新團隊建設(2)-文庫吧在線文庫
【正文】 利后弊的順序是為了防止一些好的主意過早地被扼殺。 05:10:0705:10:0705:103/14/2023 5:10:07 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 5時 10分 7秒 上午 5時 10分 05:10: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 5時 10分 :10March 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:10:0705:10:0705:10Tuesday, March 14, 2023 1知人者智，自知者明。 :10:0705:10:07March 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 14日星期二 上午 5時 10分 7秒 05:10: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 團隊解決問題的方法（七步法）之六 建立行動方案 行動方案應包括以下內(nèi)容以保證所選擇的主意能變成解決問題的答案。 選擇主意 在頭腦風暴中選擇一個或幾個合理的主意，并按照可能對問題的改善作用大小排列。應該將有關(guān)的事實描述出來以幫助識別和認清問題。 公開、坦誠地討論團隊內(nèi)部的關(guān)系與沖突 形成相互信賴的氣氛 建立有效的團隊工作。 您 的 任 務 把這十五件物品按其在你們求生過程中的重要程度排列。最近的陸地大約在西南方向上，最樂觀的估計，你們距那里一千五百公里。 團隊建設原則：完善成員技能 高效團隊需要三種不同技能類型的成員： ?具有技術(shù)專長的人 ?具有發(fā)現(xiàn)、解決問題和決策技能的人 ?具有較強人際關(guān)系的人 團隊建設原則：分配團隊成員角色 團隊角色 角色 特征 主席 (協(xié)調(diào)員 ) 沉著、一般智慧、值得信賴、公正、自我約束、積極思考、自信 推動者 高成就、大壓力、急噪、友好、好爭辯、具煽動性、動力強勁 智多星 個人主義、嚴肅思考、有見識、非正統(tǒng)、智慧 監(jiān)督員 冷靜、聰明、慎重、獨立、理性、不易怒 實干家 講究實際、有實際經(jīng)驗、寬容、盡責 凝聚者 群聚、敏感、團隊導向、不具決定性 外交家 好奇、多才多藝、社會能力強、創(chuàng)意、善言談 完成者 完美主義、堅定不移、負責任、注意細節(jié)、擔憂 把個人偏好與團隊角色要求適當匹配，使團隊成員各盡其能 。 ，并確立指導方針 ，而不是個人性格選拔團隊成員 、以能力為導向的任務和目標 、承認和獎勵所帶來的力量 不同團隊包含不同的團隊建設方法。然后要用包含行為動詞語句描述要做什么、預期的結(jié)果是什么和在什么時候得到。 團隊解決問題的方法（七步法）之五 克服可能的弊端 通過將擔心的弊端當作潛在的問題來使這種擔憂變小。 :10:0705:10Mar2314Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 05:10:0705:10:0705:103/14/2023 5:10:07 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , March 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 14日星期二 5時 10分 7秒 05:10:0714 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :10:0705:10Mar2314Mar23 1越是無能的人
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