【正文】 評價(jià)指標(biāo)，考察項(xiàng)目的盈利能力、貸款清償能力 以及外匯效果等財(cái)務(wù)狀況，來判別擬建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。 　　　　 可見，決策及設(shè)計(jì)階段是影可見，決策及設(shè)計(jì)階段是影響工程成本最重要的階段，是節(jié)響工程成本最重要的階段，是節(jié)約可能最大的階段，也是成本控約可能最大的階段，也是成本控制的重點(diǎn)階段。在工程造價(jià)的確定、控制工作。 投資決策是否正確，直接決定了項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。理論上，資金時(shí)間價(jià)值相當(dāng)于沒有風(fēng)險(xiǎn)、沒有通貨膨脹條件下的社會(huì)平均利潤率。 %可用現(xiàn)金流量圖描述現(xiàn)金流入與流出發(fā)生的時(shí)間和數(shù)值。 收付實(shí)現(xiàn)制 :是以款項(xiàng)的實(shí)際收付為標(biāo)準(zhǔn)來處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，確定本期收入和費(fèi)用，計(jì)算本期盈虧的會(huì)計(jì)處理基礎(chǔ)。特點(diǎn)：① 影子價(jià)格考慮了資源的供求關(guān)系，反映了資源的稀缺性。 選擇： 上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本不包括（ ）A．住宿費(fèi)用 B．學(xué)費(fèi) C．書籍費(fèi) D．如果從事工作可能會(huì)得到的工資E．由于學(xué)習(xí)所失去的閑瑕答案： 錯(cuò)ABC （ 1）財(cái)務(wù)評價(jià)的步驟、整理、分析、估算財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制財(cái)務(wù)輔助報(bào)表；； 評價(jià)指標(biāo) ； 不確定分析 ，得出財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論。 A．個(gè)人 ）。按照合理配置資源的原則 B.大型交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目 　　 C.rate) 例 1： 某公司考慮一項(xiàng)新機(jī)器設(shè)備投資項(xiàng)目，該項(xiàng)目初始投資為 400000元，每年稅后現(xiàn)金流如下表所示。 B．銀行貸款利率 D．投資利潤率 答案： C，當(dāng)基準(zhǔn)收益率為8％時(shí)，凈現(xiàn)值為 400萬元。 A．大于 400萬元NPV(10%) ＝ 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程為：（每年的現(xiàn)金流量情況） 1000 +(100010％ ) +400=700700+(70010%)+370=400400+(40010%)+240=200200+(20010%)+220=0 10001100 (1000＋ 10)400700770 (700+70)370400440 (400+40)240200 220 (200+20)220 假如第 4年年末的凈收益不是 220元，而是 240元，那么按i0=10%的換算比率計(jì)算，到期末除 1000元投資得到全部回收外，還盈利 20元。 B． ％0 1 2 3 4 5單位：萬元2023 300 500 500 500 1200年份 (年末 )凈現(xiàn)金流量解： 取 i1= 12%求 NPV1NPV1 =2023+300(P/F,12%,1)+500(P/A,12%,3) (P/F,12%,1)+1200(P/F,12%,5) =21（萬元）取 i2= 14% 求 NPV2NPV2 =2023+300(P/F,14%,1)+500(P/A,14%,3) (P/F,14%,1)+1200(P/F,14%,5) =91（萬元）因?yàn)?NPV1=21萬元 , NPV2=91萬元，兩值符號(hào)相反且不等于 0, 而 i2 i1= 2%, 求 FIRR 因?yàn)?FIRR iC，所以方案可行FIRR = 12% + (14% 12%)?21??21?+?91? = %NPV（元）i0 12 142191求 IRR 的示意圖5000 （ P/A， IRR， 10） 24000=0（ P/A， IRR， 10） =24 000247。 NPVii′幾種非常規(guī)的投資情況 ① 內(nèi)部收益率不存在 1000 800500 500 500 3001000i例：i(%)可行NPV(i)② 具有多個(gè)內(nèi)部收益率的情況用凈現(xiàn)值作為判據(jù)時(shí)，需要預(yù)先確定一個(gè)合理的利率。差額投資內(nèi)部收益率 (△IRR )定義： 差額投資內(nèi)部收益率是指兩個(gè)比較方案各年凈現(xiàn)金流量差額的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率。T—— 累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)理論公式：累計(jì)計(jì)算法Tj 解：累計(jì)凈現(xiàn)金流量表動(dòng)態(tài) 投資回收期Pt=71+（ 80 ） = 例：某項(xiàng)目現(xiàn)金流量圖如下，設(shè) i=10%求動(dòng)態(tài)投資回收期。 C．基準(zhǔn)投資回收期 B 投資回收期可以從投產(chǎn)開始年計(jì)算 B． NPVO A．凈現(xiàn)值大于零 公式為 V=F/C。價(jià)值系數(shù) （ vi ）＝功能系數(shù)（ fi ）成本系數(shù)（ ci ）成本系數(shù)（ ci）＝ 零部件成本 總成本第二步，求成本系數(shù)第三步，求價(jià)值系數(shù) 價(jià)值系數(shù)法 —— 通過求價(jià)值系數(shù)來選擇 VE目標(biāo) 第一步 ， 計(jì)算功能系數(shù) （可用 0 04評分法等） 最后按以下原則進(jìn)行選擇：V1，成本偏高，應(yīng)作為分析 對象 V1，較理想，但若 V很大 ， 可能 存在質(zhì)量隱患，則要考慮 V＝ 1，重要性與成本相符，是 合理的， 不必分析V=1V1V1CF0最后按以下原則進(jìn)行選擇：當(dāng) V＝ 1時(shí)， 重要性與成本相符，是合理的， 不必分析 。 最合適區(qū)域法曲線的確定即曲線上任意一點(diǎn) Q（前圖）價(jià)值系數(shù)坐標(biāo)圖 (Xi， Yi)至標(biāo)準(zhǔn)線 V=1的垂線 QP即 Q點(diǎn)到標(biāo)準(zhǔn)線的距離 R與 OP即 P點(diǎn)到坐標(biāo)中心 O的長度 L, R與 L的乘積是一個(gè)給定的 常數(shù) S。 +使用及維修成本 、試制成本 +生產(chǎn)及銷售成本 +使用及維修成本 、設(shè)計(jì)成本 +生產(chǎn)及銷售成本 +使用及維修成本 、設(shè)計(jì)成本 +試驗(yàn)、試制成本 +生產(chǎn)及銷售成本 +使用及維修成本 DD “ 工程 ” 一詞是指（ ）。 B多選：，提高工程價(jià)值的途徑有（ ）。意義： 限額設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目投資控制系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一項(xiàng)關(guān)鍵措施。1）施工項(xiàng)目成本控制的含義施工項(xiàng)目成本控制是指在滿足合同規(guī)定的條件下依據(jù)施工項(xiàng)目的 成本計(jì)劃 ，對施工過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用支出，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)，及時(shí)控制和糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的 偏差 ，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。客觀原因、業(yè)主原因、設(shè)計(jì)原因和施工原因 。 A. 橫道圖法 B. 表格法 C. 曲線法 D. 網(wǎng)絡(luò)圖法，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（ ）。 　 　 缺陷 是指建設(shè)工程質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，以及承包合同的約定。承包人維修并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用后，不免除對工程的一般損失賠償責(zé)任。　　 A．按月結(jié)算　　 B．竣工后一次結(jié)算　　 C．分段結(jié)算　　 D．分部結(jié)算答案： B　 ，承包人對 ( )的保修期限應(yīng)為 5年。 而當(dāng)事人沒有訂立仲裁協(xié)議或者仲裁協(xié)議無效的，才可以向人民法院起訴。 只有取得勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)的裁決后，對裁決不服，才能向人民法院提起民事訴訟。 經(jīng)濟(jì) 合同爭議的處理實(shí)行（ ）　　 A．一裁兩審制 B．或裁或?qū)徶? C．只許仲裁 D．只許訴訟答案： B， ( 建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工決算竣工決算 的內(nèi)容竣工決算由 竣工決算編制說明 和 竣工決算報(bào)表 兩大部分① 工程概況② 資金來源和使用情況③ 對概算、預(yù)算和決算進(jìn)行對比分析④ 各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況⑤ 結(jié)余設(shè)備、材料和資金的處理意見⑥ 財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題和解決措施 竣工工程概況表竣工財(cái)務(wù)決算表建設(shè)項(xiàng)目交付使用財(cái)產(chǎn)總表建設(shè)項(xiàng)目交付使用財(cái)產(chǎn)明細(xì)表 建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算與決算216。)。 仲裁委員會(huì) 不同，勞動(dòng)仲裁委員會(huì)是勞動(dòng)局下屬的事業(yè)單位，經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)是一個(gè)獨(dú)立的第三方組織。 如果當(dāng)事人一方不履行裁決的，另一方當(dāng)事人可以依照《民事訴訟法》的有關(guān)規(guī)定向人民法院申請執(zhí)行。 A．質(zhì)量要求 B．施工工期 C．建安工作量 D．材料儲(chǔ)備周期 E．主要材料和構(gòu)件比重答案： BCDE ( )。 由于承包人原因?qū)е鹿こ虩o法按規(guī)定期限進(jìn)行竣（交）工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期從實(shí)際通過竣（交）工驗(yàn)收之日起計(jì)?！?備料款的回扣：示例： 某建安工程價(jià)款總額為 600萬元，備料款 按 25%預(yù)付，主要材料比重占總價(jià)款的 %，保修金 5%，工期 4個(gè)月，計(jì)劃各月的施工產(chǎn)值為：二月100萬、三月 140萬、四月 180萬、五月 180萬。成本 增加且工期拖延、 成本 增加但工期提前、工期拖延但 成本 節(jié)約、工期提前且 成本 節(jié)約四種形式。 A、 單項(xiàng)工程 專業(yè)工程 單位工程 B、 單項(xiàng)工程 單位工程 專業(yè)工程 C、 專業(yè)工程 單項(xiàng)工程 單位工程 D、 初步設(shè)計(jì) 技術(shù)設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì)CB，使預(yù)算嚴(yán)重突破批準(zhǔn)的概算，則 ( )。 、材質(zhì)等問題的同時(shí)，對產(chǎn)品的必要功能進(jìn)行定義 ，然后再進(jìn)行功能分析和評價(jià) ，再去研究結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等問題 、施工工藝的基礎(chǔ)上，確定建筑產(chǎn)品的功能 CCMCC1C2FFMF’C’CACminMC： 項(xiàng)目總費(fèi)用C1：一次性投資C2：經(jīng)常性投資C’ C M可降低的費(fèi)用FM F’可提高的功能VE核心 ： 功能分析整體功能目的（上位功能） （下位功能）分功能 1分功能 2子功能 1子功能 2子功能 3子功能 4手段目的手段末位功能 1末位功能 2手段目的并列關(guān)系功 能 系 統(tǒng) 圖功能系統(tǒng)圖F0F1F2F3F11F12F13F21F22F23F31F32F33F221F222平屋頂功能系統(tǒng)圖 荷 （一） 方案創(chuàng)新的方法： 1. 頭腦風(fēng)暴法（ BS法） —— 暢談會(huì)，針對問題提出自己的想法，但不能 互相批評 2. 哥頓法（模糊目標(biāo)法） —— 把要研究的問題適當(dāng)抽象，以利于開拓思路， 一般用于開發(fā)新產(chǎn)品的方案 3. Delphi（ 德 爾菲法） —— 通過信函或其它聯(lián)絡(luò)方式，背對背的發(fā)表自 己的建議和意見，有組織單位整理各方建議 取得最優(yōu)方案方案創(chuàng)新與評價(jià)價(jià)值工程的目標(biāo)是 ( )。若