品管圈活動(dòng)開(kāi)展實(shí)務(wù)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 作的統(tǒng)一規(guī)定。 二 . 如何 開(kāi)圈會(huì) 會(huì)議開(kāi)始時(shí)，由輪值會(huì)議主席對(duì)上次會(huì)議決議執(zhí)行情況作檢查，并提出本次會(huì)議的主題和議程； 圈會(huì)應(yīng)輕松活潑，一旦偏離主題，主席和圈長(zhǎng)應(yīng)適時(shí)調(diào)控； 圈會(huì)主席是會(huì)議的主要組織和掌控者，輔導(dǎo)員和圈長(zhǎng)只在必 要時(shí)協(xié)助主席展開(kāi)工作，以保證會(huì)議方向正確有效； 每人發(fā)言時(shí)間控制在 5分鐘內(nèi)，把握重點(diǎn)，不偏離主題； 圈長(zhǎng)或輔導(dǎo)員應(yīng)帶動(dòng)討論，激發(fā)創(chuàng)意，化解沖突，對(duì)會(huì)議議 程和方向進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控； 參加會(huì)議人員應(yīng)開(kāi)放心胸，尊重別人的不同見(jiàn)解。 (Ⅰ ) 會(huì)中 二 . 如何 開(kāi)圈會(huì) 圈會(huì)務(wù)必達(dá)成決議，并訂定行動(dòng)計(jì)劃； 會(huì)議主席和記錄人員輪流擔(dān)當(dāng)； 會(huì)議結(jié)束時(shí)，由圈長(zhǎng)或輔導(dǎo)員對(duì)本次會(huì)議作總 結(jié) /點(diǎn)評(píng)，明確下次活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、主題、會(huì) 后應(yīng)執(zhí)行之決議及下次開(kāi)會(huì)前之準(zhǔn)備工作等。它以 科學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一 致，由主管部門(mén)批準(zhǔn)，以特定形式發(fā)布，作為共同遵守 的準(zhǔn)則和依據(jù)。 4~6 五 . 追查原因 實(shí)施步驟： 1,確定需收集的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)； 2,如沒(méi)有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)，則設(shè)計(jì)查檢 表，制定詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)； 3,分派工作，收集相關(guān)資料。 (Ⅰ ) 會(huì)前 需 準(zhǔn)備的相關(guān)資料 二 . 如何 開(kāi)圈會(huì) (Ⅱ ) 會(huì)前 明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及主題，并通知每個(gè)與 會(huì)人員； 參加會(huì)議人員以 4~10人為宜； 會(huì)議時(shí)間以 1小時(shí)為宜， 避免馬拉松會(huì)議。 (Ⅱ ) 會(huì)中 二 . 如何 開(kāi)圈會(huì) 會(huì)議紀(jì)錄忠實(shí)完整，并經(jīng)相關(guān)主管簽核， 3天之內(nèi)提報(bào) QCC推委會(huì)存檔 (原稿自存 )； 追蹤各項(xiàng)決議執(zhí)行情況。 摘自 () 標(biāo)準(zhǔn)化是“在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)及管理與社會(huì)實(shí)踐中，對(duì)重復(fù)性事物或概念，通過(guò)制訂、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會(huì)效益”。 五 . 追查原因 特性要因圖 環(huán)境 機(jī)器 材料 方法 人 問(wèn)題 1. 將 腦力激蕩法發(fā)掘出之主要問(wèn)題在魚(yú)骨圖上按照大要因填寫(xiě)； 2. 利用意見(jiàn)一致法得出主要原因 個(gè)； 3. 標(biāo)識(shí)出主要原因。 2.
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