4r執(zhí)行力管理體系-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 2023年 3月 12日星期日 6時(shí) 3分 49秒 18:03:4912 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 12日星期日 下午 6時(shí) 3分 49秒 18:03: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 6時(shí) 3分 :03March 12, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。（戰(zhàn)略要點(diǎn)的作用： ； 2.調(diào)整年度的戰(zhàn)略分解） ，通常 月度公司戰(zhàn)略要定一般不少于 4條 ， 各部門(mén)戰(zhàn)略要點(diǎn) 13條 ? 每月 1日前各部門(mén) 負(fù)責(zé)人 向 COO提交合格的月報(bào)月計(jì)劃； ? 總裁要在 3號(hào)前對(duì)月報(bào)月計(jì)劃進(jìn)行預(yù)覽，做到質(zhì)詢(xún)會(huì)上有的放矢； ? 一般情況下，每月 5號(hào)前召開(kāi)月度質(zhì)詢(xún)會(huì)， COO要在 24H內(nèi)發(fā)出會(huì)議紀(jì)要，修改者在 24h內(nèi)發(fā)出修改版月計(jì)劃。 ? 根據(jù)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令 ,包括 YCYA，對(duì)結(jié)果的過(guò)程與完成情況 ,進(jìn)行跟蹤檢查，匯總公布檢查結(jié)果。 2. 負(fù)責(zé)人為主原則?？偛门c COO檢查：少不少？多不多？對(duì)不對(duì)？有問(wèn)題及時(shí)告之修改 三、事后：改進(jìn)措施 由 COO負(fù)責(zé)檢查、跟蹤改進(jìn)結(jié)果 湖南嘉龍 認(rèn)真第一 聰明第二 結(jié)果第一 理由第二 鎖定目標(biāo) 專(zhuān)注重復(fù) 周 詢(xún)會(huì)會(huì)議流程： ? 一、 COO主持召開(kāi)并作開(kāi)場(chǎng)白（開(kāi)場(chǎng)白如下 XX周到 XX周的質(zhì)詢(xún)會(huì)， （按照內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值鏈的順序來(lái)匯報(bào)，熟悉后不需要了） ? 二、會(huì)議結(jié)束時(shí)，總裁要做 5分鐘總結(jié)（總結(jié)內(nèi)容對(duì)公司整體的工作報(bào)告和計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀，批評(píng)不足，并給出改進(jìn)建議） ? 三、會(huì)議結(jié)束前， COO要公布三率（ ， 2，周計(jì)劃通過(guò)率，總的結(jié)果完成率） ? 會(huì)議結(jié)束后， COO要在 8小時(shí)內(nèi)，發(fā)出會(huì)議記錄，并跟蹤檢查，周報(bào)里需要改進(jìn)者和修改計(jì)劃者必須發(fā)出改進(jìn)措施和修改版周計(jì)劃至 COO。 4. COO按匯報(bào)順序在電腦上事前排列好，帶到質(zhì)詢(xún)會(huì)，準(zhǔn)備一一展示。 湖南嘉龍 認(rèn)真第一 聰明第二 結(jié)果第一 理由第二 鎖定目標(biāo) 專(zhuān)注重復(fù) 什么是質(zhì)詢(xún)會(huì)？ ? 質(zhì)詢(xún)：就是 質(zhì)疑和詢(xún)問(wèn)。 湖南嘉龍 認(rèn)真第一 聰明第二 結(jié)果第一 理由第二 鎖定目標(biāo) 專(zhuān)注重復(fù) 12 錫恩 4R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)之 R2 業(yè)績(jī)跟蹤 Review 關(guān)鍵職責(zé) Responsibility 預(yù)算計(jì)劃 Ready 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 Result 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 權(quán)責(zé)明晰，有據(jù)可依 湖南嘉龍 認(rèn)真第一 聰明第二 結(jié)果第一 理由第二 鎖定目標(biāo) 專(zhuān)注重復(fù) R2包含兩部分 （ KPI）為中心的 戰(zhàn)略職責(zé)明確 、流程和崗位分析為中心的 常規(guī)職責(zé)明確 湖南嘉龍 認(rèn)真第一 聰明第二 結(jié)果第一 理由第二 鎖定目標(biāo) 專(zhuān)注重復(fù) 14 錫恩 4R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)之 R3 業(yè)績(jī)跟蹤 Review 關(guān)鍵職責(zé) Responsibility 預(yù)算計(jì)劃 Ready 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 Result 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 干得好不好，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà) 湖南嘉龍 認(rèn)真第一 聰明第二 結(jié)果第一 理由第二 鎖定目標(biāo) 專(zhuān)注重復(fù) R3的四項(xiàng)基本原則 湖南嘉龍 認(rèn)真第一 聰明第二 結(jié)果第一 理由第二 鎖定目標(biāo) 專(zhuān)注重復(fù) R3的三大支柱 （質(zhì)詢(xún)）報(bào)表體系 （質(zhì)詢(xún)）會(huì)議 湖南嘉龍 認(rèn)真第一 聰明第二 結(jié)果第一 理由第二 鎖定目標(biāo) 專(zhuān)注重復(fù) 17 錫恩 4R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)之 R4 業(yè)績(jī)跟蹤 Review 關(guān)鍵職責(zé) Responsibility 預(yù)算計(jì)劃 Ready 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 Result 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 優(yōu)勝劣汰 、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 人性化管理做簡(jiǎn)單：獎(jiǎng)罰分明！ 湖南嘉龍 認(rèn)真第一 聰明第二 結(jié)果第一 理由第二 鎖定目標(biāo) 專(zhuān)注重復(fù) R4的兩大支柱 （績(jī)效合約） 湖南嘉龍 認(rèn)真第一 聰明第二 結(jié)果第一 理由第二 鎖定目標(biāo) 專(zhuān)注重復(fù) 19 錫恩執(zhí)行力精髓：小 4R —— 把任務(wù)做出結(jié)果 過(guò)程檢查 Review 一對(duì)一責(zé)任 Responsibility 結(jié)果定義
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