6sigma培訓(xùn)－組織機(jī)構(gòu)和制度-文庫吧在線文庫
【正文】 復(fù)一日那一點點小小努力的積累 。 上午 7時 11分 40秒 上午 7時 11分 07:11: 楊柳散和風(fēng) ， 青山澹吾慮 。 2023年 3月 上午 7時 11分 :11March 12, 2023 1 業(yè)余生活要有意義 ， 不要越軌 。 07:11:4007:11:4007:11Sunday, March 12, 2023 1 知人者智 ， 自知者明 。 2023年 3月 12日星期日 上午 7時 11分 40秒 07:11: 1 楚塞三湘接 ， 荊門九派通 。 2023年 3月 上午 7時 11分 :11March 12, 2023 1 行動出成果 ， 工作出財富 。 核算原則 組織機(jī)構(gòu)和制度 16 核算流程 立項 效益預(yù)測 預(yù)測方法確認(rèn) 項目完成 實際效益核算 項目評 價 結(jié)束 組織機(jī)構(gòu)和制度 17 謝謝！ 組織機(jī)構(gòu)和制度 18 靜夜四無鄰 ， 荒居舊業(yè)貧 。 Six Sigma Black Belts 黑帶 (全職 ) Six Sigma Green Belts 綠帶 (兼職 ) 全員參與的推行隊伍 白帶（參與者） 專職改進(jìn)專家，選擇項目成員制定和管理項目計劃，有效使用 6σ工具進(jìn)行改進(jìn)，督導(dǎo)數(shù)據(jù)收集合分析，向高層管理者匯報項目進(jìn)展與發(fā)表成果等 運用 6σ工具在當(dāng)前工作崗位上開展項目，領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃和具體執(zhí)行，在黑帶和團(tuán)隊的幫助下完成項目 公司 6σ 目標(biāo) 2023年項目要求： 保持按 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系的有效運行，以設(shè)計質(zhì)量，與顧客有關(guān)的過程控制為重點，以 6σ 項目為主要運作方式；實現(xiàn)目標(biāo)的層層分解，層層落實；以實現(xiàn)質(zhì)量觀念的突破和轉(zhuǎn)變、建立中興通訊企業(yè)質(zhì)量文化為核心全面展開。 Six Sigma Black Belts 黑帶 (全職 ) Six Sigma Green Belts 綠帶 (兼職 ) 全員參與的推行隊伍 組織機(jī)構(gòu)和制度 4
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