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【正文】 貨週轉(zhuǎn) 強(qiáng)化物流資訊 結(jié) 語(yǔ) ─ 依蕾 大潤(rùn)發(fā)成敗決戰(zhàn)點(diǎn) ? 新鮮 ? 便宜 ? 舒適 ? 便利 ? 採(cǎi)購(gòu)力 ? 服務(wù) ? 低成本 比較 ? 經(jīng)由比較， Walmart會(huì)成為世界第一的量販店果真當(dāng)之無(wú)愧，在庫(kù)存管理、衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)上，都遠(yuǎn)勝於大潤(rùn)發(fā)。 三、適合大潤(rùn)發(fā)的品項(xiàng)(Assortment) 適合採(cǎi)用 DC作業(yè)的商品特性： ? 銷量大 ? 周轉(zhuǎn)率高 ? 產(chǎn)品包裝尺寸與重量較為一致 ? 需特殊溫濕控制 ? 需特殊包裝處理 食、用品類 家電 紡織 大陸大潤(rùn)發(fā)簡(jiǎn)介 大潤(rùn)發(fā)簡(jiǎn)介 ? 1997年 4月大潤(rùn)發(fā)在大陸成立上海大潤(rùn)發(fā)有限公司 。 ? 提高供應(yīng)鏈間合作夥伴相互之信任關(guān)係。 何謂供應(yīng)鏈管理？ （ Supply Chain Management） ? 以整體的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)的不是介面間的溝通 (Interface)而是 整合 (Integration)。 ? 把握商品先進(jìn)先出原則。 ⊙ 商品價(jià)格是否具競(jìng)爭(zhēng)力。 負(fù)毛利 解決方法： 實(shí)際深入了解負(fù)毛利原因 → 若為市調(diào)跟價(jià)、滯銷品出清、生鮮出清、策略性促銷考量或促銷檔期則屬正?，F(xiàn)象 → 若為忘回價(jià)所造成，則應(yīng)立即回價(jià)、提醒所屬人員加強(qiáng)線上監(jiān)控。 大潤(rùn)發(fā)簡(jiǎn)介 ? 2023 年與法國(guó)具有 40 年零售流通業(yè)經(jīng)驗(yàn)的法商歐尚集團(tuán) (Auchan )合資，引進(jìn)更具國(guó)際觀的營(yíng)運(yùn)管理模式，為邁向國(guó)際化連鎖事業(yè)跨進(jìn)一步。 (5) 緊急訂單 (6) 轉(zhuǎn)入訂單 (7) 轉(zhuǎn)出訂單：與轉(zhuǎn)入訂單相反。 滯銷 ?正常銷售商品或季節(jié)性商品中，食品商品超過(guò) 20天、百貨商品超過(guò) 30 天未有銷售記錄 ? 滯銷品處理流程： ⊙ 確定電腦庫(kù)存量是否正確。 4. 將商品陳列於明顯區(qū)域以加速出清。 ? 易偷竊損耗商品貼防盜標(biāo)籤或環(huán)扣。 ? 具備電子化之能力以瞭解企業(yè)本身生產(chǎn)管理之各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)，瞭解成本支出與產(chǎn)品特性。 ? 提高賣場(chǎng)空間有效利用率。 ? 目前 Walmart 正在開(kāi)發(fā) RFID這塊領(lǐng)域，大潤(rùn)發(fā)也積極與 HP合作，也積極想要導(dǎo)入 RFID進(jìn)入賣場(chǎng)系統(tǒng)，若成功的話，也許能追趕上 walmart在市場(chǎng)的龍頭位置。 二、 DC的做法 自力成立 DC ? 優(yōu)點(diǎn)： 自主性高，不受外界干擾 ? 缺點(diǎn)： 專業(yè)人員難尋，容易受體制內(nèi)本位主義影響，或是
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