【摘要】文物風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)急管理中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院第2頁目錄第3頁標(biāo)準(zhǔn)化篇第4頁?一、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)知識?二、標(biāo)準(zhǔn)化的起源與發(fā)展?三、標(biāo)準(zhǔn)化的重要性?四、標(biāo)準(zhǔn)化對文物保護(hù)的作用目錄第5頁標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)就是為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制
2025-03-09 20:23
【摘要】第六章商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理本章主要內(nèi)容商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)的定義和種類全面風(fēng)險(xiǎn)的識別方法巴塞爾協(xié)議與商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系第一節(jié)商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)(一)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的定義商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的定義包括廣義和狹義兩種。廣義的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行在經(jīng)營活動(dòng)中,由于事前無法預(yù)料的不確定性因素
2025-03-10 10:41
【摘要】第十章商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理第十章商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理?第一節(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理概述?第二節(jié)商業(yè)銀行公司治理與內(nèi)部控制?第三節(jié)市場風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與管理?第四節(jié)信用風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與管理?第五節(jié)操作風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與管理?第一節(jié)?商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理概述第十章商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)商
2025-01-21 23:48
【摘要】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念二.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因三.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類四.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要特性第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和內(nèi)容二.風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)“抱最大的希望,做最壞的準(zhǔn)備”-英國古諺
2025-01-14 22:34
【摘要】第11章商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)管理始終是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的永恒主題。學(xué)習(xí)本年要求明確風(fēng)險(xiǎn)的概況和特點(diǎn),掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法,特別是定量分析方法。商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)概念及其特征●商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行在經(jīng)營活動(dòng)過程中由于各種不確定因素的存在而招致經(jīng)濟(jì)損失的可能性。包含以下幾方面的含義:
2025-01-25 15:32
【摘要】Chap2.利率風(fēng)險(xiǎn)管理王海艷博士副教授課程內(nèi)容1.利率的期限結(jié)構(gòu)2.利率敏感性3.利率風(fēng)險(xiǎn)的傳統(tǒng)度量方法影響利率的因素?中央銀行的貨幣政策?中央銀行貨幣政策的目標(biāo):釘住某一利率/釘住銀行準(zhǔn)備金?金融市場全球一體化加速了利率的變動(dòng)和各國利率波動(dòng)之間的傳遞
2025-01-20 22:05
【摘要】1自我介紹2商業(yè)銀行內(nèi)部控制、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理莊海2023年6月3一、商業(yè)銀行內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制的產(chǎn)生與發(fā)展1內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),通過制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制。--引自中國人民銀行2023年
2025-01-21 23:47
【摘要】反洗錢、核心原則與金融風(fēng)險(xiǎn)管理提綱?主旨:金融高管如何認(rèn)識反洗錢合規(guī)管理?反洗錢歷史發(fā)展與國家選擇?金融反洗錢監(jiān)管演變?金融機(jī)構(gòu)反洗錢合規(guī)管理?反洗錢監(jiān)管展望洗錢與反洗錢?洗錢:將犯罪的違法所得及其產(chǎn)生的收益,通過各種手段掩飾、隱瞞其來源和性質(zhì),使其在形式上合法化的行為。?洗錢
2025-01-07 15:07
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)教研室:鐘曉玲Tel:15913118401(688401)E-mail:現(xiàn)金流量表系統(tǒng)1.課程目標(biāo)2.授課內(nèi)容及考核現(xiàn)金流量表系統(tǒng)第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理現(xiàn)金流量表系統(tǒng)第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本概念本節(jié)主要內(nèi)容簡介:●公司戰(zhàn)略的定義●公司的
2025-01-07 12:41
【摘要】第五章國際金融風(fēng)險(xiǎn)管理1?主要內(nèi)容:?第一節(jié)國際金融風(fēng)險(xiǎn)?第二節(jié)國際金融風(fēng)險(xiǎn)的分類?第三節(jié)國際金融風(fēng)險(xiǎn)管理2第一節(jié)國際金融風(fēng)險(xiǎn)?一、金融風(fēng)險(xiǎn)概述?(一)風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)是指損益的不確定性,即風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果可能帶來損失、收益或是無損失也無收益。?通常所說的風(fēng)險(xiǎn)范圍較小,指一定條件下和一定時(shí)期內(nèi),由于各種結(jié)果的不確
2025-02-18 00:32
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理黃陽Email:Tel:674602QQ:3656209035/4/20231公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的●Why——為什么學(xué)?●What——學(xué)什么?●How——怎么學(xué)?5/4/20232為什么學(xué)官方的聲音:
2025-02-27 16:58
【摘要】護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理與持續(xù)質(zhì)量管理解放軍總醫(yī)院第一附屬醫(yī)院護(hù)理部李加寧背景:?醫(yī)院管理年死嬰事件、百日安全檢查?《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《舉證倒置》?患者維權(quán)意識的提高?患者和家屬提出“專業(yè)化”問題?多渠道獲取醫(yī)學(xué)知識途徑
2025-03-02 18:42
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理合同管理主要內(nèi)容(招投標(biāo)部分)v單元1基本知識v單元2建設(shè)工程招標(biāo)v單元3建設(shè)工程投標(biāo)v單元4建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)v單元5建設(shè)工程施工合同的訂立v單元6建設(shè)工程施工核桃的履行v單元7建設(shè)工程合同的變更和解除v單元8建設(shè)工程合同的終止和收尾v單元9建設(shè)工程施工索賠
2025-02-26 09:14
【摘要】基于財(cái)務(wù)管理的企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理主講人:卜范濤卜范濤講師簡介近期服務(wù)過的主要客戶中國國家電網(wǎng)、中國廣東核電集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)、東風(fēng)南方實(shí)業(yè)集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國電信、中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團(tuán)、香港華寶國際控股集團(tuán)、光大集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、柳工機(jī)械、海汽集團(tuán)、
2025-01-20 21:57
【摘要】品牌營銷管理匯智企業(yè)管理咨詢高建華2023年1月中國企業(yè)正面臨什么樣的挑戰(zhàn)?上有跨國公司的打壓機(jī)會(huì)導(dǎo)向競爭激烈微利化趨勢上游供應(yīng)商的壓榨/提價(jià)下游客戶的選擇余地增多下有本地游擊隊(duì)的騷擾在低端產(chǎn)品上激烈爭奪價(jià)格戰(zhàn),廣告戰(zhàn)產(chǎn)品同質(zhì)化“MadeinChina”
2025-02-06 22:06