【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共20頁地產(chǎn)銷售管理者技
2025-06-02 22:49
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)成功的背后 根據(jù)克而瑞(中國)對上半年國內(nèi)房企銷售情況的最新統(tǒng)計顯示,今年上半年,全國銷售額達(dá)百億以上的房地產(chǎn)企業(yè)僅有6家,其中包括萬科、保利、中海、綠城、富力及恒大。其中,恒大...
2024-11-09 18:48
【總結(jié)】培訓(xùn)管理規(guī)定萬科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能………………………………………………………………………………培訓(xùn)師資管理規(guī)定………………………………………………………………………………………新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定……………………………………………………………………………………在新成立公司開展萬科化培訓(xùn)的辦法…………………………………………………………………公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定…………
2025-06-29 11:22
【總結(jié)】萬科200X年策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具
2025-01-04 23:34
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)報建培訓(xùn)開發(fā)報建培訓(xùn)第一章開發(fā)部職能概述第二章規(guī)劃建設(shè)工程類第三章國土用地類第四章配套報建類第五章各項驗收工作類第六章開發(fā)部經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)和工作能力第一章開發(fā)部職能概述一、開
2025-02-28 13:53
【總結(jié)】浙江綠城物業(yè)管理有限公司物業(yè)接管驗收法律依據(jù)《物業(yè)管理條例》《前期物業(yè)管理服務(wù)合同》前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容物業(yè)管理條例第五十七條本條例中有關(guān)專業(yè)用語的含義:自用部位:是指一套房屋內(nèi)部,由房屋的業(yè)主或使用人自用的臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間、陽臺、開井、庭院以及室內(nèi)墻
2025-02-06 20:45
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)企業(yè)文化 恒大地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化 規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊一流 企業(yè)宗旨 質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè) “質(zhì)量樹品牌”:質(zhì)量是企業(yè)樹立品牌的基石。品牌代表著產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)企...
2024-10-13 22:13
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計管理制度第一章總則第一條本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計院、設(shè)計成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計工作。第二條集團(tuán)設(shè)計院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項目的規(guī)劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案;負(fù)責(zé)完成單體擴(kuò)初設(shè)計條件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖;負(fù)責(zé)審核地區(qū)公司單體擴(kuò)初設(shè)計、超豪華交樓標(biāo)準(zhǔn)的小型中央空調(diào)配置方案、小區(qū)智能化配置方案。第三條設(shè)計
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】萬科2023年策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具
2025-02-19 11:16
2025-01-01 14:54
【總結(jié)】績效管理體系設(shè)計方案恒大地產(chǎn)股份有限公司項目組深圳市賽普管理咨詢有限公司項目組2022年1月尊重與業(yè)責(zé)仸分享價值??????報告編制說明報告說明感謝恒大地產(chǎn)各部門的積極配合,尤其人力資源部不運營管控部,在此深表謝意;感謝賽普項目組成員的大力支持,前期做了大量管控流程工作,為績效管
2025-05-28 01:10
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項目投資管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項目投資管理辦法 目錄 第一章 總 則 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 新項目的上馬立項土地合同的立項及審批...
2024-11-15 13:49
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)的實際情況,制訂《恒大...
2024-11-15 22:01
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)電氣丏業(yè)平面細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)一、平面細(xì)化內(nèi)容1、確定強(qiáng)弱電箱、燈具、電源插座、開關(guān)、電視插座、電話插座、網(wǎng)絡(luò)插座、可視對講室內(nèi)外機(jī)、門鈴按鈕、首層監(jiān)控攝像槍、消防設(shè)施等電氣平面布置圖,明確其水平及高度方向定位。2、明確電井布置大樣。二、平面細(xì)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、住戶戶內(nèi)強(qiáng)弱電插座配置數(shù)量
2025-08-04 15:57
【總結(jié)】....恒大地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度第一章總則第一條本制度適用于地產(chǎn)項目工程類的招標(biāo)工作。其他類項目的招標(biāo)可參考本制度執(zhí)行。第二條集團(tuán)各招投標(biāo)中心職能1、集團(tuán)第一招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)土建類工程集團(tuán)本部招標(biāo)項目的定標(biāo)及地區(qū)報審的定標(biāo)和補(bǔ)充合同核價的審核,具體包括主體、地基