【摘要】摘要隨著建筑行業(yè)競爭日趨激烈、建筑市場推行無標底招投標,企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關鍵在于企業(yè)能否為業(yè)主提供質量高、工期短、造價低的建筑產品;而企業(yè)能否獲得較大的經濟效益,關鍵在于有無低廉的成本。因此,建筑施工企業(yè)在項目施工中要以盡量少的人、機、材消耗創(chuàng)造較大的價值。通過施工過程中的成本控制與管理,及竣工決算達到以收抵支,并有所盈利,這正是施工企業(yè)所追求的目標。
2025-06-22 23:18
【摘要】[雙擊此處修改或者刪除頁眉頁腳信息]精品資源,臨風文檔。-1-如何做好工程項目成本控制施工項目成本控制,通常指在項目成本的形成過程中,對生產經營所消耗的人力資源、物資資源和費用開發(fā),進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生和已經發(fā)生的偏差,把各項生產費用控制在計劃成本的范圍之內,以保證成本目標的實現(xiàn)。工程項目成本控制得好,控制方法運用合
2024-11-13 18:54
【摘要】I中央廣播電視大學建筑施工管理畢業(yè)論文題目:工程項目施工過程成本控制作者:陳玲麗院系:江西廣播電視傳媒大學
2025-06-07 10:08
【摘要】建筑工程項目施工成本管理,學習指導,了解建筑工程項目成本管理的意義熟悉成本管理的任務和措施熟悉成本計劃的編制依據(jù)和編制方法掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法掌握建筑安裝工程費用的結算方法及...
2024-11-21 05:57
【摘要】工程項目目標成本與進度控制方法研究摘要:市場經濟條件下快速變化的市場環(huán)境對傳統(tǒng)的項目成本與進度控制方法提出了挑戰(zhàn),為獲得項目預定的效益,增強對項目的控制能力,本文將研究成果——目標成本管理與作業(yè)成本管理相結合的理論和方法——應用到項目管理中,將項目的目標成本層層分解到每一道工序,使目標成本成為象時間一樣的約束
2025-06-22 17:41
【摘要】目錄摘要 -1-一、建筑工企業(yè)成本的概念,成本組成,成本控制的重要意義 -2-1、成本控制的重要意義 -2-2、成本的概念 -2-3、成本的組成 -2-二、施工項目成本結構分解的方法、成本計劃的編制 -3-1、工作結構分解的概念(wbs) -3-2、工作結構分解(wbs)用于成本計劃的編制。 -3-三、成本預測的方法 -5
2025-01-13 21:41
【摘要】XX大學畢業(yè)設計(論文)題目:建筑工程施工項目成本控制理論與方法研究院別:土木建筑工程學院專業(yè)班級:學生姓名:指導教師:
2024-12-04 00:53
【摘要】第五章建筑工程項目施工成本管理學習指導了解建筑工程項目成本管理的意義熟悉成本管理的任務和措施熟悉成本計劃的編制依據(jù)和編制方法掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法掌握建筑安裝工程費用的結算方法及索賠程序學習重點成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法。建筑安裝工程費用的結算方法及索賠程序
2025-01-03 12:17
【摘要】工程項目成本控制?1工程項目成本概述?2工程項目成本計劃?3工程項目成本控制的實施?4工程項目成本核算?5工程項目成本的分析與考核工程項目成本1.工程項目成本的概念工程項目成本是指在進行某工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部費用支出的總和。1工程項目成
2025-08-15 21:52
【摘要】 建筑工程項目施工成本控制思路分析及優(yōu)化策略 在投標模式的背景下,建筑公司的經濟利益可以繼續(xù)壓縮。為了滿足公司經濟利益的要求,他們必須在建設成本控制方面做得好。本文分析了建設項目建設項目的建設成本...
2024-11-18 23:07
【摘要】淺議建筑工程項目施工過程中的成本控制摘要:隨著我國建筑企業(yè)工程項目管理體制改革的深入,建筑業(yè)的生產方式和組織結構形式發(fā)生了深刻的變化,施工過程中,工程項目管理水平的高低成為制約建筑企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素。本文通過對建筑施工過程中成本管理概念的敘述,分析當前工程項目成本中存在問題并提出了加強成本控制的措施。關鍵詞:建筑工程項目;工程項目施工;成本控制面對當前日益加劇的
2025-06-28 15:36
【摘要】建?筑?管?理?學?院《建設工程成本與控制》課程設計課程設計名稱?重慶市東科好望嶺工程成本控制方案姓 名 王曉蒙學 號 20110661班 級 工程造價?6
2025-06-17 13:45
【摘要】1主講人:顏哲教授重慶大學建設管理與房地產學院2第2章建筑成本的變化趨勢建筑產品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產品造價信息比較發(fā)達的香港地區(qū)為例,其建筑產品成本發(fā)展趨勢如圖2-1所示。3圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動
2025-03-08 22:28
【摘要】淺談建筑施工企業(yè)的工程項目成本管理的分析隨著建筑市場競爭的日趨激烈,施工企業(yè)的利潤空間越來越小,對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環(huán)節(jié)和各個方面,因此,項目成本管理就成為實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化的關鍵保證因素,是當前施工項目管理的核心內容之一。但是,目前建筑施工企業(yè)在其項目成本管理中存在這很多不足,導致企業(yè)成本浪費嚴重,直接影響到了企業(yè)的生存和發(fā)
2025-06-25 17:34
【摘要】成本管理成本管理應從工程投標報價開始,直到工程項目竣工結算,保修金返還為止。是貫穿于項目實施的全過程。施工成本管理要在保證工期和質量的情況下,采取相應的管理措施,包括組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施。把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋找最大程度的成本節(jié)約。一、項目投標報價與成本?投標報價是承包商采取投標方式承攬工程
2025-03-08 22:02