【摘要】1服裝部門店?duì)I運(yùn)-之庫(kù)存管理篇1我們的工作都是圍繞著指標(biāo)開(kāi)展的,達(dá)到或超過(guò)指標(biāo)是我們工作的最終目的!
2025-02-28 16:55
【摘要】品牌管理手冊(cè)CRB市場(chǎng)部目錄總論第一章什么是品牌?第二章品牌定位第三章產(chǎn)品管理第四章廣告媒介管理第五章促銷推廣第六章公共關(guān)系第七章市場(chǎng)調(diào)研
2025-02-18 13:29
【摘要】1.工作區(qū)域示意圖2.定崗定編與職責(zé)3.6S區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)4.設(shè)備管理標(biāo)示牌5.工作流程與統(tǒng)計(jì)6.作業(yè)或操作標(biāo)準(zhǔn)7.耗材和回收控制8.制膠異常處理法現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)目錄制作/日期:審核/日期:核準(zhǔn)/日期:代碼名稱存放方式備注1淀粉上料斗固定常用
2025-01-22 01:16
【摘要】人才管理手冊(cè)人力資源部人才從哪里來(lái)?外部招聘(20%?):文化的適應(yīng)配套體系組織的成熟度內(nèi)部培養(yǎng)(80%?):人才管理的文化管理者角色的轉(zhuǎn)換標(biāo)桿GE的人才培養(yǎng):承諾,體系,制度王石:領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)(戰(zhàn)略,選人,育人,用人)“將相寧有種乎?”(發(fā)現(xiàn),培養(yǎng))人才管理
2025-02-26 15:09
【摘要】合約管理手冊(cè)合約管理手冊(cè)序言隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大及項(xiàng)目不斷的增加,科學(xué)及規(guī)范化的管理,在提高工作效率方面顯得愈來(lái)愈重要。按領(lǐng)導(dǎo)指示,及為了配合公司管理規(guī)范化的要求,合約部在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),本著提高工作效率的精神,在此制定了合約部工作內(nèi)容及操作流程,以便公司合約部人員,以及公司其他有關(guān)人員執(zhí)行操作。迅
2025-02-26 22:19
【摘要】營(yíng)銷中心渠道管理手冊(cè)背景:快速消費(fèi)品已進(jìn)入產(chǎn)品、渠道、品牌等全面的充分競(jìng)爭(zhēng)階段,粗放式的渠道營(yíng)銷模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。渠道工作是市場(chǎng)營(yíng)銷工作的重要組成部分,這樣的形勢(shì)下,進(jìn)一步渠道的精細(xì)化管理工作精耕渠道,以達(dá)到“市場(chǎng)區(qū)域化,渠道專業(yè)化”。目的:進(jìn)一步精耕渠道,對(duì)渠道和終端有效地掌控,抓住消費(fèi)機(jī)會(huì),對(duì)競(jìng)品給予充分打擊。
2025-01-07 21:18
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載意識(shí)決定命運(yùn)意識(shí)決定命運(yùn)迎接迎接07黃金年的新挑戰(zhàn)黃金年的新挑戰(zhàn)烽火英雄會(huì)烽火英雄會(huì)安踏安踏07年全省經(jīng)銷商會(huì)議年全省經(jīng)銷商會(huì)議07黃金年§07年對(duì)我們體服產(chǎn)業(yè)來(lái)講有著深遠(yuǎn)的影響,首先08年奧運(yùn)會(huì)即將召開(kāi)引發(fā)的全民體育的熱潮!其次我們公司在07年香港的上市!都將為我們帶來(lái)巨大的商機(jī)!§0
2025-01-16 21:23
【摘要】安踏的成功目錄品牌概況營(yíng)銷戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境創(chuàng)新改革認(rèn)識(shí)安踏,理解安踏,走進(jìn)安踏安踏(中國(guó))有限公司晉江總部?1991年,年輕的丁志忠成立了安踏公司,當(dāng)時(shí),安踏這樣的小廠在晉江有上千家,與其他公司相比,安踏并沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言?1997年,公司開(kāi)始VI系統(tǒng)的建設(shè),逐步規(guī)范商標(biāo)識(shí)別的使用,并由此拉開(kāi)了安
2025-08-22 15:04
【摘要】安踏銷售實(shí)習(xí)總結(jié) 前言 現(xiàn)在即將面臨畢業(yè)了,實(shí)習(xí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要,因?yàn)檫€要寫(xiě)自己的實(shí)習(xí)總結(jié)和實(shí)習(xí)報(bào)告。因?yàn)閷?shí)習(xí)是為我們進(jìn)入社會(huì)做準(zhǔn)備,是為了讓我們畢業(yè)后能更好的去適應(yīng)社會(huì)和工作崗位?,F(xiàn)在正在...
2025-04-06 05:10
【摘要】貨品分析1keepmoving永不止步永不止步2keepmoving永不止步永不止步科學(xué)的訂貨管理季末打折清貨貨品店鋪銷售管理日常貨品歸并管理現(xiàn)金流/利潤(rùn)最大化貨品管理的四個(gè)階段3keepmoving永不止步永不止步庫(kù)存分析的目的庫(kù)存分析的目的4keepmoving永不止步永不止步貨品分析邏輯基礎(chǔ)貨品分
2025-01-01 15:23
【摘要】安踏品牌策劃方案摘要安踏(中國(guó))有限公司創(chuàng)建于1991年,旗下有香港安大國(guó)際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來(lái),安踏
2025-05-31 12:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632安踏陳列--陳列道具指引
2025-08-22 18:56
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 安踏銷售實(shí)習(xí)總結(jié) 前言 現(xiàn)在即將面臨畢業(yè)了,實(shí)習(xí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要,因?yàn)檫€要寫(xiě)自己的實(shí)習(xí)總結(jié)和實(shí)習(xí)報(bào)...
2025-11-09 02:41
【摘要】----安踏帳務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范各專賣店的帳務(wù)處理,現(xiàn)特制定以下規(guī)定,各專賣店(專柜)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行:1:小票凡使用公司小票的各專賣店(專柜)小票從公司領(lǐng)用,并登記小票號(hào)段及領(lǐng)用時(shí)間。在小票使用時(shí),店長(zhǎng)或領(lǐng)班先確定每本小票有無(wú)錯(cuò)號(hào)、掉票,并在封面鑒字;一旦啟用后視為該本票為正常票;啟用小票時(shí),必須從票號(hào)由小到大
2025-06-15 13:02
【摘要】安踏(中國(guó))有限公司組織架構(gòu)分析安踏簡(jiǎn)介:安踏集團(tuán)的前身安踏(福建)鞋業(yè)有限公司創(chuàng)建于1994年(1991年建廠),地處中國(guó)三大鞋都之一的福建晉江市。晉游運(yùn)動(dòng)鞋的全國(guó)市場(chǎng)占有率約為60%。晉江市有5個(gè)品牌(安踏、匹克、特步、361度、鴻星爾克)的市場(chǎng)綜合占有率進(jìn)入前十名,其中安踏自2022年以來(lái)連續(xù)7年居全國(guó)第
2025-08-05 05:04