安踏管理手冊(cè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 12日星期日 11時(shí) 46分 48秒 11:46:4812 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ?營(yíng)業(yè)前 ? 交更事宜跟進(jìn) : 未完成的工作 需跟進(jìn)的工作 新開(kāi)始的工作 ?營(yíng)業(yè)前 ? 人員確認(rèn) : 出勤、休假、人力配置、儀容儀表、精神狀況 注意班表的編排： 節(jié)假日的因素 新舊同事的比例和組合 同事間的關(guān)系 推廣活動(dòng)的安排 同事的性格搭配 ?營(yíng)業(yè)前 ? 貨品確認(rèn) 來(lái)貨狀況、促銷推廣安排 ? 賣場(chǎng)確認(rèn) 備用金、文具物料、推廣物料布置、 商品陳列、清潔、 電器設(shè)備（音響、空調(diào)、收銀設(shè)備）、燈光調(diào)整等 ?營(yíng)業(yè)前 早班開(kāi) B（ 流程 ） （ 15分鐘） 1. 打招呼 2. 回顧昨天的生意 （昨天的總業(yè)績(jī)、每個(gè)人的業(yè)績(jī)必須告知每位同事及店鋪和個(gè)人目標(biāo)完成率） 3. 回顧各組別的工作表現(xiàn) ——溝通，解決工作的問(wèn)題 4. 貨品資訊（推廣、缺貨、減價(jià)、新貨） 5. 公司資訊（人事變動(dòng)、最新消息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等） 6. 訂目標(biāo)（全體和個(gè)人） 7. 對(duì)各組別今日工作進(jìn)行布署并提要求 8. 擬訂游戲（視乎具體情況而定） 9. 分區(qū)位、安排人手 10. 短會(huì)結(jié)束前重復(fù)重點(diǎn)和當(dāng)天的目標(biāo) 11. 鼓舞士氣，開(kāi)工手勢(shì)和口號(hào) ?營(yíng)業(yè)前 早班早 B演練 ?營(yíng)業(yè)前 早班開(kāi) B （ 技巧 ） – 做好準(zhǔn)備工作，將內(nèi)容和流程安排好，并用筆記本做好記錄； – 站立的位置：同事圍成一圈，使主持人能與每一位同事保持目光接觸和觀察同事的反應(yīng)； – 聲音響亮清晰，內(nèi)容精辟，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔易懂； – 多用開(kāi)放式的提問(wèn)，鼓勵(lì)并引導(dǎo)同事積極參與，避免太多批評(píng)； – 推出游戲，調(diào)動(dòng)同事的積極性； – 時(shí)間的控制（ 15分鐘）； – 短會(huì)結(jié)束前重復(fù)會(huì)議的重點(diǎn)和當(dāng)天的目標(biāo)。 2023年 3月 12日星期日 上午 11
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