目標(biāo)利潤(rùn)與目標(biāo)成本的確定概述-文庫吧在線文庫
【正文】 態(tài)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生質(zhì)變。 財(cái)務(wù)預(yù)算與分析 會(huì)計(jì)學(xué)院 4. 銷售量最小值 銷售量最小值，是指使企業(yè)利潤(rùn)為零的銷售量，它就是盈虧臨界點(diǎn)銷售量。 財(cái)務(wù)預(yù)算與分析 會(huì)計(jì)學(xué)院 ? 在目標(biāo)利潤(rùn)基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)算 在銷售收入不變的情況下，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，必須先 達(dá)到目標(biāo)成本。 反映敏感程度的指標(biāo)是 敏感系數(shù) ： 參量值變動(dòng)百分比目標(biāo)值變動(dòng)百分比敏感系數(shù) ?財(cái)務(wù)預(yù)算與分析 會(huì)計(jì)學(xué)院 仍以 上述數(shù)據(jù)為基礎(chǔ) 利潤(rùn)原來是 40000元，下降為 0，其變 化率為： 目標(biāo)值變動(dòng)百分比 =（ 040000） /40000=100% 單價(jià)的敏感系數(shù) =100%/20%=5 財(cái)務(wù)預(yù)算與分析 會(huì)計(jì)學(xué)院 單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù) 利潤(rùn)原來是 40000元 ,下降為 0，其變化率為： 目標(biāo)值變動(dòng)百分比 =(0－ 40000)/40000=100% 單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù) =100%/33%=3 財(cái)務(wù)預(yù)算與分析 會(huì)計(jì)學(xué)院 固定成本的敏感系數(shù) 原來的利潤(rùn)為 40000元 ,下降為 0，其變化率為： 目標(biāo)值變動(dòng)百分比 =(040000)/40000=100% 固定成本的敏感系數(shù) =100%/100%=1 財(cái)務(wù)預(yù)算與分析 會(huì)計(jì)學(xué)院 銷售量的敏感系數(shù) 原來的利潤(rùn)為 40000元 ,下降為 0，其變化率為： 目標(biāo)值變動(dòng)百分比 =(040000)/40000=100% 銷量的敏感系數(shù) =100%/50%=2 財(cái)務(wù)預(yù)算與分析 會(huì)計(jì)學(xué)院 敏感系數(shù)表能直接顯示各因素變動(dòng)后的變動(dòng)率及變動(dòng)后的利潤(rùn)數(shù)額，可彌補(bǔ)敏感系數(shù)的不足。 設(shè)單位變動(dòng)成本為 VC： 100000*(2VC)40000=0 VC=(元 ) 單位變動(dòng)成本由 ，企業(yè)利潤(rùn)由 40000元降至零。安全邊際部分的銷售減去其自身的變動(dòng)成本后成為企業(yè)的利潤(rùn)，即安全邊際中的邊際貢獻(xiàn)等于企業(yè)利潤(rùn)，即： 如：正常銷售為 100，變動(dòng)成本率為 60％，盈虧臨界點(diǎn)的銷售為80，則：安全邊際＝ 100－ 80＝ 20 其中： 80 60％＝ 48（變動(dòng)成本） 80－ 48＝ 32（固定成本） 20 60％＝ 12（安全邊際自身的變動(dòng)成本） 20（ 1－ 60％）（安全邊際中的邊際貢獻(xiàn)，即企業(yè)利潤(rùn)） 財(cái)務(wù)預(yù)算與分析 會(huì)計(jì)學(xué)院 等式兩邊同除以銷售收入，可變換為： 邊際貢獻(xiàn)率銷售收入安全邊際銷售收入 利潤(rùn) ??邊際貢獻(xiàn)率安全邊際率銷售利潤(rùn)率 ??該公式為我們提供了計(jì)算銷售利潤(rùn)率的新方法，并且表明要提高銷售利潤(rùn)率，就必須 提高安全邊際率 （降低盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率）或 提高邊際貢獻(xiàn)率 （降低變動(dòng)成本率） 財(cái)務(wù)預(yù)算與分析 會(huì)計(jì)學(xué)院 三、分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的有關(guān)條件 — 目標(biāo)利潤(rùn)的試算平衡 采取單項(xiàng)措施以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) （ 1） 減少固定成本
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