xx年度人力資源科工作總結(jié)-wenkub
2022-11-28 13:00:26 本頁面
【正文】 也期待今后一大步的進步。從工作任務(wù) 角度 分析，人力資源科的工作 任務(wù)是 增加了 ，也進一步了解生產(chǎn)部人員的考勤情況，對管理認(rèn)知上有一定的輔助作用；從責(zé)任角度上分析，自然責(zé)任也是變重，為財務(wù)提供準(zhǔn)確的薪資依據(jù)。面對 2020 年嚴(yán)峻的人力資源市場情形，在極大壓力下，雖未能 為 每個崗位 招聘到合適人員 ，但還是 能解決 一些 急需的 崗位 配置問題 ，如 2020 年招聘到物流助理、生產(chǎn)助理、客戶代表、前臺文員等。 2020年的 工作， 總體上是 完 成了人力資源科 的工作以及上級下達的工作任務(wù) ，個人 管理能力有了提升 ， 整體工作也有了長足的發(fā)展 ， 但工作中的不足之處還是要深刻反思， 在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢下， 我 還有很多的東西要學(xué)習(xí)，還有很多的問題需要去解決。 1 2020 年度工作總結(jié) 時光飛逝，深刻體會到“但見時光流似箭，豈知天道曲如弓” 的意境 。鑒于此，現(xiàn)將 2020 年 度的工作總結(jié)報告如下： （一）人員招聘與配置 招聘時補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘 是 加速血液流動的動力。 在今年，根據(jù)用人需要，人力資源 科 在內(nèi)部人員中進行招聘，降低招聘成本，并且在公司內(nèi)部營造出一個人人有機會晉升，人人有機會更換工作環(huán)境的氛圍，提高了員工的 工作積極性，克服了外部招聘時間長，決策風(fēng)險大，應(yīng)聘者因為需要一段時間熟悉企業(yè)文化而影響工作進度等弊端。 原先制定的《考勤注意事項》與《請休假管理制度》規(guī)范了公司考勤管理，在實踐過程中，它的價值也得已具體體現(xiàn)。 （三）員工檔案 總結(jié)去年經(jīng)驗 ，今年在員工檔案方面有了進一步的改善。 （ 四 ）文化宣傳與學(xué)習(xí) 宣傳欄是公司文化傳播的途徑之一，是最直接最明了的方式。 （ 五 ） 新進員工培訓(xùn) 新進員工 入職培訓(xùn)是幫助新員工了解和適應(yīng) 企業(yè) 、接受 企業(yè) 文化的有效手段。 一年來，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工 作方向和目標(biāo) ，也提供了我們應(yīng)該提供的服務(wù)工作。需要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗學(xué)習(xí) 。 人力資源統(tǒng)計工作還比較初級，信息更新速度和
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