[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)ppt40頁(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理11.我（部門(mén)或個(gè)人，下同）的工作績(jī)效目標(biāo)是什

2025-02-21 14:14

[精選]生產(chǎn)主管和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)廈門(mén)市華英培訓(xùn)中心陳招貴2023/2/91經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，生產(chǎn)主管該怎么辦？1主動(dòng)應(yīng)對(duì)，樹(shù)立信心2無(wú)法改變外部環(huán)境，就加強(qiáng)內(nèi)部管理1.從管理中要利潤(rùn)：由成本中心轉(zhuǎn)變成利潤(rùn)中心2.夯實(shí)基礎(chǔ)管理3.持續(xù)改善：①減少差錯(cuò)與浪費(fèi)②不斷改善作業(yè)方法③增加附加價(jià)值，提高個(gè)人產(chǎn)值3加強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí)，不斷自我提升4改變觀

2025-03-02 11:46

[精選]制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志課程綱要第一天?現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場(chǎng)5S管理?現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施第二天?現(xiàn)場(chǎng)改善的方法?快速解決問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)目試管理?現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理?人際沖突管理?現(xiàn)場(chǎng)安全管理2第一講：現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作

2025-03-01 12:19

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)孫啟慧現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)課程安排v破冰一、現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)二、六大核心目標(biāo)的管理三、現(xiàn)場(chǎng)管理6大要素的控制四、消除浪費(fèi)與5S管理五、總結(jié)與測(cè)試?穿插游戲和練習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)1.為什么要辦企業(yè)？2.辦企業(yè)的頭等大事是什么？3.在條件一定的情況下如何獲

2025-02-26 12:38

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)[1]-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)孫啟慧現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)課程安排v破冰一、現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)二、六大核心目標(biāo)的管理三、現(xiàn)場(chǎng)管理6大要素的控制四、消除浪費(fèi)與5S管理五、總結(jié)與測(cè)試?穿插游戲和練習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)1.為什么要辦企業(yè)？2.辦企業(yè)的頭等大事是什么？3.在條件一定的情況下如何獲

2025-02-26 12:19

[精選]全面性現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】全面性現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)誠(chéng)智企管顧問(wèn)培訓(xùn)規(guī)則S—Safety安全P—Purpose目的A—Agenda議程C—Codeofconduct會(huì)議手則E—Expectations期望R—Rolesandresponsibilities角色企業(yè)的目標(biāo)提升品質(zhì)

2025-02-22 12:43

[精選]5s現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介和真意“5S”簡(jiǎn)介發(fā)展：源于日本，發(fā)展于美國(guó)，完善于中國(guó)強(qiáng)調(diào)：地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動(dòng)，藉活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆?dòng)品質(zhì)，從而改變公司的管理水準(zhǔn)。“5S”管理的對(duì)象

2025-01-24 07:39

jit精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi)，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng)，其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比，成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2025-03-13 16:54

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理第二節(jié)“5S”活動(dòng)第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)管理本章要點(diǎn)：?了解現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的概念，理解工業(yè)工程在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用。?重點(diǎn)掌握“5S”活動(dòng)的內(nèi)容、實(shí)施中存在的問(wèn)題及實(shí)施方法。?了解定置管理、目視管理的內(nèi)容及實(shí)施

2025-02-26 12:30

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)知識(shí)講座-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理11.我（部門(mén)或個(gè)人，下同）的工作績(jī)效目標(biāo)是什

2025-02-21 13:58

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程制作：康建平歡迎參加第一部分：現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理手段，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種要素，即對(duì)人（操作者和管理者）、機(jī)（設(shè)備）、料（原材料）、法（工藝、檢測(cè)方法）、

2025-01-20 16:14

現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理21.我（部門(mén)或個(gè)人，下同）的

2024-10-09 15:09

現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、前言1、現(xiàn)場(chǎng)管理有別于財(cái)務(wù)管理、人事管理、事務(wù)管理等其他的管理，它是以現(xiàn)場(chǎng)為中心，注重于對(duì)現(xiàn)物（你想處理的實(shí)實(shí)在在的對(duì)象），進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的分析（查明原因與結(jié)果的關(guān)系，不能坐在辦公室憑經(jīng)驗(yàn)想象來(lái)處理）。也可以說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)是現(xiàn)場(chǎng)管理之靈魂。2、優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理源于正確的管理意識(shí)、正確的工作方法，從樹(shù)立正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)著手，一點(diǎn)滴

2024-08-10 15:48

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)(管理者實(shí)用技能)-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理11.我（部門(mén)或個(gè)人，下同）的工作績(jī)效目標(biāo)是什

2025-02-21 14:00

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講義-現(xiàn)場(chǎng)——主要工作(ppt39)-資料下載頁(yè)

【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理21.我（部門(mén)或個(gè)人，下同）的

2025-02-21 14:01

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