【摘要】品管圈及品管手法的應(yīng)用有人的地方就適合實(shí)施品管圈活動(dòng),無論是什么行業(yè)、什么部門,因?yàn)槠饭苋顒?dòng)完全符合人類的需求。-石川馨博士品管圈(QCC)的含義品管圈(QualityControlCircle,縮寫QCC)就
2025-01-25 13:23
【摘要】QCC品管圈活動(dòng)——質(zhì)量改善的利器!BlueMoonCo.,Ltd.GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.主要內(nèi)容:?QCC的定義?QCC的作用?QCC的種類?QCC的建立程序?QCC實(shí)施的工具GuangzhouBlueMoonCo.,Ltd.注意及要求:
2025-03-05 13:03
【摘要】品管圈專項(xiàng)培訓(xùn)安徽省兒童醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科潘月瑢
2025-02-21 14:09
【摘要】外三科譚德彩主題選定v優(yōu)質(zhì)護(hù)理中生活護(hù)理執(zhí)行情況v如何做好健康宣教v提高病區(qū)內(nèi)務(wù)管理v提高工作愉悅指數(shù)v加強(qiáng)教學(xué)工作v加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神v如何落實(shí)術(shù)前方式v完善手術(shù)室與病房護(hù)士的交接CompanyLogo三、品管圈基本步驟:計(jì)劃(Plan)實(shí)施(Do)確認(rèn)(Check)處置(Action)10、檢討與改進(jìn)
2025-02-25 07:32
【摘要】品管圈輔導(dǎo)課程醫(yī)院品質(zhì)管理持續(xù)提高?????????????????????????????
2025-02-26 12:41
【摘要】什么是QCC怎么做QCC——陳宇什么是品管圈(QualityControlCircle)?5-10人相同部門(工作現(xiàn)場)統(tǒng)計(jì)技巧頭腦風(fēng)暴浙江省的品管圈n2023年第一期,杭州6個(gè)圈n2023年第二期,寧波、溫州、麗水參加寧波六家醫(yī)院,我院門診藥房組圈—螞蟻圈杭州護(hù)理部開始參加n2023年第三期,同時(shí)
2025-02-18 23:05
【摘要】IssuedDate:By:QITQCC(Qualitycontrolcircle)活動(dòng)的運(yùn)作?QCSTORY之「天龍八步」?一主題選定?二現(xiàn)狀把握?三目標(biāo)設(shè)定?四要因分析?五對策擬定實(shí)施?六效果確認(rèn)?七標(biāo)準(zhǔn)化?八
2025-02-23 00:14
【摘要】品管圈(QCC)介紹——如何運(yùn)用QCC講師:曾嚴(yán)征什么是QCC??QCC英文全稱QUALITYCONTROLCYCLE,中文譯作“品管圈”。?同一工作現(xiàn)場、工作性質(zhì)相似的基層人員自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理的活動(dòng)時(shí)組成的小組稱為品管圈。?這個(gè)小組做為全面品質(zhì)管理的
2025-02-13 20:41
【摘要】品管圈與護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)湘潭市第一人民醫(yī)院護(hù)理部陳應(yīng)輝品管圈與護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)品管圈基本步驟品管圈的基本概念品管圈成果分享及尾聲內(nèi)容品管圈與護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)為什么要開展品管圈??持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是永恒的主題?我們行動(dòng)了多年收獲了什么??為什們天天在改,問題還是持續(xù)存在?
2025-05-28 01:38
【摘要】匯報(bào)人:郭秀榮2023-10-30Page?n在科內(nèi)進(jìn)行品管圈相關(guān)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)具體做法通過培訓(xùn)讓每個(gè)護(hù)理人員都對QCC有一個(gè)基礎(chǔ)的了解,明確科室現(xiàn)階段的工作重點(diǎn),提高參與率。Page?3輸液安全管理品管圈盡心盡力守護(hù)患者安全守護(hù)圈圈名意義圈徽圈名Page?4圈的組成基本信息Page
2025-02-19 12:29
【摘要】LOGO1心內(nèi)二品管圈護(hù)心圈活動(dòng)進(jìn)展LOGO2*活動(dòng)進(jìn)展匯報(bào)?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?成立QCC小組?活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施現(xiàn)狀?體會與調(diào)整LOGO3一培訓(xùn)學(xué)習(xí)(內(nèi)容)何謂品管圈品管圈的實(shí)施目的及達(dá)成品管圈的組成與活動(dòng)要項(xiàng)品管圈的實(shí)施步驟與運(yùn)轉(zhuǎn)
【摘要】1品管圈—成果輸出深圳南山人民醫(yī)院血液腫瘤科仇蓉2目錄1前言2QCC成果輸出-標(biāo)準(zhǔn)化3案例分享4標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)與績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤3前言醫(yī)院管理重在讓每一個(gè)管理者都能獲得成就感、擁用有責(zé)任感,更有好奇心,敢于嘗試用新方法改變舊事物。4
2025-02-19 12:20
【摘要】臺灣電力公司臺中發(fā)電廠汽輪圈品管圈活動(dòng)成果發(fā)表簡介TAIWANPOWERCOMPANY公司名稱:臺灣電力股份有限公司經(jīng)營理念:誠信品質(zhì)服務(wù)員工人數(shù):三萬人總經(jīng)理:郭俊惠董事長:席時(shí)濟(jì)簡介TAIWANPOWERCOMPANY公司名稱:
2025-02-18 23:14
【摘要】醫(yī)院品管圈活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)與技巧上海復(fù)諾衛(wèi)生培訓(xùn)中心制作歡迎一起探討:13764790884張老師目錄第一篇品管圈活動(dòng)概述一、品管圈的發(fā)展歷程二、品管圈的基本概念(一)品管圈活動(dòng)的定義(二)品管圈活動(dòng)的精神和目的(三)品管圈活動(dòng)的成果(四)組圈(五)品管圈圈會及各項(xiàng)活動(dòng)
2025-01-25 09:03
【摘要】持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)品管圈一概念評審標(biāo)準(zhǔn)與全面質(zhì)量管理方針管理流程管理日常管理5s活動(dòng)、品管圈、提案制度標(biāo)準(zhǔn)化(如iso、JCI.臨床路徑)高階管理者中階管理者基層管理者基層員工滿足患者需求管理制度和組織的建立全面質(zhì)量管理(TQM)架構(gòu)6n威廉
2025-02-12 20:29