真功夫是如何提高員工效率的-文庫吧在線文庫
【正文】 習(xí)經(jīng)理發(fā)展手冊、二副發(fā)展手冊、一副發(fā)展手冊、餐廳經(jīng)理發(fā)展手冊 根據(jù)餐廳營運(yùn)系統(tǒng)，編寫了功夫業(yè)務(wù)管理手冊； 二、提高管理組能力 調(diào)整并開發(fā)了基礎(chǔ)值班管理課程、高級值班管理課程、中級管理課程、高級管理課程、全面管理課程 建立明確的鑒定機(jī)制，包括值班管理測評、系統(tǒng)管理 測評、餐廳經(jīng)理測評等； 三、提升管理人員士氣和主人翁精神 提升管理人員的士氣和主人翁精神，是管理人員效率提升的一個(gè)重要影響因素； 分別在五個(gè)市場舉辦了別開生面的副經(jīng)理年會、 在美麗的杭州舉辦了餐廳經(jīng)理年會等大型的活動 每月度舉行推廣活動獎勵(lì)計(jì)劃 建立有效的績效考核制度，明確管理人員的年度月度目標(biāo)， 不但提升管理人員的士氣，同時(shí)也使管理人員建立了主人翁精神。 ? 高峰期堅(jiān)守崗位。 ? 重點(diǎn)跟進(jìn)易出瓶頸的崗位。 真功夫開展了以下活動： 員工第一屆“全國員工精英大賽” 提升員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的熱情、發(fā)掘有潛力的員工 推行“榮譽(yù)
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