(qc7大手法-精選講議=qc七大手法精選講議之培訓(xùn)(p0-文庫吧在線文庫
【正文】 主要因 (紅筆圈選 ) – 全員參與圈選– 46項為宜– 整理 并記錄必要事項 評價特性人 員機(jī)器材料方法環(huán)境60176。 評價 特性 例項目 評價特性品質(zhì) 不良率 、 錯誤率 、 抱怨次數(shù) ．．．．產(chǎn) 量 產(chǎn)量達(dá)成率 、 作業(yè)效率 、 交貨延遲率 ．．成本 制造費用 、 材料成本 、 損耗率 ．．安全 意外件數(shù) 、 工傷工時 率．．．士 氣 出勤率 、 提案件數(shù) 、 QCC參與率 ．．如何 畫 特性要 因圖? 步驟 上背骨 – 由左右畫一粗的箭號并于右側(cè)寫評價特性用方框圈出評價特性步驟 1步驟 2如何畫特性要因圖? 步驟 （大要因） – 大骨個數(shù)以 48個較為適當(dāng)，通常以 4M1E（人員、機(jī)器、物料、方法、環(huán)境）來分類，亦可以工藝流程來分類– 大要因以口圈起來， 并 加上箭 號 到背骨、大骨 與 背骨相交一般取 60176?！馎BC圖 4。AHCDFM其它 此 3項占整個問題的 80%左右，為主要控制對象。150 247。%72247。870%陷 形其 期項 分類 序號 檢查項目 檢查結(jié)果 備注電鍍前的準(zhǔn)備工作 是否有本液2明確主題之方面進(jìn)行步驟 :2)確定相關(guān)項目的 內(nèi)容與隸屬關(guān)系； 。按個人分，按現(xiàn)場分，按班次分，按經(jīng)驗分； 適應(yīng)范圍： 計量型數(shù)據(jù)分析 ?！?決定在何處集中力量進(jìn)行改進(jìn) ? 現(xiàn)抽取了 100個青銅軸承，對它們的內(nèi)徑進(jìn)行仔細(xì)的測量，并記錄了測量結(jié)果。但單個測量值的費用比較低時，或是當(dāng)需要準(zhǔn)確分析時，可以采用 100個或更多的數(shù)據(jù)。日期 /時間20100頻數(shù)1 2 3 4 5 6 7 8控制圖+3?1 2 3 4 5 6 7 8 9 1018171615141312111098765 3?167。連續(xù) 7點或更多點在中心線同一側(cè)2[解 ]1.2. 。5kg) 樣組 測 定 值R 樣組測 定 值RX1 X2 X3 X4 X5 X1 X2 X3 X4 X51234567891011121356595864635759575758585862616162605964625556626161626462626059616263636060636162606256636161606058606058586064605961606161615660638368473874555141516171819202122232425586163595762586156606461606159585960586263585961576163605962626061606060596256606057585961606156616158626259626460606061417455457255例解管制圖計量型數(shù)據(jù)嗎？質(zhì)量特性分類167。 ● 確認(rèn)效果 ─ 可作改善 前后比較。 規(guī) 制作頻數(shù)分布表繪制直方圖LSL USL分析直方圖? 與規(guī)格限 ~，所有的測量值都在其范圍內(nèi)（而且在 +/3S的范圍內(nèi)）。一個實例：? 某工廠接收了一批外協(xié)廠制造的青銅軸承用于生產(chǎn)一種重要的儀器。波動狀態(tài) 。X與 Y之間存在一定線性關(guān)系 lr1 XYαα不等于 45176。按機(jī)器分，按工夾刀具分； ④ 加工方法： 按發(fā)生情況分， 按發(fā)生位置分等。工夾刀具 可利用坐標(biāo)方格紙直接使用。產(chǎn)品有無前處理6此表很適用于 IPQC的過程控制和產(chǎn)品首件檢驗。 原 數(shù)缺 查檢表的分類 ? 記錄用查檢表 一般型 分類項目有原因別、設(shè)備別、不良項目別、人員別、缺項別 ．．．等 。20%358358日期 不良項目 數(shù)量
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