【摘要】管理團隊5/13/20231關于團隊的基本問題?什么是團隊??有人說:團隊就是一些人一起做某件事情。?團隊的定義:?在特定的可操作的范圍內,為實現特定目標而共同合作的人的共同體。5/13/20232關于團隊的基本問題?團隊的5個要素(5P)?目標(PURPOSE)?定位(
2025-01-07 06:32
【摘要】戰(zhàn)略管理第09章第三篇計劃戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理:–管理者為制定組織戰(zhàn)略而做的工作。?戰(zhàn)略:–關于該組織將如何經營、它將如何在競爭中獲得成功以及如何吸引和滿足顧客以實現組織目標的各種方案。2什么是戰(zhàn)略管理斯坦納:企業(yè)戰(zhàn)略管理確立企業(yè)使命,根據企業(yè)外部環(huán)境和內部經營要素設定企業(yè)目標,保證目標的正確落實并使企業(yè)使命最終實
2025-02-20 11:37
【摘要】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內部條件的基礎上,確定和選擇達到目標的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實施和對戰(zhàn)略實施的過程進行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。本章內容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
【摘要】課程知識體系第十章第十章戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制第九章第九章戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施第八章第八章職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略第七章第七章合作戰(zhàn)略選擇合作戰(zhàn)略選擇第六章第六章競爭戰(zhàn)略選擇競爭戰(zhàn)略選擇第五章第五章公司戰(zhàn)略選擇公司戰(zhàn)略選擇第四章第四章戰(zhàn)略目標設定戰(zhàn)略目標設定第三章第三章內部環(huán)境分析內部環(huán)境分析第二章第二章外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析第一章第一
2025-02-20 12:40
【摘要】第八章成本管理第一節(jié)成本管理的主要內容一、成本管理的意義二、成本管理的目標1、總體目標——對產品全生命周期成本進行管理2、具體目標——成本計算、成本控制三、成本管理的主要內容成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。其中:成本規(guī)劃是第一步;成本核算是成本管
2025-02-12 09:46
【摘要】業(yè)務流程優(yōu)化與管理內容提要一、關注流程、關注顧客二、業(yè)務流程設計技術1.業(yè)務流程框架定義2.業(yè)務流程詳細設計3.Visio2023在流程繪制中的應用三、業(yè)務流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團隊3、理解和描述現有的流程4、評估流程、差距分析5、設計未來的流程
2025-01-20 14:34
【摘要】第三章決策管理management管理學基礎與實務?書名:管理學基礎與實務?書號:978-7-111-54276-6?作者:郝書俊?出版社:機械工業(yè)出版社學習目標?知識目標?掌握決策的含義;?掌握決策過程;?了解決策的分類。?能力目標?1.能夠
2025-01-14 22:50
【摘要】中國企業(yè)職業(yè)經理人《創(chuàng)新管理》講座中國企業(yè)聯合會、中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經理人資格認證考試大綱2023年修訂版(創(chuàng)新管理)基礎知識部分:了解創(chuàng)新管理的原理,掌握創(chuàng)新管理戰(zhàn)略的制訂,創(chuàng)新內容、方法以及創(chuàng)新績效評估。創(chuàng)新管理中的關鍵問題??創(chuàng)新的內部流程(資源配置)
2025-01-13 20:25
【摘要】第十章團隊管理?掌握團隊的定義不特征;?了解個人在團隊中的職責、作用;?理解團隊綱領的內容不結構;?掌握組建團隊的具體方法;?掌握監(jiān)控團隊進程的方法。第十章團隊管理?能寫出團隊綱領;?能解釋團隊合作的技巧;?能應用頭腦風暴法;?能應用魚骨圖法;?能應用柏拉圖法。第十章
2025-01-07 06:34
【摘要】GWM-PPT團隊管理團隊管理講師:石總時間:2023-5-21GWM-PPT團隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。
2025-01-07 06:55
【摘要】第七章團隊管理團隊形成與分類團隊效能建立高效團隊團隊面臨的挑戰(zhàn)一、認識團隊桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)
【摘要】第三講(二)團隊管理一、團隊的含義桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)團隊的涵義許多學者做了歸納,如斯蒂芬·羅賓斯(1994)認為
2025-01-07 06:33
【摘要】團隊管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義
【摘要】團隊2023年8月13日丁海波目錄?一定義?二團隊特點?三類型?四構成要素?五基本步驟?六高效發(fā)展1。清晰的目標2。相關的技能3。相互的信任4。談判技能5。內外部支持?七
【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團打天下1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應鏈與相關企業(yè)精誠合作?顧客關心的是企業(yè)的整體
2025-01-06 19:07