新團(tuán)隊建設(shè)(2)(參考版)
2025-02-25 15:41本頁面
【正文】 2023年 3月 14日星期二 5時 10分 7秒 05:10:0714 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 14日星期二 上午 5時 10分 7秒 05:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :10:0705:10Mar2314Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 14日星期二 5時 10分 7秒 05:10:0714 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 14日星期二 上午 5時 10分 7秒 05:10: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:10:0705:10:0705:10Tuesday, March 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 05:10:0705:10:0705:103/14/2023 5:10:07 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 5時 10分 7秒 上午 5時 10分 05:10: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 5時 10分 :10March 14, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :10:0705:10:07March 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :10:0705:10Mar2314Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 14, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。你要確定以下事項： ?誰將做什么？ ?到何時為止？ ?你怎樣知道你已經(jīng)達(dá)到了目標(biāo)？（注：當(dāng)團(tuán)隊自己產(chǎn)生評估的數(shù)字時團(tuán)隊工作得最好，因為不管評估的是什么，他們有了一些自主的感覺。因為這樣的描述可以把擔(dān)憂當(dāng)作新的問題以上述流程來循環(huán)解決。 團(tuán)隊解決問題的方法（七步法）之五 克服可能的弊端 通過將擔(dān)心的弊端當(dāng)作潛在的問題來使這種擔(dān)憂變小。而擔(dān)憂應(yīng)該用“如何”語句來描述。 團(tuán)隊解決問題的方法（七步法）之四 分析可能的利 /弊 對最有希望的主意進(jìn)行利弊分析。 團(tuán)隊解決問題的方法（七步法）之三 頭腦風(fēng)暴（或腦力激蕩） 通過尋求如何合理地處理你工作中遇到的問題想法、希望、意見和建議等來開始解決問題的過程。然后要用包含行為動詞語句描述要做什么、預(yù)期的結(jié)果是什么和在什么時候得到。將精力集中在定義所期望得到的結(jié)果上 團(tuán)隊解決問題的方法（七步法）之二 明確問題 在前一步的基礎(chǔ)上，明確當(dāng)前面臨的是什么問題。 。分析形勢時要注意到與當(dāng)前形勢有關(guān)的背景材料。 ，并確立指導(dǎo)方針 ，而不是個人性格選拔團(tuán)隊成員 、以能力為導(dǎo)向的任務(wù)和目標(biāo) 、承認(rèn)和獎勵所帶來的力量 不同團(tuán)隊包含不同的團(tuán)隊建設(shè)方法。 團(tuán)隊共識的五個方面 ?明確 ?鼓動性價值觀 ?力所能及 ?共識 ?未來潛力 任務(wù)導(dǎo)向法：強調(diào)的是團(tuán)隊為了有效地完成自己的任務(wù)而需要發(fā)展或積累技能或資源。 角色定義法：從各種角色分類和群體過程中抽象出來，使個人對于他們經(jīng)常討論的貢獻(xiàn)方式有所了解，并明白哪一種貢獻(xiàn)可能被團(tuán)隊遺漏。 團(tuán)隊建設(shè)原則：培養(yǎng)相互信任精神 ?表明你既為自己也為別人的利益工作 ?用語言和行動來支持自己的團(tuán)隊 ?表明指導(dǎo)你決策的基本價值觀是一貫的 ?
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