會議管理之會務接待流程(員工培訓用)-文庫吧在線文庫
【正文】 ?時間管理 總裁 國際經營者人才發(fā)展 經營者發(fā)展 在職經理 ——在實踐中學習 ——系統(tǒng)性理論知識學習 新上任經理 ——新經理成長培訓 員工 ——核心能力課程 如何成為會務通？ 人力行政部 2023年 9月 一、學習目標 二、會議管理概述 ? 會前籌備 ? 會中服務 ? 會后落實 ? 應急處理 三、會務操辦流程 目錄 Contents 分享時間： 80分鐘 互動時間： 25分鐘 休息時間： 15分鐘 120分鐘 一、學習目標 目錄 Contents 一、學習目標 ?學會擬定會議策劃方案 ?了解、掌握會務工作的各個流程及要點 ?掌握會議管理中的文書工作 ?能夠應對會議管理中的突發(fā)事項 ? 會議的要素 ? 會議的類型 ? 會務的要素 二、會議管理概述 目錄 Contents 二、會議管理概述 會議要素 主體 ? 名稱 ? 時間 ? 地點 ? 與會人員 ? 會議方式 內容 ? 指導思想 ? 議題 ? 目的 ? 任務 ? 作用 程序 ? 會前 ? 會中 ? 會后 成本 ? 預算經費 ? 成本 ? 會議硬件 ? 會議服務 二、會議管理概述 好的 會議要素 目標清晰 議程合理 流程規(guī)范 準備充分 準備充分二、會議管理概述 會議類型 規(guī)模 大型（ 100人以上） 中型（ 30100人） 小型（ 30人以下） 性質 決策性 商洽會談 培訓講座 紀念慶祝 綜合類 時間 定期 不定期 方式 面談類 視頻會議 電話會議 二、會議管理概述 三川能源 會議常見類型 年會 ? 春節(jié)前 ? 大型 ? 綜合類 董事會 ? 定期 ? 不定期 ? 工作匯報 ? 電話會議 商務考查 ? 不定期 ? 對外 ? 宣傳推廣 經營例會 ? 定期 ? 月度例行 日常會議 ? 不定期 ? 工作協(xié)調 ? 專題研討 ? 電話會議 會務工作難度 二、會議管理概述 會務工作的要素 細心 耐心 精心 二、會議管理概述 會務工作的要素 ? 周到、細致、嚴密 ? 好記心不如爛筆頭 細心 ? 不急不燥 ? 胸有成竹 耐心 ? 專業(yè)、專注 ? 準備充分 精心 ? 會前籌備 ? 會中服務 ? 會后落實 ? 應急處理 三、會務操辦流程 目錄 Contents 會議接待的流程 — 流程圖 會前籌備工作 2 3 1 會 中服務工作 會后落實工作 會議接待的流程
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