會議管理之會務(wù)接待流程(員工培訓(xùn)用)-文庫吧在線文庫
【正文】 ?時間管理 總裁 國際經(jīng)營者人才發(fā)展 經(jīng)營者發(fā)展 在職經(jīng)理 ——在實(shí)踐中學(xué)習(xí) ——系統(tǒng)性理論知識學(xué)習(xí) 新上任經(jīng)理 ——新經(jīng)理成長培訓(xùn) 員工 ——核心能力課程 如何成為會務(wù)通？ 人力行政部 2023年 9月 一、學(xué)習(xí)目標(biāo) 二、會議管理概述 ? 會前籌備 ? 會中服務(wù) ? 會后落實(shí) ? 應(yīng)急處理 三、會務(wù)操辦流程 目錄 Contents 分享時間： 80分鐘 互動時間： 25分鐘 休息時間： 15分鐘 120分鐘 一、學(xué)習(xí)目標(biāo) 目錄 Contents 一、學(xué)習(xí)目標(biāo) ?學(xué)會擬定會議策劃方案 ?了解、掌握會務(wù)工作的各個流程及要點(diǎn) ?掌握會議管理中的文書工作 ?能夠應(yīng)對會議管理中的突發(fā)事項(xiàng) ? 會議的要素 ? 會議的類型 ? 會務(wù)的要素 二、會議管理概述 目錄 Contents 二、會議管理概述 會議要素 主體 ? 名稱 ? 時間 ? 地點(diǎn) ? 與會人員 ? 會議方式 內(nèi)容 ? 指導(dǎo)思想 ? 議題 ? 目的 ? 任務(wù) ? 作用 程序 ? 會前 ? 會中 ? 會后 成本 ? 預(yù)算經(jīng)費(fèi) ? 成本 ? 會議硬件 ? 會議服務(wù) 二、會議管理概述 好的 會議要素 目標(biāo)清晰 議程合理 流程規(guī)范 準(zhǔn)備充分 準(zhǔn)備充分二、會議管理概述 會議類型 規(guī)模 大型（ 100人以上） 中型（ 30100人） 小型（ 30人以下） 性質(zhì) 決策性 商洽會談 培訓(xùn)講座 紀(jì)念慶祝 綜合類 時間 定期 不定期 方式 面談類 視頻會議 電話會議 二、會議管理概述 三川能源 會議常見類型 年會 ? 春節(jié)前 ? 大型 ? 綜合類 董事會 ? 定期 ? 不定期 ? 工作匯報(bào) ? 電話會議 商務(wù)考查 ? 不定期 ? 對外 ? 宣傳推廣 經(jīng)營例會 ? 定期 ? 月度例行 日常會議 ? 不定期 ? 工作協(xié)調(diào) ? 專題研討 ? 電話會議 會務(wù)工作難度 二、會議管理概述 會務(wù)工作的要素 細(xì)心 耐心 精心 二、會議管理概述 會務(wù)工作的要素 ? 周到、細(xì)致、嚴(yán)密 ? 好記心不如爛筆頭 細(xì)心 ? 不急不燥 ? 胸有成竹 耐心 ? 專業(yè)、專注 ? 準(zhǔn)備充分 精心 ? 會前籌備 ? 會中服務(wù) ? 會后落實(shí) ? 應(yīng)急處理 三、會務(wù)操辦流程 目錄 Contents 會議接待的流程 — 流程圖 會前籌備工作 2 3 1 會 中服務(wù)工作 會后落實(shí)工作 會議接待的流程
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