【摘要】B-Suite供應鏈管理(SCM)產(chǎn)品規(guī)劃——技術研發(fā)中心.數(shù)字管理部SCM市場發(fā)展趨勢?根據(jù)計世資訊對中國企業(yè)對管理軟件的需求調查顯示:?在過去的5年中,80%的企業(yè)始終對進銷存/SCM軟件保持著強烈的需求。?未來3年SCM軟件市場將以%的年復合增長率(CAGR)快速增長,2022年產(chǎn)值將達到20億!Sa
2025-01-14 06:31
2025-01-15 09:43
【摘要】第五章供應鏈業(yè)務流程重組業(yè)務流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務流程重組的一般方法供應鏈企業(yè)組織與業(yè)務流程重組第一節(jié)業(yè)務流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務流程重組的概念?三、BPR與其他相關理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語
2025-03-11 10:31
【摘要】供應鏈保理業(yè)務培訓公司銀行市場部2023年11月保理業(yè)務介紹保理業(yè)務市場營銷目錄?為供應商提供資金融通服務(CashinAdvance)?管理與應收賬款相關的賬戶(銷售分戶賬)?代收應收賬款(collection)?對債務人提供信用風險擔保銷售商以非現(xiàn)金、非信用證方式出售貨物或提供勞務給予買方
2025-01-10 01:13
【摘要】第六章供應鏈與采購管理采購對于企業(yè)降低成本和提高資金效率的影響顯著在制造業(yè)中,為生產(chǎn)經(jīng)營購進的各種原料、零部件和輔助材料一般要占到最終產(chǎn)品銷售價值的40%—60%,這意味著在從采購方面所做的成本節(jié)約對于企業(yè)利潤的增加具有顯著的作用。另外,企業(yè)在采購過程中,
2025-02-04 12:03
【摘要】金蝶K/提綱2?K/?K/?K/?與競爭對手差異3K/人力資源管理/制造管理/財務系統(tǒng)訂單管理價格管理退料管理采購出入庫管理存量管理虛倉管理
2025-01-13 12:20
【摘要】第七章供應鏈業(yè)務流程重組導入案例:美容美發(fā)店的流程再造客戶接待進門需求無有分配技師美發(fā)買單送客出門客戶接待進門需求選擇無有分配技師美發(fā)買單送客出門客服中心售后服務客戶咨詢客戶跟
2025-01-14 03:20
【摘要】第五講供應鏈業(yè)務流程重組內容業(yè)務流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務流程重組的一般方法供應鏈企業(yè)組織與業(yè)務流程重組1234第一節(jié)業(yè)務流程重組概述一、流程的概念一個或一系列連續(xù)有規(guī)律的行動,這些行動以確定的方式發(fā)生或執(zhí)行,導致特定結果的實現(xiàn);
2025-01-22 09:23
2025-03-09 22:45
【摘要】第二章供應鏈管理相關理論傳統(tǒng)管理模式的局限性及弊端?市場環(huán)境:以規(guī)模化需求和區(qū)域性的賣方市場為決策背景。?生產(chǎn)方式:少品種、大批量生產(chǎn),剛性、專用流水線。?管理組織:?多級遞階控制的組織結構,管理跨度小、層次多。?管理思想:集權式,以追求穩(wěn)定和控制為主。?企業(yè)與企業(yè)的關系:企業(yè)間是純粹
2025-03-04 07:40
【摘要】?2023PearsonEducationChapter2SupplyChainPerformance:AchievingStrategicFitandScopeSupplyChainManagement2-1?2023PearsonEducationLearningOb
2025-01-10 23:48
【摘要】第六章供應鏈庫存管理唐山師范學院contents?第1節(jié)供應鏈庫存管理概述?第2節(jié)供應鏈庫存的規(guī)模經(jīng)濟管理:周期庫存?第3節(jié)供應商管理庫存?第4節(jié)聯(lián)合庫存管理和多級庫存控制?第5節(jié)CPFR唐山師范學院第一節(jié)供應鏈庫存管理概述?一、供應鏈庫存管理的特點?(1)管理
2025-02-16 02:50
【摘要】Ch03供應鏈管理策略供應鏈管理劉文良整理2本章學習重點?供應鏈的決策層級?產(chǎn)業(yè)五力分析?網(wǎng)際網(wǎng)路對產(chǎn)業(yè)五力分析的影響?供應鏈管理的概念性發(fā)展層次—關係、鏈、網(wǎng)路?產(chǎn)業(yè)價值體系的改變?供應鏈與人力資源策略的關係?供應鏈管理的策略願景供應鏈管理劉文良整理3供應鏈策略?
2025-01-09 00:14
【摘要】生產(chǎn)與供應鏈管理2023年6月26日目錄?第一部分供應鏈管理簡介?第二部分日本7-11公司例案?第三部分飛利浦消費電子公司例案?第四部分獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略要點?第五部分大規(guī)模定制第一部分供應鏈管理簡介諾基亞某位高層管理人員強調供應鏈的重要性“我們相信,無論何時,與最棘手的競爭
2025-02-12 20:39
【摘要】中國物流與供應鏈信息化之路物流與供應鏈信息化方法論探索李向文2023年8月交通運輸管理學院原材料PERSIL30176。C40176。C60176。C95176。CNeuJa生產(chǎn)包裝上托盤商品進入企業(yè)倉庫運輸商品進入商店REWE陳列貨架JaPERSIL30176。C40176。C60176。C9
2025-01-10 00:05