品管圈活動(dòng)的基本步驟概論-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 目標(biāo)值設(shè)定舉例 改善前高危導(dǎo)管的拔管率為 % 目標(biāo)值 =% 改善幅度 =%l 設(shè)定理由： 注意提高與降低計(jì)算方法的不同 目標(biāo)值 =現(xiàn)況值 改善值 =現(xiàn)況值 (現(xiàn)況值 圈能力 改善重點(diǎn) ) =（ ） =目標(biāo)設(shè)定 降幅 %高危導(dǎo)管可留置時(shí)間內(nèi)意外拔管率目標(biāo)設(shè)定QCC活動(dòng)的步驟 析 準(zhǔn) 化有效果計(jì) 劃 Plan實(shí) 施 Do 確 認(rèn) Check處 置 Action無(wú)效果主題選定解 析問(wèn)題↓原因↓要因↓真因← 頭腦風(fēng)暴、魚(yú)骨圖、 系統(tǒng)圖← 表決 (組員投票的方式 )← 查檢柏拉圖 → 魚(yú)骨圖魚(yú)骨圖 ： 是用 來(lái) 分析某一 質(zhì)量問(wèn)題發(fā) 生原因 時(shí) 所用的 圖 。QCC活動(dòng)的步驟 析 準(zhǔn) 化有效果計(jì) 劃 Plan實(shí) 施 Do 確 認(rèn) Check處 置 Action無(wú)效果主題選定現(xiàn)狀把握?充分掌握現(xiàn)行工作內(nèi)容 (流程圖 )?現(xiàn)場(chǎng) ,現(xiàn)物 ,做現(xiàn)實(shí)觀察 (三現(xiàn)原則、查檢表 ）?把現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)的差距加以觀察和記錄?歸納出本次改善的重點(diǎn) (掌握重點(diǎn)、 柏拉圖 )流 程 圖查 檢 表柏 拉 圖現(xiàn) 狀 把 握盡量避免使用文字； 用正、+++、 √、 △、 ○或數(shù)字使用規(guī)范的符號(hào)基本流程圖符號(hào)? 開(kāi)始 /結(jié)束： ? 執(zhí)行 /處理：? 文件：判斷 /決策：檔案 /儲(chǔ)存：連結(jié)：流程方向：改善前高危導(dǎo)管可留置時(shí)間內(nèi)意外拔管率查檢表 說(shuō)明： 原因（ 1）醫(yī)護(hù)因素包括：鎮(zhèn)靜不到位，約束不妥，操作不當(dāng)?shù)取應(yīng)了解上級(jí)方針，兩者不可違背?！?圈員全員參與、共同討論、集思廣益。 2023年 4月 26日內(nèi) 容 提 要1234 何謂品管圈活動(dòng)？品管圈活動(dòng)注意事項(xiàng)及重要性 品管圈活動(dòng)十大步驟 品管圈活動(dòng)成果匯報(bào)錄像何謂品管圈活動(dòng)？? 品管圈： 是同一工作場(chǎng)所、工作性質(zhì)相類(lèi)似的 基層人員 （ 512人）， 自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行質(zhì)量管理活動(dòng)而組成的團(tuán)隊(duì)（圈），然后團(tuán)隊(duì)成員分工合作，運(yùn)用品質(zhì)管理手法，對(duì)自己的工作現(xiàn)場(chǎng)不斷地進(jìn)行改善。u強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升目標(biāo)意識(shí)，從而提高團(tuán)隊(duì)的工作能力。每步驟所 計(jì)劃的時(shí)間 是否合理。 2023年 1月各項(xiàng)留置管道累計(jì)總?cè)舜危?152，意外拔管人次： 15，總意外拔管率 為 %現(xiàn) 狀 把 握高危導(dǎo)管可留置時(shí)間內(nèi)意外拔管率改善前柏拉圖現(xiàn) 狀 把 握 根據(jù) 1月 1日至 1月 31日查檢表數(shù)據(jù)以及 80/20原則表明 ,本圈將改善重點(diǎn)確定為 :降低可留置時(shí)間內(nèi)空腸營(yíng)養(yǎng)管、深靜脈導(dǎo)管、氣管插管的意外拔管率。針對(duì)要因（真因）提出對(duì)策，而不是解決表面問(wèn)題；216。盡可能追蹤檢討、盡可能有實(shí)施過(guò)程與結(jié)果。l 目標(biāo)達(dá)成 100%177。要準(zhǔn)確，避免抽象： 避免使用 “適當(dāng)、小心等 ”模棱兩可的字眼。＆ 把改善過(guò)程作全盤(pán)性的反省、評(píng)價(jià)：討論本次活動(dòng)中存在的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)及今后努力的方向。? 分好工，拉緊手；輔導(dǎo)員，任在肩。檢討與改進(jìn)品管圈成果分享H:\視屏 1\門(mén)診部可樂(lè)圈成果分享 .mp4視屏 1\門(mén)診部可樂(lè)圈成果分享 .mp4品管圈三字經(jīng) ? 圈之初，事三件；
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