xx年度人力資源科工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 問題需要去解決。從工作任務(wù) 角度 分析，人力資源科的工作 任務(wù)是 增加了 ，也進一步了解生產(chǎn)部人員的考勤情況，對管理認知上有一定的輔助作用；從責(zé)任角度上分析，自然責(zé)任也是變重，為財務(wù)提供準確的薪資依據(jù)。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，電子檔案方面，包括《崗位配置》與 員工工齡 檔案，都做了細致的調(diào)整與核對，為薪資與績效提供 即時 信息。 3 以上是 2020 年人力資源科工作的 簡要 五點總結(jié)，還有一 些 的機動性工作，為突出重點也不做詳細描述。 （四）內(nèi)部 各部門間的 調(diào)動以及辭職的流程未系統(tǒng)規(guī)劃，這種情況常見于生產(chǎn)車間。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。企業(yè)文化、公司各項規(guī)章制度等內(nèi)容的培訓(xùn)由行政人事部與相關(guān)部門合作開展。 開拓招聘渠道。崗位配置和人員招聘工作，隨公司發(fā)展和業(yè)務(wù)運營情況要不斷完善和改進。 加入 XXX 以來，一直 慶幸自己能 在 XXX 中設(shè)計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。建議采用 “ 合議制面試 ” 法，即用人部門、行政人事部、總裁辦共同參與面試，綜合大家意見，在一定程度上減少主觀因素影響。 （二） 崗位配置與人員招聘 ； 建立健全公司整體的運營模式和業(yè)務(wù)流程，確定公司組織結(jié)構(gòu)，分析部門職責(zé)，做到權(quán)責(zé)明確，職責(zé)清晰。 但 考慮到 目前我的專業(yè)知識 還比較薄弱， 以及 管理水平還有待加強，自身勤勉學(xué)習(xí)之外 ，希望領(lǐng)導(dǎo)能多給我工作任務(wù)， 能有更多 溝通與交流 專業(yè) 的機會。 （ 六 ）人力資源 科 的法律意識和法律咨詢服務(wù)水平需要進一步提高，要把國家的省市的法律法規(guī)結(jié)合本部門的工作來理解和執(zhí)行，更要為公司的發(fā)展提供有益的服務(wù)支持。 （二） 專業(yè)水平還不足，在工作中的專業(yè)水平不夠，工作也不夠主動和自信， 缺乏學(xué)習(xí)的主動。其中關(guān)于《企業(yè)文化簡介》的 三期宣傳欄更是為建立企業(yè)文化起到有力 的宣傳作用；《
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