北大地產(chǎn)集團員工培訓(xùn)計劃書地產(chǎn)培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 處理等等。 辦公室 對每次的培訓(xùn)項目進行總結(jié)，向上級 及總經(jīng)理 提交總結(jié)報告 。 每個講師收到培訓(xùn)計劃后，要在自己負責(zé)的培訓(xùn)實施前的一個星期將培訓(xùn)講義制定好，并提交 辦公室 。 調(diào)崗培訓(xùn) 5． 2． 1 干部調(diào)崗入職培訓(xùn)：培訓(xùn)對象為已在公司工作的，擬聘為中層以上管理崗位的人員。 通用知識培訓(xùn) ① 具體內(nèi)容包括：公司管理制度（上班時間、考勤規(guī)定、請假規(guī)定、缺勤處理、加班管理、假期管理規(guī)定、薪資結(jié)算方法、員工獎懲條例、員工福利） 及 企業(yè)文化，公司發(fā)展歷程和發(fā)展方向，公司領(lǐng)導(dǎo)介紹，組織結(jié)構(gòu)以及跟相關(guān)機構(gòu)職能介紹，職工的權(quán)利和義務(wù)介紹。 根據(jù)公司培訓(xùn)工作開展情況，做好培訓(xùn)檔案的建立與管理工作。 提升員工履行職責(zé)的能力，改善工作績效。 改善工作態(tài)度，提高員工的工作熱情，培養(yǎng)團隊精神。 開展培訓(xùn)的效果評估工作。 ② 待這些內(nèi)容講解后，再由新員工進行相互討論或者向主持人進行咨詢。培訓(xùn)項目有： ① 將要從事崗位的《職位說明書》、部門職責(zé)、相關(guān)工作流程、注意事項，操作規(guī)程、制度等。 在培訓(xùn)前， 辦公室 按要求做好培訓(xùn)的相關(guān) 準(zhǔn)備 工作。 每次培訓(xùn)后 辦公室 對于每個受訓(xùn)者
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