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品管圈活動開展實務-文庫吧在線文庫

2025-03-13 11:53上一頁面

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【正文】 作的統(tǒng)一規(guī)定。 二 . 如何 開圈會 會議開始時,由輪值會議主席對上次會議決議執(zhí)行情況作檢查,并提出本次會議的主題和議程; 圈會應輕松活潑,一旦偏離主題,主席和圈長應適時調(diào)控; 圈會主席是會議的主要組織和掌控者,輔導員和圈長只在必 要時協(xié)助主席展開工作,以保證會議方向正確有效; 每人發(fā)言時間控制在 5分鐘內(nèi),把握重點,不偏離主題; 圈長或輔導員應帶動討論,激發(fā)創(chuàng)意,化解沖突,對會議議 程和方向進行適當調(diào)控; 參加會議人員應開放心胸,尊重別人的不同見解。 (Ⅰ ) 會中 二 . 如何 開圈會 圈會務必達成決議,并訂定行動計劃; 會議主席和記錄人員輪流擔當; 會議結束時,由圈長或輔導員對本次會議作總 結 /點評,明確下次活動時間、地點、主題、會 后應執(zhí)行之決議及下次開會前之準備工作等。它以 科學和實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎,經(jīng)有關方面協(xié)商一 致,由主管部門批準,以特定形式發(fā)布,作為共同遵守 的準則和依據(jù)。 4~6 五 . 追查原因 實施步驟: 1,確定需收集的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù); 2,如沒有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù),則設計查檢 表,制定詳細的統(tǒng)計標準; 3,分派工作,收集相關資料。 (Ⅰ ) 會前 需 準備的相關資料 二 . 如何 開圈會 (Ⅱ ) 會前 明確會議時間、地點及主題,并通知每個與 會人員; 參加會議人員以 4~10人為宜; 會議時間以 1小時為宜, 避免馬拉松會議。 (Ⅱ ) 會中 二 . 如何 開圈會 會議紀錄忠實完整,并經(jīng)相關主管簽核, 3天之內(nèi)提報 QCC推委會存檔 (原稿自存 ); 追蹤各項決議執(zhí)行情況。 摘自 () 標準化是“在經(jīng)濟、技術、科學及管理與社會實踐中,對重復性事物或概念,通過制訂、發(fā)布和實施標準達到統(tǒng)一,以獲得最佳秩序和社會效益”。 五 . 追查原因 特性要因圖 環(huán)境 機器 材料 方法 人 問題 1. 將 腦力激蕩法發(fā)掘出之主要問題在魚骨圖上按照大要因填寫; 2. 利用意見一致法得出主要原因 個; 3. 標識出主要原因。 2.
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