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【正文】 資之以計(jì)謀而觀其識(shí)， 告之以禍難而觀其勇， 醉之以酒而觀其性， 臨之以利而觀其廉， 期之以事而觀其信。 7． 在工作中學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì) 。在其現(xiàn)實(shí)性上，它是一切社會(huì)關(guān)系的總和。 ? 需要產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)導(dǎo)致行為。人之有四端也，猶其有四體也。 5. 缺乏長(zhǎng)期有效的激勵(lì)手段 ， 報(bào)酬制度尚未完整 、 健全 。 4. 缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性的培訓(xùn)工作 。惻隱之心，仁之端也；羞惡之心，義之端也；辭讓之心，禮之端也；是非之心，智之端也。 ? 人的需要遵循遞進(jìn)規(guī)律，在較低層次的需要得到滿足之前，較高層次的需要的強(qiáng)度不會(huì)很大，更不會(huì)成為主導(dǎo)的需要。 ? 社會(huì)屬性：人的本質(zhì)并不是單個(gè)人所固有的抽象物。 6． 工作績(jī)效反饋 。 ” 《 論語 》 ： “ 智者不惑 ， 仁者不憂 ， 勇者不懼 。每個(gè)人都各有長(zhǎng)處，又互不相同。 到國外工作的人必須學(xué)習(xí)如何在新的文化環(huán)境中與人進(jìn)行溝通。由于世界是發(fā)展變化的，所以，對(duì)組織的成員，也要進(jìn)行培訓(xùn)，使他們不斷接收到新的信息，并擁有適合時(shí)代和組織需要的觀念，才能提高組織的適應(yīng)能力，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?！? 王安石：“一人之身，才有長(zhǎng)短，取其長(zhǎng)則不向其短。 10． 公正公平的交往 。 2． 安全無慮的工作條件 。 需要建立在滿足 — 上升的基礎(chǔ)上 。 —— 告不害 26 中國人性假設(shè)理論：自立論 ? 把各人的天賦良能發(fā)揮到十分圓滿 ……人人可以自立，不必累人，也不必仰人鼻息。所有各級(jí)各類管理者，都是人力資源管理者。人力資源管理 人力資源管理的 有關(guān)理論 Theories in Human Resource Management 1 案例討論 他不會(huì)走 2 第二章 人力資源管理的有關(guān)理論 ? 對(duì)人的管理的發(fā)展 ? 人力資源管理同人事管理的差別 ? 人力資源管理的執(zhí)行者 ? 工作生活質(zhì)量 ? 人性假設(shè)理論和人的需要層次 ? 中國古代人力資源管理思想 ? 人力資源管理的基本原理 ? 人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì) 3 第二章 人力資源管理的有關(guān)理論 ? 對(duì)人的管理的發(fā)展 ? 人力資源管理同人事管理的差別 ? 人力資源管理的執(zhí)行者 ? 工作生活質(zhì)量 ? 人性假設(shè)理論和人的需要層次 ? 中國古代人力資源管理思想 ? 人力資源管理的基本原理 ? 人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì) 4 人力資源管理是“管人”的全新階段 勞工管理 雇傭管理 人事與勞動(dòng)管理 人力資源管理 5 勞工管理階段 ? 18世紀(jì)后期 ——20世紀(jì)初期 ? 企業(yè)規(guī)模不大，生產(chǎn)力水平較低 ? 沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度 ? 企業(yè)主直覺，師傅帶徒弟 ? 提高勞動(dòng)定額，延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，降低工資，解雇 ? 工人“磨洋工” 6 雇傭管理階段 ? 20世紀(jì)初 ——40年代 ? 自由競(jìng)爭(zhēng)資本主義轉(zhuǎn)向壟斷，企業(yè)規(guī)模大，職工人數(shù)多，生產(chǎn)技術(shù)和勞動(dòng)分工復(fù)雜 ? 勞動(dòng)力管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化 ? 經(jīng)驗(yàn)性管理讓位于科學(xué)管理 ? 提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率、工人的工具化 7 人事與勞動(dòng)管理階段 ? 20世紀(jì) 40年代 ——80年代 ? 勞動(dòng)人事管理的內(nèi)容擴(kuò)大 ? 激勵(lì)成為勞動(dòng)人事管理的重要內(nèi)容 ? 勞資關(guān)系管理制度化 ? 不僅藍(lán)領(lǐng)，白領(lǐng)也成為管理的重點(diǎn) ? 從對(duì)正式組織的管理延伸到對(duì)非正式組織的管理 8 人力資源管理階段 ? 20世紀(jì) 80年代后成為人事管理的主要趨勢(shì) ? 將人作為寶貴的資源來看待 ? 管理的內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)大 ? 有所為，有所不為 ? 人事部門成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源和創(chuàng)造價(jià)值的部門 9 中國人力資源管理的發(fā)展 年份 人力資源管理的水平 1949 1958 1966
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