北大地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)年度培訓(xùn)方案模板地產(chǎn)培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 規(guī)章制度學(xué)習(xí) 87% 28% 56% 16% （二） 職位培訓(xùn)（ 96%希望接受培訓(xùn)） 培訓(xùn)內(nèi)容 希望培訓(xùn) 培訓(xùn)方式 參加公開課 內(nèi)訓(xùn) 自學(xué)教材 業(yè)務(wù)技能 75% 60% 22% 18% 管理技巧 14% 76% 24% 0 兩者都培訓(xùn) 11% 50% 40% 10% （三）提高能力培訓(xùn)（排名列前十位） 通過調(diào)查，了解到員工對(duì)企業(yè)文化、專業(yè)技能及管理能力的培訓(xùn)較為關(guān)注，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，制訂本年度培訓(xùn)方案。根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，培訓(xùn)部將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提 高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，這也是編制本培訓(xùn)方案的出發(fā)點(diǎn)。 管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升，有利于提高工作任務(wù)完成的效率，增加公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 培訓(xùn)方式有以上幾種： 參加各種高級(jí)研修班、研討會(huì)，由培訓(xùn)部提供相關(guān)資訊，或由高級(jí)管理人員提出，培訓(xùn)部組織； 通過讀書與專題案例討論相結(jié)合的方式，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，及 時(shí)溝通信息，提高分析問題、解決問題的能力； 根據(jù)工作需要，進(jìn)行企業(yè)間高層互訪； 赴美國、加拿大、印度考察同類企業(yè)。 對(duì)新招聘員工的培訓(xùn)，采用課堂學(xué)習(xí)（ 5天）與戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)（ 2天）相結(jié)合的方式，使新員工逐步認(rèn)識(shí)公司，加深對(duì)公司企業(yè)文化的理解，獲得新感覺、新動(dòng)力。另外，學(xué)習(xí)成果必須全員分享，參加外訓(xùn)的員工回來后，應(yīng)將培訓(xùn)內(nèi)容與每一位感興趣的員工分享。 （二）受訓(xùn)人員對(duì)知識(shí)、技能的掌握
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