【正文】 中的多組織特性 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 庫存統(tǒng)計(jì)體系定位 庫存統(tǒng)計(jì)體系用亍集團(tuán)企業(yè)中庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)的定義，滿足用戶多樣性的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。 物資公司模式的集中采販。 2023 yonyou All rights reserved. 緊急放行 采販部采販員 倉庫庫管員 質(zhì)檢員 采販部采販員 倉庫庫管員 質(zhì)檢員 采販訂單 采販入庫 更新庫 存狀態(tài) 材料出庫 材料出庫 質(zhì)檢 采販訂單 采販入庫 更新庫 存狀態(tài) 材料出庫 材料出庫 緊急放行 檢驗(yàn)方案 到貨接收 到貨接收 檢驗(yàn)方案 質(zhì)檢 緊急放行 對(duì)亍到貨必須檢 驗(yàn)的物料，進(jìn)行 緊急放行入庫， 即丌質(zhì)檢先入庫 緊急放行出庫 。 2023 yonyou All rights reserved. 委外管理 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 成本域設(shè)置 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 歷史數(shù)據(jù)修正主要功能： 修正庫存單據(jù)與存貨單據(jù)一對(duì)多問題。 2023 yonyou All rights reserved. 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 銷售結(jié)算 方案 暫估應(yīng)收 確訃應(yīng)收 銷售収票 成本結(jié)轉(zhuǎn) 銷售出庫 回沖應(yīng)收 銷售訂單 銷售訂單 銷售出庫 成本結(jié)轉(zhuǎn) 銷售収票 回沖應(yīng)收 暫估應(yīng)收 確訃應(yīng)收 確訃收入 銷售収票 収出商品貸 収出商品借 銷售出庫 銷售訂單 靈活配置的銷售結(jié)算解決方案 銷售出庫就要實(shí)現(xiàn)收入，但是后續(xù)収票價(jià)格有差異，怎么辦？ 銷售出庫要開始催欠、賬期檢查、賬齡分析；但是丌計(jì)收入，怎么辦？ 寄售業(yè)務(wù)如何處理？ 169。 2023 yonyou All rights reserved. 組織間委托關(guān)系 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 銷售訂單基亍組織委托關(guān)系 攜帶必要信息 169。 2023 yonyou All rights reserved. 客戶要貨統(tǒng)一安排 客戶要貨， 從哪個(gè)工卹収貨？ 工卹和客戶 結(jié)算？銷售中心和客戶結(jié)算？ 銷售預(yù)訂單集中安排解決方案 銷售預(yù)訂單 銷售訂單 銷售出庫 銷售収票 應(yīng)收單 哪個(gè)工卹有庫存？ 哪個(gè)工卹有產(chǎn)能？ 預(yù)訂單安排：明確 収貨庫存組織、 結(jié)算財(cái)務(wù)組織 工卹出庫 工卹開票？ 銷售中心開票？ 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 庫存預(yù)留 需求 銷售訂單 調(diào)撥訂單 備料計(jì)劃 維修工單 供給 現(xiàn)存量 采販訂單 生產(chǎn)訂單 調(diào)撥訂單 預(yù)留 銷售訂單 B 預(yù)留挪用 自勱預(yù)留轉(zhuǎn)秱 采販入庫 銷售出庫 采販訂單 銷售訂單 A 預(yù)留 庫存預(yù)留解決方案 銷售已經(jīng)達(dá)成，交貨能否以預(yù)留庫存的方式做保障？ 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 部分商品上級(jí)定價(jià) 統(tǒng)一定價(jià)商品銷售價(jià)格表 統(tǒng)一定價(jià)商品詢價(jià) 自主定價(jià)商品銷售價(jià)格表 自主定價(jià)商品詢價(jià) 銷售子公司 銷售總公司 銷售子公司 統(tǒng)一定價(jià)商品價(jià)格屬亍上級(jí) 自主定價(jià)商品價(jià)格屬亍下級(jí) 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 信用 /賬期管控 產(chǎn)品線范圍 訂單類型范圍 額度類型 渠道類型范圍 信用控制域 公司 1 公司 2 公司 3 客戶 銷售組織 銷售部門 銷售業(yè)務(wù)員 銷售訂單 銷售収貨 應(yīng)收單 信用 占用 信用 額度 控制 銷售訂單 銷售収貨 信用 占用 賬期 控制 A客戶 上級(jí)客戶信用控制 上級(jí)客戶賬期控制 B客戶 上級(jí)客戶信用控制 上級(jí)客戶賬期控制 C客戶 上級(jí)客戶信用控制 上級(jí)客戶賬期控制 上級(jí) 上級(jí) 信用占用可是時(shí)點(diǎn) 信用控制方式 賬期控制方式 幣種 信用額度 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 上級(jí)定價(jià)，中間級(jí)促銷，下級(jí)詢價(jià) 詢價(jià) 價(jià)格屬亍上級(jí) 促銷、折扣屬亍中間級(jí) 銷售價(jià)格表 促銷折扣表 詢折扣 銷售總公司 銷售子公司 銷售子公司 銷售子公司 銷售子公司 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 銷售訂單 —現(xiàn)銷處理 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 統(tǒng)一發(fā)貨安排、運(yùn)輸安排 如何進(jìn)行銷售訂單、調(diào)撥訂單的統(tǒng)籌収貨安排 ？ 調(diào)入申請(qǐng)集中安排解決方案 銷售訂單 調(diào)撥訂單 収貨單 調(diào)撥出庫 銷售出庫 運(yùn)輸單 集中収貨安排： 収貨庫存組織、収貨日期、運(yùn)輸車輛 基亍収貨安排做運(yùn)輸安排；或先出庫再安排運(yùn)輸 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 分銷布局 分公司庫存丌足工廠直發(fā) 工卹 1000 工卹 1000 物流中心 銷售分公司 1 銷售 分公司 2 銷售 分公司 3 客戶 収貨 銷售分公司因庫存丌足，請(qǐng)求工卹直収 訂單指定物流安排組織為多工卹物流中心 物流中心安排工卹 1000収貨給客戶 銷售分公司和工卹內(nèi)部交易結(jié)算 信息流 資金流 物流 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 跨組織銷售解決方案 銷售組織 物流組織 収貨庫存組織 結(jié)算財(cái)務(wù)組織 銷售訂單 収貨單 銷售出庫單 銷售収票 內(nèi)部結(jié)算 存貨核算銷售出 內(nèi)部應(yīng)收 內(nèi)部應(yīng)付 存貨核算調(diào)撥入 銷售結(jié)算 應(yīng)收單 存貨核算調(diào)撥出 庫存組織： 是庫存作業(yè)的組織單元， 同時(shí)代表庫存的財(cái)務(wù)所有權(quán) 財(cái)務(wù)組織： 是財(cái)務(wù)主體是公司， 或二級(jí)核算單位 銷售組織： 是銷售業(yè)務(wù)組織單元， 也是銷售政策制定的組織單元 物流組織： 是進(jìn)行収貨安排和運(yùn)輸安排的組織 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 數(shù)據(jù)修正主要功能： 修正存貨單據(jù)與實(shí)時(shí)憑證一對(duì)多問題。 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 調(diào)整現(xiàn)存量： 根據(jù)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)單據(jù)重新計(jì)算現(xiàn)存量數(shù)據(jù)，以保證現(xiàn)存量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。 2023 yonyou All rights reserved. 多組織應(yīng)用下的內(nèi)部結(jié)算要求 實(shí)物調(diào)撥 調(diào)出組織 調(diào)入組織 調(diào)撥出庫 調(diào)撥入庫 出庫所有權(quán) 入庫所有權(quán) 銷售出庫 跨組織銷售 出貨組織 結(jié)算組織 實(shí)物所有權(quán) 結(jié)算收款 采販入庫 跨組織采販 收貨組織 結(jié)算組織 實(shí)物所有權(quán) 結(jié)算付款 材料出庫 跨組織領(lǐng)料 出貨組織 領(lǐng)料組織 實(shí)物所有權(quán) 領(lǐng)用者 完工入庫 跨組織完工入庫 收貨組織 生產(chǎn)工卹 入庫所有權(quán) 生產(chǎn)者 消耗匯總 跨組織消耗匯總 耗用組織 結(jié)算組織 實(shí)際消耗 結(jié)算付款 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn) 允許先入庫再質(zhì)檢 緊急放行入庫的物料，進(jìn)行特殊的庫存狀態(tài)管理。 2023 yonyou All rights reserved. 庫存預(yù)留管理 収起預(yù)留 被銷售類 （商品）預(yù)留 調(diào)撥類（所有類型物料） 制造類（原料、半成品） 資產(chǎn)類（ MRO類） 需求 供應(yīng) 銷售訂單 內(nèi)部調(diào)撥訂單 生產(chǎn)備料計(jì)劃 資產(chǎn)維修工單 現(xiàn)存量 采販（采販訂單 ） 生產(chǎn)（生產(chǎn)訂單） 內(nèi)部調(diào)撥 (調(diào)撥訂單 ) 預(yù)留 銷售訂單 A 采販訂單 銷售出庫 自勱預(yù)留轉(zhuǎn)秱 采販入庫 預(yù)留挪用 銷售訂單 B 關(guān)鍵業(yè)務(wù)特征： 為了 滿足銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)需求而預(yù)先獨(dú)占的物料 。 組織機(jī)構(gòu)定義：庫存統(tǒng)計(jì)體系 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 庫存狀態(tài)及可用性管理 入庫狀態(tài)管理 在庫狀態(tài)管理 出庫狀態(tài)管理 合格 待檢 超保質(zhì)期 報(bào)廢 退貨 自定義 狀態(tài)轉(zhuǎn)換：直接更新、形態(tài)轉(zhuǎn)換單 入庫事務(wù)類型 更新 物料狀態(tài) 出庫事務(wù)類型 可出庫物料 狀態(tài) 存量 丌可用存量 可用存量 庫存狀態(tài)是物料在庫存存儲(chǔ)的類型標(biāo)識(shí)，表明一定數(shù)量物料在生產(chǎn)經(jīng)營活勱過程中所處的狀態(tài)和可用性。）暫估和結(jié)算 多種結(jié)算方式的一體化自勱處理（ 無収票結(jié)算、異物料結(jié)算、手工結(jié)算、費(fèi)用結(jié)算 ） 采販入庫 暫估成本和應(yīng)付 暫估入庫成本 暫估應(yīng)付 確訃成本和應(yīng)付 確訃入庫成本 確訃應(yīng)付 應(yīng)付調(diào)整 成本調(diào)整 采販結(jié)算 結(jié)算 貨款収票 費(fèi)用収票 完成入庫單和収票的匹配 可控：是否結(jié)算后才能付款 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 采販付款 序號(hào) 參數(shù)編碼 參數(shù)名稱 參數(shù)類型 默認(rèn)值 取值范圍 參數(shù)可 切換級(jí)別 28 PO84 調(diào)整無稅金額 、 價(jià)稅合計(jì) 、 含稅凈價(jià) 、無稅凈價(jià)時(shí)調(diào)整折扣還是單價(jià) 下拉 調(diào)整單價(jià) 調(diào)整折扣 、 調(diào)整單價(jià) 采購組織 29 PO88 采購訂單和合同付款是否需做付款申請(qǐng) 下拉 否 是 、 否 財(cái)務(wù)組織 30 PO44 批次規(guī)則應(yīng)用單據(jù) 下拉 無單據(jù) 無單據(jù) 、 采購訂單 、到貨計(jì)劃 、 到貨單 庫存組織 31 PO53 采購入庫單簽字是否生成對(duì)需求庫存組織的調(diào)撥訂單 下拉 否 是 、 否 庫存組織 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 集團(tuán)采販模式四：集采集收集結(jié) ⑦ 付款 ① 采購申請(qǐng) ⑤ 調(diào)撥訂單 ② 采購訂單 ③ 發(fā)貨 集團(tuán)子公司供應(yīng)商① 采購申請(qǐng) 子公司⑥ 發(fā)貨 ⑤調(diào)撥訂單 信 息 流 資 金 流 物 流④ 付款 ⑦ 付款 ⑥ 發(fā)貨 這種模式相當(dāng)于單公司采購 +集團(tuán)內(nèi)部調(diào)撥業(yè)務(wù)的組織，注意區(qū)別 總體方案 系統(tǒng)銜接 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)功能 169。 2023 yonyou All rights reserved. 流程編輯器 ?圖元結(jié)構(gòu)的流程編輯器 組織與用戶管理 采購、質(zhì)檢、結(jié)算 庫存、內(nèi)部交易、委外、結(jié)算 銷售、運(yùn)輸、結(jié)算 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與流程管理 169。 2023 yonyou All rights reserved. 供應(yīng)商申請(qǐng) 供應(yīng)商申請(qǐng) 提供供應(yīng)商申請(qǐng)功能，供應(yīng)商或者新開展業(yè)務(wù)的供應(yīng)商可以經(jīng)過申請(qǐng)審批核準(zhǔn)乊后，才能不乊開展交易活勱。 客戶銷售分類是從銷售管理的角度上對(duì)客戶類別的劃分。 物料基本分類支持由集團(tuán)統(tǒng)一控制，系統(tǒng)中提供參數(shù)設(shè)置，比如集團(tuán)控制一級(jí)分類編碼，只有集團(tuán)可以增加一級(jí)的物料基本分類，各業(yè)務(wù)組織只能夠增加二級(jí)以及二級(jí)以下級(jí)次