第4章生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)-文庫吧在線文庫
【正文】 工具進(jìn)行勞動(dòng)生產(chǎn)時(shí)在工作地周圍的物理環(huán)境因素 ? 三大影響因素 ： ①氣候狀況 ②照明與色彩狀況 ③噪音狀況 48 ?溫度對人勞動(dòng)的影響 ： 最佳溫度不是某一固定的數(shù)值 ， 美國的統(tǒng)計(jì)資料規(guī)定的最 佳 溫 度 范 圍 是 腦 力 勞 動(dòng) 為 ~℃ ， 輕 勞 動(dòng)~℃ 。 ? 模特法的動(dòng)作分類及時(shí)間值 40 模特法的動(dòng)作分類及時(shí)間值 動(dòng)作分類 動(dòng)作名稱 符號 時(shí)間值 (MOD) 移動(dòng)動(dòng)作 手指動(dòng)作 手的動(dòng)作 前臂動(dòng)作 上臂動(dòng)作 肩的動(dòng)作 M1 M2 M3 M4 M5 1 2 3 4 5 終止動(dòng)作 觸碰動(dòng)作 簡單抓握 復(fù)雜抓握 簡單放下 注意放下 特別注意放下 G0 G1 G3 P0 P2 P5 0 1 3 0 2 5 41 模特法的動(dòng)作分類及時(shí)間值 動(dòng)作分類 動(dòng)作名稱 符號 時(shí)間值 (MOD) 身體動(dòng)作 踏板動(dòng)作 步行動(dòng)作 向前探身動(dòng)作 坐和站起動(dòng)作 F3 W5 B17 S30 3 5 17 30 其它動(dòng)作 校正動(dòng)作 施壓抓握 曲柄抓握 眼睛放下 判斷放下 重量修正 R2 A4 C4 E2 D3 L1 2 4 4 2 3 1 42 工作抽樣法 ? 原理 ：通過隨機(jī)觀察操作者是否在工作，從而確定實(shí)際工作時(shí)間的百分比。 36 解： ①計(jì)算作業(yè)的 觀察時(shí)間： 作業(yè)時(shí)間＝ ∑ ti ＝ +3+27+12+ ＝ 68秒 ②計(jì)算 正常時(shí)間 ： 正常時(shí)間＝ 作業(yè)時(shí)間 評比率＝ 68 ＝ ③確定 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間： 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間＝正常時(shí)間 （ 1＋寬放率） ＝ ＝ 37 練習(xí) 1： ? 某次時(shí)間測量的紀(jì)錄如下表，如果時(shí)間寬放率是 15%，確定標(biāo)準(zhǔn)該作業(yè)過程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 31 32 無效時(shí)間 ?由于管理不善或工人控制范圍內(nèi)的原因，而造成的人力設(shè)備的窩工閑置的時(shí)間。 符號 名稱標(biāo)志 ○ 加工過程 運(yùn)輸過程 ▽ 存儲(chǔ)過程 D 停頓過程 □ 檢驗(yàn)過程 21 動(dòng)作分析 ?動(dòng)作要素的構(gòu)成 動(dòng)作 定點(diǎn)動(dòng)作：握取、放手、對準(zhǔn)、預(yù)對、應(yīng)用、裝配、拆卸 運(yùn)送動(dòng)作：伸手、移動(dòng) 猶豫動(dòng)作：尋找、發(fā)現(xiàn)、選擇、計(jì)劃、檢驗(yàn) 等待動(dòng)作：持住、延遲、休息 ?動(dòng)作分析的基本方法 ?目視動(dòng)作分析 ?影片錄像分析 ?既定時(shí)間分析 22 方法研究的分析工具 5W1H分析方法 ：圍繞 “ what” 、 “ why” 、 “ who” 、“ when” 、 “ where” 、 “ how” 反復(fù)提問 。 19 ?方法研究的內(nèi)容 方法研究的內(nèi)容包括：過程分析（包括流程分析和作業(yè)分析）和動(dòng)作分析。 ? 基本思想是全員參與，從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。 ? 為什么要進(jìn)行工作設(shè)計(jì)？ ①滿足生產(chǎn)率和質(zhì)量的目標(biāo)； ②滿足技術(shù)要求； ③滿足工人生理及個(gè)人需要。 純環(huán)境和物質(zhì)的激勵(lì)并不一定都有效，員工的心理感覺與效應(yīng)更重要，人都是社會(huì)人 9 10 工作設(shè)計(jì)中的行為理論 ? 馬斯洛 (Maslow)的需求層次理論 生理、安全、歸屬、尊重、自我實(shí)現(xiàn) 10 ?赫茲伯格 (Herzberg)的雙因素理論 ? 保健因素 —— 不滿意因素 ? 激勵(lì)因素 —— 滿意因素 11 11 12 工作設(shè)計(jì)中的行為方法 與過去的研究方法不同的是，該方法引入了一個(gè)新的變量 →動(dòng)機(jī)。（如 QC小組） ? 特定目標(biāo)式團(tuán)隊(duì) ： 為解決某一個(gè)特定問題或達(dá)到某一個(gè)目標(biāo)而成 立的臨時(shí)組織。 作業(yè)分析：對同一工作地上的工作進(jìn)行分析。 進(jìn)行工作測量的目的和意義： ? 建立合理的勞動(dòng)時(shí)間定額和勞動(dòng)力定額； ? 為制定標(biāo)準(zhǔn)工作成本與工資等級提供依據(jù)； ? 為工作績效的評估與獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù)； ? 為生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制提供參考 第三節(jié) 工作測量 29 生產(chǎn)時(shí)間消耗結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品 總時(shí)間 作業(yè)時(shí)間 無效時(shí)間 基本作業(yè)時(shí)間 設(shè)計(jì)缺陷的工時(shí)消耗 工藝缺陷的工時(shí)消耗 管理不善產(chǎn)生的 無效時(shí)間 工人原因造成的 無效時(shí)間 正常作業(yè)時(shí)間 寬放時(shí)間 30 一般來說，寬放時(shí)間可以分為四類： ? 作業(yè)寬放： 作業(yè)過程中不可避免的作業(yè)中斷或滯后，如設(shè)備維護(hù)、刀具更換與刃磨、切削清理、熟悉圖紙等等。 ? 工時(shí)定額的制定應(yīng)以方法研究和標(biāo)準(zhǔn)工作方法的制定為前提。 ? 優(yōu)點(diǎn) ：簡便易行、節(jié)約成本 39 模特法 ? 原理 ：預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的一種。其間產(chǎn)量為 500件，設(shè)效率評定系數(shù)為 ，寬放率為 15%，試確定單件時(shí)間定額。 食堂： ℃ 。 青色系列顏色對人在生理上起降低血壓及脈搏的作用 ， 在心理上有鎮(zhèn)靜作用 ， 有清潔感 ， 但大面積使用會(huì)給人荒涼的感覺 ， 所以只能配套使用 。 腦力勞動(dòng)的人對噪聲特別敏感 。盡管他們非常感性化，但他們很清楚他們在做些什么。紫色可以用于深度系統(tǒng)手術(shù)以減輕疼痛。棕色也是地球母親的顏色，體現(xiàn)著廣泛存在于自然界的真實(shí)與和諧。他們只是在耐心地等待引起別人的注意，看上去很害羞，但實(shí)際上他們是非常外向活潑地。對治療神經(jīng)系統(tǒng)疾病、發(fā)燒、潰瘍、流感、瘧疾、性病和癌癥等疾病有療效。具有海軍藍(lán)性格的婦女可能會(huì)喜歡飲酒作樂，也可能會(huì)喜歡去逛商店。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1