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spc學習經典58612243-文庫吧在線文庫

2025-03-13 12:37上一頁面

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【正文】 能力能夠滿足生產要求控制階段控制圖的控制界限由分析階段確定控制圖上的控制界限與該圖中的數(shù)據(jù)無必然聯(lián)系使用時只需把采集到的樣本數(shù)據(jù)或統(tǒng)計量在圖上打點就行( 1)所有樣本點都在控制界限之內;( 2)樣本點均勻分布,位于中心線兩側的樣本點約各占 1/2;( 3)靠近中心線的樣本點約占 2/3;( 4)靠近控制界限的樣本點極少。 缺陷數(shù)控制圖( C圖)不良品數(shù)控制圖( Pn)樣本容量 n恒定;不合格品數(shù)是一個服從二項分布的隨機變量;當 np≥ 5時近似服從正態(tài)分布 N [np, np( 1p) ]不良品數(shù)控制圖167。每班檢驗的端蓋總數(shù)就是樣本量,共收集了25班的檢驗數(shù)及不良數(shù)。收集的數(shù)據(jù)表一個實例(三)步驟 3:計算樣本平均值及極差(見上表)步驟 4:確定總的平均數(shù)和平均極差一個實例(四)步驟 5:計算控制限 其中:一個實例(五)步驟 6:利用控制界限分析樣本數(shù)值一個實例(六)一個實例(七)步驟 7:確定控制限是否能經濟地滿足要求;步驟 8:運用控制限進行控制;均值 極差控制圖 ( )最常用;最基本;控制對象為計量值;適用于 n ≤9的情況;均值圖用于觀察和分析分布的均值的變化,即過程的集中趨勢;極差圖觀察和分析分布的分散情況,即過程的離散程度。 計數(shù)值 (Attribute):定性的數(shù)據(jù) ;值可以取一組特定的數(shù)值 ,而不能取這些數(shù)值之間的數(shù)值 。216。 N ( μ, σ2) μ: 總體 平均值,描述數(shù)據(jù)的集中位置。100個青銅軸承內徑的測量值如下表:數(shù)據(jù)會告訴您什么呢?回答數(shù)據(jù)列表不能表達出任何有實際意義的東西 (Virtually Nothing)!必須對數(shù)據(jù)進行進一步分析。 6個要素 : 5M1E(人、機、料、法、環(huán)、測量 ) Control(控制 ):n 通過掌握規(guī)律來預測未來發(fā)展并實現(xiàn)預防 。學習目的目標: 用 SPC思考( Thinking in SPC)說明:n 1)不包括 SPC對企業(yè)發(fā)展的效益;n 2)不包括公式的推導和詳細的計算;n 3)為了方便說明,課程介紹均以生產制造為例,但不限于此。制作頻數(shù)分布表繪制直方圖LSL USL分析直方圖與規(guī)格限 ~,所有的測量值都在其范圍內(而且在 +/3S的范圍內)。雙峰216。3 σ 范圍內包含了 % 的數(shù)值。 計點型控制圖的分類v 計量值控制圖:均值 極差控制圖 (X barR)均值 標準差控制圖 (X bar –S)單值 移動極差控制圖 (XMR)v 計數(shù)值控制圖:不良率控制圖( p)不良數(shù)控制圖 (Pn)缺陷數(shù)控制圖 (c)單位缺陷數(shù)控制圖 (u)計量型數(shù)據(jù)嗎? 性質上是否均勻或不能按子組取樣?關心的是不合格品率嗎?樣本容量是否恒定?樣本容量是否恒定? 子組容量 ≥ 9?np或 p圖 p圖C或 U圖 U圖是 否是是是是是否否否否否關心的是單位零件缺陷數(shù)嗎?是選擇合適的控制圖計量型控制圖廣州今朝科技有限公司Guangzhou Today Technology LTD一個實例 (一)一臺自動螺絲車床已經準備好了加工切斷長度的圖紙公差為 177。 k個測定值有 k1個移動極差 ,每個移動極差值相當與樣本大小 n=2時的極差值 .1 計算總平均數(shù) :2 計算移動極差平均數(shù) :怎樣確定控制限怎樣確定控制限相當于 n=2時的均值控制圖X控制圖MR控制圖相當于 n=2時的極差控制圖 。? 可近似與正態(tài)分布 來處理 。 計算控制中心和控制界限167。xUCLCLLCLt典型失控狀態(tài)( 2) 連續(xù) 7點上升或下降典型失控狀態(tài)( 3) 有較多的邊界點 * 連續(xù) 3點中有 2點落在警戒區(qū)內; * 連續(xù) 7點中有 3點落在警戒區(qū)內; * 連續(xù) 10點中有 4點落在警戒區(qū)內。過 程 能 力過程能力是以該過程產品質量特性值的變異或波動來表示的;根據(jù) 3σ原理,在分布范圍 μ 177。SPC技術的其他工具廣州今朝科技有限公司Guangzhou Today Technology LTD內容提要排列圖(柏拉圖)分層分析法相關與回歸分析SPC知識回顧 Pareto理論在品質管理中的應用目的: 尋找主要問題或影響質量的主要原因品質管理中主要應用缺陷柏拉圖異常柏拉圖原因柏拉圖措施柏拉圖某鑄造車間生產一種鑄件,質量不良項目有氣孔、未充滿、偏
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