【摘要】第一篇:中建八局ERP物資流程操作步驟(范文模版) 3-1ERP系統(tǒng)物資業(yè)務(wù)流程操作 §1采購需求計劃(采購申請) △登陸→項目需求計劃→申請→“采購申請”錄入界面▲需求計劃錄入操作 1、頭信...
2024-11-10 01:57
【摘要】?一、項目管理的重要性?二、項目啟動及投標(biāo)管理?三、合同管理?四、項目組織管理?五、項目薪酬管理?六、項目策劃管理?七、項目目標(biāo)責(zé)任管理?八、項目設(shè)計管理?九、項目商務(wù)管理?十、項目進(jìn)度管理?十一、勞務(wù)管理?十二、材料管理?十三、設(shè)備管理?十四、項目資
2025-01-18 08:37
【摘要】中建股份《項目管理手冊》宣貫培訓(xùn)中建六局第三建筑工程有限公司前言各位同仁,大家好!我受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,今天要講的是《中建股份項目管理手冊》,主要針對項目工程管理崗位的管理人員對《項目管理手冊》的一些了解和概念的掌握,同時講一些具體的實務(wù)管理方法和預(yù)控措施。并將一些概念和實
2025-01-19 01:10
【摘要】中建三局項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機(jī)制,保護(hù)國家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標(biāo)制。工程材料的采購活動,均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購的詢價等過程,不得私
2025-08-01 18:30
【摘要】第1頁共26頁中建三局項目商務(wù)策劃書(范本)編制單位:編制人:審核人:編制時間:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)時間:
【摘要】27/28中建三局項目勞務(wù)管理辦法第一章總 則第一條 為了加強(qiáng)對我局工程項目勞務(wù)承包的管理,確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項目。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條 通過局、公司(分公司)、項目經(jīng)理部等層次對勞務(wù)分承包方實施管理。每一層次的人力資
2025-04-15 23:42
【摘要】中建八局項目的營銷策略研究西南交通大學(xué)本科畢業(yè)論文中建八局項目營銷策略研究ARESEARCHONTHEPROJECTMARKEETINGSTATEGYOFCHINAEIGHTHENGINEERINGBUREAULTD年級:
2025-08-29 17:07
【摘要】19/20中建三局項目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項目經(jīng)理部的基本管理原則、項目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項目經(jīng)理部的解體以及項目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項目經(jīng)理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作,在項目竣工結(jié)算后解體。第三
2025-04-15 23:43
【摘要】13/13中建三局施工項目管理條例第一章 總則第一條為推動全局施工項目管理工作的發(fā)展,促進(jìn)工程項目施工管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競爭力,特制訂本條例。第二條施工項目管理是建筑業(yè)企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學(xué)技術(shù)對施工項目進(jìn)行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理。第三條施工項目管理的核心是以項目全額責(zé)任承包為依托,落實項目經(jīng)理責(zé)任制和項目
2025-04-18 07:49
【摘要】中建三局項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項目成本管理,規(guī)范工程項目成本管理行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,特制定本辦法。第二條項目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過程地動態(tài)管理;實行“標(biāo)價分離”和項目成本核算制;責(zé)權(quán)利相結(jié)合等。第三條項目經(jīng)理部為工程項目成本管理責(zé)任中心,項目經(jīng)理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及
2025-04-07 22:53
【摘要】領(lǐng)航品質(zhì)住宅提升西部價值中建城西品牌之旅給土地以靈魂給市場以活力給客戶以價值本案要實現(xiàn)的四大目標(biāo):成為西部新城板塊啟動的號角者成為分眾社區(qū)開發(fā)理念的先行者堅持品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升中建品牌取得品牌、市場、利潤三者共贏給土地以靈魂給市場以活力給客戶以價值市場篇
2025-01-25 16:20
【摘要】黃岡市博物館建設(shè)工程BT模式投資建設(shè)合同回購人:黃岡市城市建設(shè)投資有限公司投資人:湖北中浩建筑有限責(zé)任公司簽約地點:湖北黃州簽約日期:2010年3月1日目錄陳述·······
2025-05-27 18:52
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第39頁共40頁黃岡市博物館建設(shè)工程BT模式投資建設(shè)合同回購人:黃岡市城市建設(shè)投資有限公司投資人:湖北中浩建筑有限責(zé)任公司簽約地點:湖北黃州簽約日期:2010年3月1日目
2025-01-01 02:28
【摘要】 黃岡博物館建立工程BT形式 投 資 建 設(shè) 合 同 回購人:黃岡城建立 投資人:湖北中浩建筑有限責(zé)任 簽約地點:湖北黃州 簽約日:2010年3月1日目錄 陳...
2024-11-17 04:57
【摘要】交通公司巴基斯坦項目人員安全手冊中國建筑第七工程局有限公司ChinaConstructionSeventhEngineeringBureauCo.,Ltd.Contents目錄01方針政策不承諾02巴安全概述03入境出境04安全登記05安全出行06
2025-03-13 18:12