目標(biāo)成本管理(全)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 。外商投資企業(yè)《成本分析與管理控制》培訓(xùn)班 上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院 2023年 5月 14日 1 目 標(biāo) 成 本 管 理 ——目標(biāo)成本制定與目標(biāo)成本控制 主講：管一民教授 上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng) 2 一 ． 目標(biāo)成本 ——是企業(yè)在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上所制定的未來(lái)成本應(yīng)達(dá)到的水平 。 16 1 4 6 7 5 3 2 A 6 10 B C 10 G 12 D 12 16 F H 6 14 I E 8 6 （ 0+6=6） 22 6+10＝ 16 10+12＝ 22 （ 22+12＝ 34） 34 48 34+14＝ 48 38+6＝ 44 38 10 (0+10=10) 22+16=38 10+8=18 17 b 計(jì)算各節(jié)點(diǎn)的最遲完工時(shí)間 最遲完工時(shí)間是從最后節(jié)點(diǎn)反方向向前推算。關(guān)鍵工序是指時(shí)差為 0的工序，時(shí)差為 0,表明這些工序的時(shí)間安排沒(méi)有任何機(jī)動(dòng)余地。不同的設(shè)備投資不同，所以每年的使用成本也不同。 ②計(jì)劃成本應(yīng)由各成本項(xiàng)目的計(jì)劃成本組成。 （現(xiàn)時(shí)通過(guò)努力可以達(dá)到的成本水平） 38 二 ． 成本計(jì)算 1. 成本計(jì)算方法 由于成本計(jì)算對(duì)象、成本計(jì)算期、生產(chǎn)耗費(fèi)計(jì)入成本的程序、在產(chǎn)品計(jì)價(jià)方法不同，形成不同的成本計(jì)算方法 ： 基本方法 基本方法的延伸 定額比例法 品種法 ………………… 分類法 系數(shù)法 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 綜合結(jié)轉(zhuǎn) 分步法 分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn) 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 分批法 ………………… . 分批零件法 39 2. 成本計(jì)算制度 實(shí)際成本制度 ——以產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際耗費(fèi)為依據(jù)計(jì)算的成本。 43 月初定額成本 實(shí)際成本 1月 15日?qǐng)?zhí)行的定額成本 定額差異 1/1 1/2 1/15 實(shí)際成本計(jì)算 1月 1日至 1月 14日 8元＝ ＋（ － ） 1月 15日至 1月 31日 8元＝ ＋（ ） +（ ） 1/14 44 定額法舉例 產(chǎn)量資料： 3月初在產(chǎn)品 20件 加工程度 40％ 本月投產(chǎn)： 115日 180件 1631日 200件 本月完工情況： 115日 完工 150件 在產(chǎn)品 50件（加工程度 60%） 1631日 完工 150件 在產(chǎn)品 100件（加工程度 50%） 材料在開工時(shí)一次投入 工費(fèi)隨加工程度發(fā)生 定額資料 材料消耗定額 工時(shí)消耗定額 2/1 11kg 22小時(shí) 3/1 10kg 20小時(shí) 3/16 19小時(shí) 材料計(jì)劃單價(jià)： 50元 /kg 工費(fèi)計(jì)劃分配率： 4元 /小時(shí) 45 成本項(xiàng)目 摘要 直接材料成本 工費(fèi)成本 合計(jì) 定額 成本 定額差異 定額變動(dòng) 材料成本差異 小 計(jì) 定額成本 定額差異 定額變動(dòng) 小計(jì) 3/1月初在產(chǎn)品成本 11000 200 105 10905 704 24 728 11633 月初在產(chǎn)品成本： 本月實(shí)際耗費(fèi)： 材料： 3月 1日－ 15日 1780kg 3月份材料成本差異率為－ 1％ 16日－ 31日 1930kg 工費(fèi)： 3月 1日－ 15日 13000元 16日－ 31日 13000元 46 成本項(xiàng)目 摘要 直接材料成本 工費(fèi)成本 合計(jì) 定額 成本 定額差異 定額變動(dòng) 材料成本差異 小 計(jì) 定額成本 定額差異 定額變動(dòng) 小計(jì) 3/1月初在產(chǎn)品成本 月初定額變動(dòng) 11000 1000 200 1000 105 10905 704 64 24 64 728 11633 調(diào)整后月初在產(chǎn)品成本 10000 200 1000 105 10905 640 24 64 728 11633 3月 1日 —15日 3月 16日 —31日 90000 100000 1000 1500 5000 1855 89000 94645 13760 13600 760 80 680 13000 13000 102023 107645 合計(jì) 202300 300 4000 1750 194550 28000 656 616 26728 221278 月末在產(chǎn)品成本 50000 (25%) 75 1000 4000 (50件 ) 94 88 3818 本月完工產(chǎn)品成本 150000 (75%) 225 3000 24000 （ 300） 件 562 528 22910 產(chǎn)品成本計(jì)算單 47 月初定額變動(dòng) （在產(chǎn)品定額變動(dòng)） 材料成本項(xiàng)目： 50 (1110) 20＝ 1000元 工費(fèi)成本項(xiàng)目： 4 (2220) 20 40％＝ 64元 定額成本： (3月 1日－ 15日 ) 材料成本項(xiàng)目 50 10 180＝ 90， 000元 工費(fèi)成本項(xiàng)目 4 20 172*＝ 13760元 *:172(件 )＝ 20（ 140%）＋（ 15020)＋ 50 60% 定額差異： (3月 1日－ 15日 ) 材料成本項(xiàng)目： 50 (1780180 10)=1000元 工費(fèi)成本項(xiàng)目： 13000－ 4 20 172=760元 48 定額成本： (3月 16日－ 31日 ) 材料成本項(xiàng)目 50 10 200＝ 100， 000元 工費(fèi)成本項(xiàng)目 4 20 170*＝ 13600元 *170（件）＝ 50（
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