【摘要】新進(jìn)員工之服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)部·培訓(xùn)組內(nèi)容安排?服務(wù)八部曲?籃球隊(duì)服務(wù)模?籃球隊(duì)激勵語錄?迎賓標(biāo)準(zhǔn)?微笑服務(wù)八步曲第一步:前期準(zhǔn)備?良好的心理準(zhǔn)備?保持專業(yè)的形象?整理店鋪的陳列?清理店鋪的衛(wèi)生?隨時
2025-01-16 21:25
【摘要】《看競爭對手》市場支援部內(nèi)部信息分享安踏鞋類十二項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用ANTA現(xiàn)有的技術(shù)與實(shí)拍的照片放在一起,讓大家對爭品ANTA鞋類技術(shù)有更直觀的了解。第一項(xiàng)技術(shù):透氣技術(shù)A-COOL如下:第二項(xiàng)技術(shù):易彎折功能SUPERFLEXI如下:第三項(xiàng)技術(shù):足弓避震系統(tǒng)A-FORM如下:第四項(xiàng)技
2025-02-21 13:52
【摘要】將超越自我的體育精神融入每個人的生活Tobringthetranscendent,winingspiritofsportintoeveryone’slife合肥(安踏)零售中心材質(zhì)之FAB將超越自我的體育精
2025-01-01 15:53
【摘要】安踏304新五代產(chǎn)品包裝步驟圖片二零零九年九月十九日產(chǎn)品目錄頁號型號名稱頁號型號名稱3AT-0110-32亞克力鞋托21AT-11021200*2900背景墻(組合)4AT-0213-44-02一單元層板22AT-11031600*2600背景墻(組合)5AT-0213-
【摘要】.....大量資料天天更新目錄墻篇(鞋墻道具使用、陳列方法)墻(服裝墻容量、陳列模式)4.中島/展臺篇(放置位置、道具容量、陳列模式)5.旗艦特供篇(道具容量、陳列模式)助道具篇鞋墻道具說明:用于
2025-01-15 15:52
【摘要】廣州市縱銳體育用品有限公司零售業(yè)務(wù)二部keepmoving...永不止步廣州市縱銳體育用品有限公司零售業(yè)務(wù)二部店鋪管理之培育部屬與5S的形象管理廣州市縱銳體育用品有限公司零售業(yè)務(wù)二部課程目的?對店鋪人員管理有深入的了解。?掌握店鋪人員的各種關(guān)
2025-01-16 22:01
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February3,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。15:51:2815:51:28
【摘要】來自中國最大的資料庫下載大連商品部運(yùn)作狀況總經(jīng)辦:山燕內(nèi)容:w大連商品部組織架構(gòu)w商品部主要職責(zé)w商品部日常工作指引w關(guān)于商品的名詞解釋w商品部績
2025-02-21 13:24
【摘要】1Keepmoving…安踏——廣州分公司商務(wù)部客服組業(yè)務(wù)技能之開店與巡店工作技能2Keepmoving…探討:協(xié)助開新店與巡店的工作流程.3Keepm
【摘要】2023年秋季貨品數(shù)據(jù)總結(jié)(公司直營)數(shù)據(jù)截止時間:2023年12月17日銷售周期:157天實(shí)際銷售周期:93天※鞋類商品數(shù)據(jù)總結(jié)※服裝類商品數(shù)據(jù)總結(jié)※配件類商品數(shù)據(jù)總結(jié)旗艦三店旗艦三店,歐亞商都,旗艦二店,旗艦一店旗艦三店¥424688旗艦三店¥624154歐亞商都¥50280進(jìn)貨銷售SKU數(shù)量
2025-02-21 13:35
【摘要】安踏運(yùn)動鞋南昌高校2023年度策劃書主要內(nèi)容4P策略計(jì)劃實(shí)施組織結(jié)構(gòu)市場環(huán)境前言SWOT分析營銷計(jì)劃的控制營銷戰(zhàn)略目標(biāo)及活動目標(biāo)小組分工產(chǎn)品定價渠道促銷總結(jié)其它市場環(huán)境?1、隨著中國市場開放程度不斷加深,帶動了各種
2025-02-22 12:33
【摘要】LOGO安踏貨品銷售管理目錄自營退、補(bǔ)、調(diào)配流程簡介1貨品銷售管理實(shí)務(wù)2貨品上市模式?安踏目前采用每年三次(年開始執(zhí)行四次)的期貨訂貨模式,訂貨時間和產(chǎn)品類別如下:季節(jié)訂貨時間上市時間銷售時間春季月份鞋:月月服:月月夏季月份鞋:月月服:月月
2025-01-16 21:24
【摘要】營運(yùn)手冊之收退貨管理手冊營運(yùn)中心:評估部Friday,May07,2023目錄第一單元、收貨流程一、前言;二、訂貨流程及管理要求;三、信息系統(tǒng)界面;四、收貨操作技巧;五、案例分析;六、訓(xùn)練要點(diǎn);第一單元、退貨流程
2025-02-12 10:32
【摘要】店長管理手冊前言—超級市場是服務(wù)業(yè),理應(yīng)滿足顧客的需求,再加上近年來,由于消費(fèi)者生活水平的提高以及各式零售業(yè)態(tài)興起,迫使超市業(yè)者需不斷地強(qiáng)化各式服務(wù),以形成差異化經(jīng)營,并建立顧客對本店的忠誠度。對顧客—五大服務(wù)一、商品服務(wù)二、買賣
2025-03-04 11:14
【摘要】業(yè)績管理概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。SOE020408BJ(GB)-workshop業(yè)績管理的目標(biāo)和設(shè)計(jì)原
2025-01-19 01:29