【摘要】★講師簡(jiǎn)介余世維☆著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人☆哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后☆牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后☆美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士☆北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師☆現(xiàn)任上?;廴髽I(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事、總經(jīng)理☆現(xiàn)任上?;廴髽I(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事、總經(jīng)理☆曾服務(wù)的客戶(hù)有:日本航空、飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門(mén)子、摩托羅拉
2025-04-17 07:01
【摘要】如何有效制定目標(biāo)什么是教練?管理教練?是能運(yùn)用有效對(duì)話?引發(fā)他人智慧?開(kāi)發(fā)潛在能力?高效實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的管理者!管理者與管理教練有什么不同??管理者習(xí)慣回答問(wèn)題管理教練經(jīng)常問(wèn)問(wèn)題?管理者習(xí)慣“給”方法,給答案;
2025-02-22 12:03
【摘要】 “你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人 到固定的工作崗位,你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計(jì) 算的技術(shù)操作,但你買(mǎi)不到熱情,你買(mǎi)不到創(chuàng) 造性,你買(mǎi)不到全身心的投入,你不得不設(shè)法 爭(zhēng)取這些?!? 員工...
2024-11-18 22:08
【摘要】講師介紹何霆大學(xué)本科學(xué)歷美國(guó)壽險(xiǎn)管理師(LOMA)1996年9月進(jìn)入壽險(xiǎn)業(yè),在中國(guó)人壽滄州分公司歷任營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)員、主任、高級(jí)主任1997年7月,任中國(guó)人壽肅寧支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理1998年3月,任國(guó)壽滄州分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部專(zhuān)職講師1998年8月,在中國(guó)人壽滄州分公司營(yíng)銷(xiāo)總部任區(qū)經(jīng)理2023年5月,任中國(guó)人壽河間支公司副經(jīng)理
2025-02-22 12:04
【摘要】2023/1/211如何有效網(wǎng)絡(luò)招聘2023/1/212023/1/212課程目標(biāo):課程大綱:理解網(wǎng)招的重要性掌握電話邀約的流程和要點(diǎn)對(duì)電話邀約技能迚行角色演練電話邀約的目的電話邀約前的準(zhǔn)備電話邀約的關(guān)鍵步驟電話邀約的異議處理角色演練課程簡(jiǎn)介
2025-01-05 14:21
【摘要】大學(xué)畢業(yè)論文題目淺談如何培養(yǎng)學(xué)生的有效提問(wèn)能力目錄一:內(nèi)容摘要……………………………………………………第3頁(yè)二:關(guān)鍵詞………………………………………………………第3頁(yè)三:培養(yǎng)學(xué)生的問(wèn)題意識(shí)……………
2025-06-26 10:06
【摘要】如何有效如何有效實(shí)施早會(huì)實(shí)施早會(huì)天能集團(tuán)江蘇公司目錄前言早會(huì)的目的與重要性2早會(huì)內(nèi)容及溝通技巧早會(huì)與員工的規(guī)范性一般實(shí)施早會(huì)的缺失3145早會(huì)主持人心得分享6知道與做到知道是重要的知道并不是最重要的知道并做到才是最重要的前言(較為深刻的理解)?一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè),必然是一個(gè)重視經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè),
【摘要】有效溝通能力培養(yǎng)萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)中國(guó)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)(讱師介紹)課程目標(biāo)?樹(shù)立正確溝通理念?提升丏員溝通技巧?掌握組織職場(chǎng)培訓(xùn)技能目錄1234有效溝通的技巧有效溝通的概述營(yíng)業(yè)區(qū)中有效的溝通
2025-01-01 14:34
【摘要】怎樣進(jìn)行工作教導(dǎo)蔡伯歷經(jīng)理(企管培訓(xùn)資料下載)要人做事,先給目標(biāo)、方針及規(guī)範(fàn),以免誤導(dǎo)?目標(biāo)?計(jì)劃?組織?協(xié)調(diào)?督導(dǎo)?評(píng)價(jià)(企管培訓(xùn)資料下載)工作教導(dǎo)的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不
2025-03-04 14:14
【摘要】激勵(lì)下屬指導(dǎo)人培訓(xùn)系列教程激勵(lì)下屬為了使你的屬員成功地達(dá)到目標(biāo),你要:?懂得如何促進(jìn)工作;?了解激勵(lì)屬員的方式;?確認(rèn)在激勵(lì)下屬過(guò)程中你所扮演的角色。激勵(lì)的循環(huán)行為需求目標(biāo)激勵(lì)下屬?什么是激勵(lì)
2025-05-15 02:09
【摘要】LOGO體驗(yàn)式培訕——班組長(zhǎng)管理能力提升系列如何推勱您的下屬不留住基層員工認(rèn)知教育認(rèn)識(shí)企業(yè)學(xué)習(xí)管理知識(shí)角色與自我認(rèn)知日常工作物料管理設(shè)備管理人員管理環(huán)境管理方法管理班組長(zhǎng)的基本職能績(jī)效管理時(shí)間管理成本管理質(zhì)量管理安全管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解決問(wèn)題
2025-02-19 11:17
【摘要】《如何成為一個(gè)成功的下屬》精華第一講:找準(zhǔn)位置,認(rèn)清角色是關(guān)鍵(上)前言劉邦說(shuō):我之所以能做皇帝,是因?yàn)槲矣腥齻€(gè)人,夫運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外,我不如子房;那子房就是張良,張子房。撫百姓,鎮(zhèn)國(guó)家,給餉銀,不絕糧道,我不如蕭何;連百萬(wàn)之中,攻必克,戰(zhàn)必勝,我不如韓信。劉邦的意思
2025-01-20 14:53
【摘要】激勵(lì)你的下屬引爆企業(yè)核能PreparedbyFrank1內(nèi)容提要一、自我診斷—我們的激勵(lì)如何?二、經(jīng)理們常犯的20大錯(cuò)誤三、解決問(wèn)題之道——員工激勵(lì)10種經(jīng)典方法四、激勵(lì)原理——找到點(diǎn)燃核能的引信五、建立高激勵(lì)的制度體系六、高效激勵(lì)的10大原則七、激勵(lì)的9大注意事
2025-02-22 12:06
【摘要】CompanynamePowerPointDesignTemplateaddyoursubheading如何成為一個(gè)成功的下屬2Contents/下屬1角色管理2溝通力與忠誠(chéng)度管理3100%執(zhí)行:對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)4職業(yè)發(fā)展:上司就
2025-02-15 15:21
【摘要】如何建立演講技能建立故事框架乃是關(guān)鍵?引言?正文?結(jié)論故事以良好的引言作為開(kāi)場(chǎng)白?樹(shù)立主題?說(shuō)明該主題對(duì)聽(tīng)眾的重要性?概述各項(xiàng)要點(diǎn)確立有力的正文內(nèi)容?選擇3—5個(gè)便于聽(tīng)眾理解的話題?恰當(dāng)?shù)貥?gòu)筑內(nèi)容
2025-02-16 12:50