【摘要】B-Suite供應(yīng)鏈管理(SCM)產(chǎn)品規(guī)劃——技術(shù)研發(fā)中心.數(shù)字管理部SCM市場發(fā)展趨勢?根據(jù)計世資訊對中國企業(yè)對管理軟件的需求調(diào)查顯示:?在過去的5年中,80%的企業(yè)始終對進(jìn)銷存/SCM軟件保持著強烈的需求。?未來3年SCM軟件市場將以%的年復(fù)合增長率(CAGR)快速增長,2023年產(chǎn)值將達(dá)到20億!Sa
2025-01-08 01:09
【摘要】U8供應(yīng)鏈就這么簡單?供應(yīng)鏈總體?合同管理?采購管理?銷售管理?庫存管理?質(zhì)量管理?角色驅(qū)動流程導(dǎo)航,業(yè)務(wù)流程可視化,學(xué)習(xí)更容易?統(tǒng)一的預(yù)警平臺,滿足對例外業(yè)務(wù)的實時管理?多層級的審批流程,設(shè)計多層級審批流,審批進(jìn)程可視化管理?多角度的權(quán)限管理,滿足不同管理者權(quán)限管理的需要(金額權(quán)限、功能
2025-01-13 00:19
【摘要】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement經(jīng)濟管理系物流教研室武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院朱江平(SunnyThomas)案例分析:青島啤酒供應(yīng)鏈管理啤酒屬發(fā)酵飲品,保質(zhì)期短,儲存條件要求高,也不易多次搬運起點:客觀需求與現(xiàn)狀之比較主要問題問題1問題2問題3
2025-02-16 14:08
【摘要】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:37
【摘要】LOGO第三章供應(yīng)鏈合作與業(yè)務(wù)外包LOGO案例:本田公司與其供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系?本田公司與供應(yīng)商、保斯公司與運輸服務(wù)公司之間的供應(yīng)鏈合作關(guān)系是如何取得成功的?LOGO第一節(jié)供應(yīng)鏈合作關(guān)系?供應(yīng)鏈合作關(guān)系概述?供應(yīng)鏈合作關(guān)系的重要意義?建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系的制約因素LOGO一
2025-01-16 20:32
【摘要】LOGO第九章供應(yīng)鏈合作與業(yè)務(wù)外包LOGO本章學(xué)習(xí)要求?了解供應(yīng)鏈合作關(guān)系,企業(yè)核心競爭力的定義及重要性,建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的重要意義。?理解供應(yīng)鏈合作關(guān)系與傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系的區(qū)別。?熟悉供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素。?掌握供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇及診斷方法;企業(yè)核心競爭力的形成機理;供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包的收益及風(fēng)險。
2025-03-08 10:44
【摘要】B-Suite供應(yīng)鏈管理(SCM)產(chǎn)品規(guī)劃——技術(shù)研發(fā)中心.數(shù)字管理部SCM市場發(fā)展趨勢?根據(jù)計世資訊對中國企業(yè)對管理軟件的需求調(diào)查顯示:?在過去的5年中,80%的企業(yè)始終對進(jìn)銷存/SCM軟件保持著強烈的需求。?未來3年SCM軟件市場將以%的年復(fù)合增長率(CAGR)快速增長,2022年產(chǎn)值將達(dá)到20億!Sa
2025-01-14 06:31
2025-01-15 09:43
【摘要】第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語
2025-03-11 10:31
【摘要】供應(yīng)鏈保理業(yè)務(wù)培訓(xùn)公司銀行市場部2023年11月保理業(yè)務(wù)介紹保理業(yè)務(wù)市場營銷目錄?為供應(yīng)商提供資金融通服務(wù)(CashinAdvance)?管理與應(yīng)收賬款相關(guān)的賬戶(銷售分戶賬)?代收應(yīng)收賬款(collection)?對債務(wù)人提供信用風(fēng)險擔(dān)保銷售商以非現(xiàn)金、非信用證方式出售貨物或提供勞務(wù)給予買方
2025-01-10 01:13
【摘要】第六章供應(yīng)鏈與采購管理采購對于企業(yè)降低成本和提高資金效率的影響顯著在制造業(yè)中,為生產(chǎn)經(jīng)營購進(jìn)的各種原料、零部件和輔助材料一般要占到最終產(chǎn)品銷售價值的40%—60%,這意味著在從采購方面所做的成本節(jié)約對于企業(yè)利潤的增加具有顯著的作用。另外,企業(yè)在采購過程中,
2025-02-04 12:03
【摘要】金蝶K/提綱2?K/?K/?K/?與競爭對手差異3K/人力資源管理/制造管理/財務(wù)系統(tǒng)訂單管理價格管理退料管理采購出入庫管理存量管理虛倉管理
2025-01-13 12:20
【摘要】第七章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組導(dǎo)入案例:美容美發(fā)店的流程再造客戶接待進(jìn)門需求無有分配技師美發(fā)買單送客出門客戶接待進(jìn)門需求選擇無有分配技師美發(fā)買單送客出門客服中心售后服務(wù)客戶咨詢客戶跟
2025-01-14 03:20
【摘要】第五講供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組內(nèi)容業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組1234第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述一、流程的概念一個或一系列連續(xù)有規(guī)律的行動,這些行動以確定的方式發(fā)生或執(zhí)行,導(dǎo)致特定結(jié)果的實現(xiàn);
2025-01-22 09:23
2025-03-09 22:45