)最大的目標(biāo)可表示為： ? ?? ?? ?? ?? ???i tititk tktktk tktkti tititi tititINVCIEACTECACTACyCyzPmax 約束之一 ?物料平衡約束： 本期生產(chǎn) + 本期購(gòu)入 + 期初庫(kù)存 期末庫(kù)存 本期銷(xiāo)售 本期消耗 = 0 tixzINVINVyxittiiiittiititit i 039。 優(yōu)化模型與 MRPII的實(shí)驗(yàn)比較 ?隨機(jī)生成企業(yè)模擬數(shù)據(jù)； ? PowerBuilder實(shí)現(xiàn) MRPII模型和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)； ? GAMS（ General Algebraic Modeling System）軟件實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化模型。 ??????? ? ?? ?約束之二 ?加工能力平衡約束： 各物料利用某工藝能力之和應(yīng)等于該工藝實(shí)際發(fā)生的能力 tkEACTACTxa ktktitttiikii 01=1+ , ????? ? ?????約束之三 邊界約束 xit ? MXit ? i， t yit ? Sit ? i， t zit ? MAXDit ? i， t INVit ? SAVit ? i， t INVit ? MAXit ? i， t ACTkt ? CAPkt ? k， t EACTkt ? ekt CAPkt ? k， t 模型特點(diǎn) ? 多周期的動(dòng)態(tài)數(shù)學(xué)規(guī)劃模型； ? 模塊化的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模型，適用于不同類(lèi)型的生產(chǎn)制造型企業(yè)； ? 全面考慮企業(yè)內(nèi)部的物流平衡； ? 按周期計(jì)算工藝設(shè)備的能力平衡； ? 提供重要資源的影子價(jià)格； ? 較強(qiáng)的輔助決策功能：定單選擇、尋找瓶頸、能力擴(kuò)建、 whatif分析等； 影子價(jià)格經(jīng)濟(jì)意義 ? 模型可提供企業(yè)每種資源的影子價(jià)格。 確定合理的庫(kù)存水平 ? 根據(jù)企業(yè)資源狀況確定 合理的庫(kù)存水平，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存資金的占用。 ERP實(shí)施失敗的原因 ?缺少高層領(lǐng)導(dǎo)的支持； ?缺少對(duì)實(shí)施人員的培訓(xùn)； ?不切實(shí)際的主生產(chǎn)計(jì)劃； ?數(shù)據(jù)精度問(wèn)題，尤其是 BOM表的不準(zhǔn)確。 ?對(duì) EIM發(fā)展有重要影響的技術(shù)： ? 計(jì)算機(jī)集成制造（ CIM） ? 商務(wù)流程建模（ BPM） ? 面向?qū)ο蠹夹g(shù)（ OOT） ? 數(shù)據(jù)庫(kù)（ DB） ? 軟件工程（ SE） ? 運(yùn)籌與優(yōu)化技術(shù)（ OR/OT） ? 基于知識(shí)的系統(tǒng)（ KBS）。 企業(yè)資源的優(yōu)化配置 ?企業(yè)集成模型的整體性提供了在企業(yè)整體范圍內(nèi)進(jìn)行資源優(yōu)化配置的可能，通過(guò)使用運(yùn)籌學(xué)的優(yōu)化技術(shù)，可以方便地指出企業(yè)資源的瓶頸所在，找到消除瓶頸，最佳利用瓶頸資源的有效途徑。 計(jì)算機(jī)集成企業(yè) ? 計(jì)算機(jī)集成企業(yè)（ CIE)是計(jì)算機(jī)集成制造概念的進(jìn)一步擴(kuò)展， CIM強(qiáng)調(diào)制造應(yīng)用集成，而 CIE強(qiáng)調(diào)企業(yè)功能集成。 提高企業(yè)應(yīng)變能力途徑之二 ?提高管理系統(tǒng)自適應(yīng)能力 ? 建立快速反應(yīng)與控制系統(tǒng)：信息網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)等； ? 采用先進(jìn)的制造組織形式： MRP、ERP、 CIMS、 JIT、 LP等； ? 建立有自適應(yīng)能力的組織結(jié)構(gòu)：扁平化、團(tuán)隊(duì)化、學(xué)習(xí)型組織； 新產(chǎn)品設(shè)計(jì) 零部件采購(gòu) 生產(chǎn)制造 分銷(xiāo)配送 聚合 組織 選擇 綜合 發(fā)布 物理價(jià)值鏈 虛擬價(jià)值鏈 價(jià)值創(chuàng)造 矩陣 價(jià)值創(chuàng)造矩陣 微戰(zhàn)略環(huán)節(jié) 先進(jìn)制造管理系統(tǒng) ? 建立先進(jìn)制造管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集成化管理是提高企業(yè)自適應(yīng)能力的前提； ? 計(jì)算機(jī)集成制造（ CIM）是實(shí)現(xiàn)集成化管理的重要基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥性谛畔⒓傻沫h(huán)境下才有可能把研究、開(kāi)發(fā)、制造、供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)等各項(xiàng)職能銜接起來(lái)，形成相互協(xié)
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