【摘要】企業(yè)集團(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓(xùn)班企業(yè)集團管理模式上海儀電控股(集團)公司2023年7月企業(yè)集團(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓(xùn)班目錄第一講理順母子公司體系,加強集團規(guī)范管理第二講企業(yè)集團預(yù)算管理制度
2025-02-09 17:20
【摘要】1金:輝煌成就員工藍(lán):智慧富裕企業(yè)盟:團結(jié)匯聚核力組織與流程再造北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問集團金鑫傳動項目組日期:2023年4月14日2金:輝煌成就員工藍(lán):智慧富裕企業(yè)盟:團結(jié)匯聚核力目錄一、金鑫傳動組織再造的思路二、編寫組織的《崗位說明書》三、金鑫傳動流程再造的思路
2025-01-22 06:15
【摘要】建立高績效的市場營銷及銷售組織體系咨詢報告范例本項目的范圍及主要成果項目目的:設(shè)計能夠支持公司集團業(yè)務(wù)和獲利增長的市場營銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序和業(yè)績管理體系項目范圍具體成果設(shè)計市場營銷及銷售組織結(jié)構(gòu)的業(yè)績管理體系制訂市場營銷和銷售的主要工作程序設(shè)計最優(yōu)的市場營銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu)?市場營
2025-01-18 18:12
【摘要】項目總結(jié)報告建立高績效的市場營銷及銷售組織體系機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980929/SH-FR(97GB)本項目的范圍及主要成果項目目的:設(shè)計能夠支持實達(dá)集團業(yè)務(wù)和獲利增長的市場營銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序和業(yè)績管理體系項目
2025-01-27 03:19
【摘要】項目總結(jié)報告建立高績效的市場營銷及銷售組織體系北斗社區(qū)(97GB)本項目的范圍及主要成果項目目的:設(shè)計能夠支持實達(dá)集團業(yè)務(wù)和獲利增長的市場營銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序和業(yè)績管理體系項目范圍具體成果設(shè)計市場營銷及銷售組織結(jié)構(gòu)的業(yè)績管理體系制訂市場營銷和銷售的主要工作程序設(shè)計最優(yōu)的市場營銷及
2025-02-27 16:44
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。
2025-01-25 16:45
【摘要】戰(zhàn)略評估模塊最終報告京東方科技集團有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項目1.對京東方產(chǎn)品和市場的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳述的分析和建立4.實施京東方戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素的分析5.京東方戰(zhàn)略的高層行動計劃6.京東方戰(zhàn)略陳述對組織結(jié)構(gòu)和營銷策略的啟示日程
2025-02-19 10:24
【摘要】流程再造與組織機構(gòu)優(yōu)化石家莊助力管理咨詢公司李樹青1課程收益?了解什么是流程再造??流程再造對企業(yè)有什么意義??如何進行流程再造?學(xué)習(xí)掌握具體實施的步驟和方法。?我們的組織機構(gòu)存在什么問題??了解改革組織機構(gòu)的意義和具體實施方法。2課程目錄?1、認(rèn)識流程再造?2、流程再造
2025-01-07 02:46
【摘要】第五章 企業(yè)組織設(shè)計與再造組織工作是管理的重要職能,企業(yè)組織工作的一項重要內(nèi)容是設(shè)計一套企業(yè)的組織機構(gòu),這套機構(gòu)既是企業(yè)存在的形式,也是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基本保證。因此,企業(yè)組織設(shè)計是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。不同類型的企業(yè),由于經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)和內(nèi)容不同,其結(jié)構(gòu)會不一樣。而且,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)還與企業(yè)規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)環(huán)境等因素有關(guān),這些因素的變化對組織結(jié)構(gòu)會提出新的要求。因
2025-07-29 01:31
【摘要】品牌管理培訓(xùn)北京京東方科技集團有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項目京東方組織提升和流程再造項目分五個工作系列進行u明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求u確定集團管理模式u確定集團總部組織變革方案u確定品牌經(jīng)營本部組織方案u總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果u核心業(yè)務(wù)單元營銷管理體系診斷及方案設(shè)計
2025-02-26 22:22
【摘要】我為什么要走-----論企業(yè)薪酬體系再造 老板們整天都在抱怨著:員工怎么這么不知足,我們的工資水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了同行的工資水平,他們?yōu)槭裁催€要抱怨工資低,為什么還要辭職?在我進行薪酬制度改革調(diào)查這幾個月的時間里,充分的接觸了公司的各級領(lǐng)導(dǎo)和員工,終于在員工和老板的相互抱怨中明白了員工辭職,不僅僅因為工資低那么簡單。核心問題是薪酬發(fā)放程序缺乏公平性、人力資源的其他模塊沒有配套。
2025-06-19 08:38
【摘要】機密戰(zhàn)略評估模塊最終報告2023年9月1日北京京東方科技集團有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項目2?2023PricewaterhouseCoopers機密1.對京東方產(chǎn)品和市場的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳
2025-03-01 11:21
【摘要】戰(zhàn)略評估模塊最終報告2023年9月1日北京京東方科技集團有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項目1.對京東方產(chǎn)品和市場的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳述的分析和建立4.實施京東方戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素的分析5.京東方戰(zhàn)略的高層行動計劃6.京東方戰(zhàn)略
2025-02-09 17:23
【摘要】2023年11月18日星期一過程再造、組織過程再造、組織變革與績效改進變革與績效改進著2023年11月18日星期一第一單元過程再造組織變革績效改進2023年11月18日星期一引言經(jīng)理們面臨的挑戰(zhàn):——如何使企業(yè)獲取持續(xù)的進步2023年11月18日星期一許多企業(yè)為變革計劃投入了大量的資
2025-01-26 22:17
【摘要】項目啟動文件一九九八年八月十一日建立高績效的市場營銷及銷售組織體系機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980806/SH-KO(97GB)項目啟動會議議程時間議程10:30-10:4510:45-12:151:30-3:00正式簽署咨詢
2025-01-18 17:55