北大地產(chǎn)集團員工培訓計劃書地產(chǎn)培訓-文庫吧在線文庫
【正文】 處理等等。 辦公室 對每次的培訓項目進行總結，向上級 及總經(jīng)理 提交總結報告 。 每個講師收到培訓計劃后，要在自己負責的培訓實施前的一個星期將培訓講義制定好，并提交 辦公室 。 調(diào)崗培訓 5． 2． 1 干部調(diào)崗入職培訓：培訓對象為已在公司工作的，擬聘為中層以上管理崗位的人員。 通用知識培訓 ① 具體內(nèi)容包括：公司管理制度（上班時間、考勤規(guī)定、請假規(guī)定、缺勤處理、加班管理、假期管理規(guī)定、薪資結算方法、員工獎懲條例、員工福利） 及 企業(yè)文化，公司發(fā)展歷程和發(fā)展方向，公司領導介紹，組織結構以及跟相關機構職能介紹，職工的權利和義務介紹。 根據(jù)公司培訓工作開展情況，做好培訓檔案的建立與管理工作。 提升員工履行職責的能力，改善工作績效。 改善工作態(tài)度，提高員工的工作熱情，培養(yǎng)團隊精神。 開展培訓的效果評估工作。 ② 待這些內(nèi)容講解后，再由新員工進行相互討論或者向主持人進行咨詢。培訓項目有： ① 將要從事崗位的《職位說明書》、部門職責、相關工作流程、注意事項，操作規(guī)程、制度等。 在培訓前， 辦公室 按要求做好培訓的相關 準備 工作。 每次培訓后 辦公室 對于每個受訓者
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