【摘要】序言工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)過程生產(chǎn)類型制造環(huán)境生產(chǎn)管理工業(yè)企業(yè)1.采掘業(yè)采掘是指從自然資源得到物料進(jìn)行生產(chǎn)加工的過程,如采礦、采煤、石油工業(yè)等。2.冶煉業(yè)冶煉是直接對(duì)采掘工業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行加工,它是
2025-02-16 22:42
【摘要】第7章MRP-ERP生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo)?客戶服務(wù)水平(Customerservicelevel,CSL)書228SL=p(DL<RL)?存貨周轉(zhuǎn)率(Stockturnrate,STR)STR是指產(chǎn)品銷售成本與存貨平均余額的比率MRP與MRPⅡ的
2025-02-12 10:50
【摘要】1第3章:工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理2工業(yè)企業(yè)工業(yè)企業(yè)是國(guó)民財(cái)富的根本來源。工業(yè)企業(yè)的基本任務(wù)是為社會(huì)提供用戶所需的工業(yè)產(chǎn)品(包括工業(yè)勞務(wù)),同時(shí)要求以較少的投入取得較多的產(chǎn)出,以期取得必要的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從投入物的供求聯(lián)系和勞動(dòng)對(duì)象的性質(zhì)來看,工業(yè)企業(yè)有采掘業(yè)和加工業(yè)之分。前者的勞動(dòng)對(duì)象是自然資源;后者則
2025-02-07 10:43
【摘要】1本章結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法4一、質(zhì)量的含義1二、質(zhì)量管理的發(fā)展概況2三、全面質(zhì)量管理32一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量的概念:產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定、潛在要求(或需要)的特征和特性的總和。包括產(chǎn)品本身質(zhì)量、工作(服務(wù))質(zhì)量及過程(工序)質(zhì)量。?現(xiàn)代質(zhì)量管理理論認(rèn)為必須從用戶角度對(duì)質(zhì)量進(jìn)行定義,因此也可以
2025-01-22 00:09
【摘要】第三章產(chǎn)品設(shè)計(jì)與過程選擇主要內(nèi)容引例產(chǎn)品研究與開發(fā)管理生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇并行工程:產(chǎn)品開發(fā)組織的新方法計(jì)算機(jī)技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用:吉列公司在新產(chǎn)品開發(fā)上的失誤?1962年,《幸?!冯s志所列的美國(guó)500家最大工業(yè)公司的利潤(rùn)率中,吉列公司排在第四位;投資
2025-02-20 14:00
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第3章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇國(guó)產(chǎn)手機(jī)大佬的命運(yùn)自1996年以來,諾基亞連續(xù)14年占據(jù)市場(chǎng)份額第一。面對(duì)新操作系統(tǒng)的智能手機(jī)的崛起,諾基亞全球手機(jī)銷量第一的地位在2023年第二季被蘋果及三星雙雙超越。2023年2月11日,諾基亞與微軟達(dá)成全球戰(zhàn)略同盟并深度合作共同研發(fā)WindowsPhone操作系統(tǒng)。20
2025-02-15 15:04
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第3章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇,國(guó)產(chǎn)手機(jī)大佬的命運(yùn)自1996年以來,諾基亞連續(xù)14年占據(jù)市場(chǎng)份額第一。面對(duì)新操作系統(tǒng)的智能手機(jī)的崛起,諾基亞全球手機(jī)銷量第一的地位在2011年第二季被蘋果及...
2024-10-28 20:57
【摘要】第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的挑戰(zhàn)第四節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展和趨勢(shì)第一章基本概念第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理概述第一章基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作管理內(nèi)涵1.社會(huì)組織
2025-02-09 16:40
【摘要】廣東工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院曾勤文微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)Microeconomics第四章生產(chǎn)論?第一節(jié)企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?第二節(jié)生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)?第三節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)?第四節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)?第五節(jié)等成本線?第六節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合?第七節(jié)擴(kuò)展線?第八節(jié)規(guī)模報(bào)酬第
2025-02-22 02:02
【摘要】第四章第四章生產(chǎn)論生產(chǎn)論內(nèi)容提要本章講授生產(chǎn)理論。主要包括廠商基本知識(shí)、生產(chǎn)函數(shù)、短期生產(chǎn)函數(shù)、長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)、等成本線、最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合及規(guī)模報(bào)酬。第一節(jié)第一節(jié)廠商廠商廠商或企業(yè)是指能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。一、廠商的組織形式個(gè)人企業(yè):指單個(gè)人獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的廠商組織。合伙
2025-02-22 02:08
【摘要】市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)利潤(rùn)最大化需要解決三個(gè)利潤(rùn)最大化需要解決三個(gè)問題問題::1、、投入的生產(chǎn)要素與產(chǎn)量的關(guān)系:投入的生產(chǎn)要素與產(chǎn)量的關(guān)系:生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論2、、成本與產(chǎn)量的關(guān)系:成本與產(chǎn)量的關(guān)系:成本理論成本理論3、、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與壟斷的程度:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與壟斷的程度:市場(chǎng)理論市場(chǎng)理論第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)Productionfunction一、
2025-02-22 02:00
【摘要】第四章生產(chǎn)論重點(diǎn)問題:1、生產(chǎn)函數(shù)。2、一種變動(dòng)要素投入的生產(chǎn)(1)產(chǎn)量曲線的形狀如何變化?(2)生產(chǎn)階段的劃分與選擇?3、兩種變動(dòng)要素投入的生產(chǎn)中,廠商如何進(jìn)行選擇?4、規(guī)模報(bào)酬;第一節(jié)廠商廠商(firm):是指能夠作出統(tǒng)一生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位,也稱生產(chǎn)者,或者企業(yè)。一、廠商的組織形式n個(gè)人企業(yè)
2025-02-18 14:19