6sigma培訓(xùn)－組織機(jī)構(gòu)和制度(專業(yè)版)
【正文】 07:11:4007:11:4007:113/12/2023 7:11:40 AM 1 越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡 。 2023年 3月 12日星期日 上午 7時(shí) 11分 40秒 07:11: 1 比不了得就不比 ， 得不到的就不要 。 推行 6σ 的 機(jī)構(gòu)和 團(tuán)隊(duì) 組織機(jī)構(gòu)和制度 6 公司 6σ的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 公司 6σ管理委員會(huì) 公司 6σ系統(tǒng)策劃組 事業(yè)部 /中心 6σ推進(jìn)工作組 制定 6σ工作的方針政策 負(fù)責(zé)推進(jìn)本單位的 6σ工作的方針政策 負(fù)責(zé)公司的 6σ策劃，根據(jù)公司KPI制定分解計(jì)劃，對(duì)事業(yè)部、中心 6σ工作的監(jiān)督和指導(dǎo) 組織機(jī)構(gòu)和制度 7 公司 6σ 團(tuán)隊(duì) 6 Sigma領(lǐng)導(dǎo)者 公司最高層 Champions 倡導(dǎo)者 Master Black Belts 黑帶大師 (全職 ) 選擇項(xiàng)目和黑帶資源，將項(xiàng)目的重點(diǎn)和公司的業(yè)務(wù)需求緊密聯(lián)系在一起，打破各職能部門的界限以推動(dòng) 6 Sigma 使之滲透到公司的文化中去。 財(cái)務(wù)部門只對(duì)預(yù)測(cè)的計(jì)算方法進(jìn)行指導(dǎo) ，不對(duì)計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn) 項(xiàng)目完成后由財(cái)務(wù)部門核算一年實(shí)際效益 ， 并對(duì)項(xiàng)目生命周期的總效益進(jìn)行預(yù)測(cè) 原則 項(xiàng)目新增投入的固定資產(chǎn)按原值計(jì)算；對(duì)一定時(shí)間 （ 三個(gè)月或一年或其它 ） 經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)或核算時(shí)， 投入的固定資產(chǎn)按折舊 費(fèi) 計(jì)入 ， 折舊期限等于項(xiàng)目生命周期 ， 但最長(zhǎng)不超過 3年 。 :11:4007:11:40March 12, 2023 1 意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 2023年 3月 12日星期日 7時(shí) 11分 40秒 07:11:4012 March 2023 1 一個(gè)人即使已登上頂峰 ， 也仍要自強(qiáng)不息 。 :11:4007:11Mar2312Mar23 1 世間成事 ， 不求其絕對(duì)圓滿 ， 留一份不足 ， 可得無限完美 。 對(duì)潛在、 遠(yuǎn)期的收益 ， 只有在可以提供確實(shí)數(shù)據(jù)情況下 ， 才可予以確認(rèn) ， 但可以在項(xiàng)目立項(xiàng)和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中進(jìn)行定性描述 。 Six Sigma Black Belts 黑帶 (全
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