戰(zhàn)略評價(jià)與選擇講義-文庫吧在線文庫
【正文】 赫茲汽車租賃(Hertz) KwikFit快速維修和保養(yǎng)服務(wù)等 。 （ 考慮因素不夠全面 ） ⑵ 企業(yè)的銷售量增長和盈利能力不一定正相關(guān) 。 業(yè)務(wù)單位 市場增長率 （ ﹪ ） 銷售額 （萬元） 最大競爭者的銷售額（萬元） A B C 解： ⑴ 根據(jù)題意繪制市場增長率 —— 相對市場占有率矩陣圖 。 實(shí)例分析 : 某公司有三個(gè)業(yè)務(wù)單位 ， 三個(gè)單位的有關(guān)資料如下 ，試根據(jù)資料 ， 用波士頓矩陣法對 A、 B、 C三個(gè)單位進(jìn)行評價(jià) ， 并分別提出對三個(gè)單位的戰(zhàn)略方針 。 啟發(fā)：業(yè)務(wù)組合的原則 動(dòng) 業(yè)務(wù)的管理上 波士頓矩陣的局限性 （ 假設(shè)前提帶來的局限性 ） ⑴ 兩個(gè)維度 （ 市場增長率表示行業(yè)吸引力 ， 相對市場占有率表示企業(yè)實(shí)力 ） 的片面性 。 評價(jià)方法 GE法 通過定性分析量化處理的方法進(jìn)行。 決策是科學(xué) ，同時(shí)也是藝術(shù) 。 2 、戰(zhàn)略選擇矩陣 戰(zhàn)略聚類模型 ? 這是由小湯普森 ()與斯特里克蘭 ()根據(jù)波士頓矩陣修改而成 ,在市場增長率和企業(yè)競爭地位的不同組合情況下 ,供企業(yè)選擇各種戰(zhàn)略的一種模型，因此又稱 BCG新矩陣 (見圖 ). 分散化 死胡同 大量化 專門化 集中經(jīng)營現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù) 縱向一體化 相關(guān)多樣化 重新規(guī)劃集中現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù) 橫向一體化或合并 放棄或清算 重置 多樣化 放棄或清算 相關(guān)多元化 非相關(guān)多元化 合資經(jīng)營 市場增長緩慢 市場增長迅速 競爭地位強(qiáng) 競爭地位弱 第一象限 第三象限 第二象限 第四象限 ? 這是用
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