企業(yè)物流模塊講義-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 3 0 2 4 40 3 85 時(shí)區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì) 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計(jì)劃訂單 45 60 45 150 ⑥最小總費(fèi)用法 ? 最小總費(fèi)用法（簡(jiǎn)稱 LTC）的原理：當(dāng)計(jì)劃期內(nèi)的訂貨費(fèi)用越接近于保管費(fèi)用時(shí)，這個(gè)計(jì)劃期內(nèi)的所有批量的訂貨費(fèi)用與保管費(fèi)用之和也越小。 報(bào)價(jià)管理 報(bào)價(jià)管理需要注意的幾個(gè)方面： – 影響價(jià)格的因子 – 價(jià)格變更的程序 – 最低單價(jià)控制 – 按客戶查詢價(jià)格 – 多售價(jià) – 報(bào)價(jià)單功能 銷售管理 ?信用額度的控制 ?客戶信用評(píng)價(jià)管理 ， 自動(dòng)跟蹤和控制客戶訂單信用額度 ?信用額度控制 ， 在接單或銷售時(shí)計(jì)算控制 ， 可選擇警告或不可放行 ?按客戶類別 、 幣別控制等提供按客戶類別設(shè)定是否對(duì)該客戶進(jìn)行信用額度管制 ?客戶檔案管理 ?客戶詳細(xì)檔案資料管理 ?客戶業(yè)務(wù)往來(lái)聯(lián)系記錄 ?銷售訂單 ?自定義功能 ?訂單追蹤功能 ?訂單變更管理功能 出退貨管理 ?出貨管理 ?可設(shè)定分批交貨 ， 數(shù)量超標(biāo)時(shí)自動(dòng)警示 ?訂單出貨數(shù)量完成時(shí) ， 訂單自動(dòng)結(jié)案 ?可核對(duì)發(fā)票和銷售訂單的數(shù)量是否相符 ?退貨管理 銷售分析 ?提供訂單按月份、季度、年度、行業(yè)、地域的對(duì)比分析、趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析等多類型統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)功能。 00:30:3400:30:3400:30Tuesday, March 14, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 00:30:3400:30:3400:303/14/2023 12:30:34 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 12時(shí) 30分 34秒 上午 12時(shí) 30分 00:30: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 12時(shí) 30分 :30March 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:30:3400:30:3400:30Tuesday, March 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 14日星期二 上午 12時(shí) 30分 34秒 00:30: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 12時(shí) 30分 :30March 14, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 庫(kù)存準(zhǔn)確度的實(shí)現(xiàn) ? 一絲不茍的工作態(tài)度 ? 受限訪問(wèn)的庫(kù)房 ? 循環(huán)盤(pán)點(diǎn) —— 每天對(duì)庫(kù)存中的部分物料項(xiàng)目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，從而使一年中對(duì)所有物料項(xiàng)目的盤(pán)點(diǎn)次數(shù)達(dá)到預(yù)定的值 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。再考慮報(bào)廢率以及批量倍數(shù)（每單位原材料可下料 20件）。 時(shí)區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì) 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計(jì)劃訂單 45 40 25 40 150 ③ 固定訂貨批量法 ? 指每次計(jì)劃量是相同的或是某常量的倍數(shù)，但下達(dá)的間隔期不一定相同。 ABC分類法 ④ 分類管理： A：品種少，占用的資金量大，精確控制。 B：采用定期或定量庫(kù)存控制，庫(kù)存數(shù)量按具體情況定。 ? 一般用于訂貨費(fèi)用比較大的物料。最初確定的 173件要作如下調(diào)整： – 初步算出的訂貨量 173 –減少到只覆蓋 3個(gè)時(shí)區(qū)的需求
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